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报社党委领导班子“三严三实”对照检查材料

发表时间:2017-1-7 15:26:45

报社党委领导班子“三严三实”对照检查材料

“三严三实”专题教育开展以来,报社党委班子根据中央、省、市统一部署,紧紧围绕“三严三实”的总体要求,严格按照规定程序,精心安排部署,认真学习规定篇目,扎实开展专题研讨,广泛征求意见建议,深刻查摆“不严不实”问题,深刻剖析问题根源,研究提出了今后的改进措施和努力方向。现将相关情况报告如下:
一、开展专题教育活动工作情况
去年5月底以来,报社党委将“三严三实”专题教育作为重大的政治任务,成立领导机构,出台工作方案,认真加强学习,深入查找问题,坚持边学边改,深化主题宣传,推进二次创业,实施综合改革,加强作风建设,取得较好成效。
(一)深入开展专题学习。去年上半年,报社成立专题教育领导小组,出台工作方案,党委书记给报社全体党员上“三严三实”主题党课;去年7月中旬,报社新党委班子召开读书会,邀请省报专家为报社党员干部传授报业发展新理念;共举办15次“绍报论坛”,邀请国内多位知名媒体专家前来讲课,培训内容涉及业务知识、党建和职业道德,与“三严三实”专题教育相辅相成。专题教育活动期间,班子成员共进行集中学习12次,举办专题党课4次,开展专题研讨会3次。
(二)深入查找存在问题。根据教育实践活动要求,报社班子通过分组深入基层召开座谈会和发放意见征求表等方式,广泛征求了干部职工对报社领导班子及班子成员的意见或建议,共计召开群众座谈会11场。结合“三新”讨论,就推动报社二次创业发放意见征集表300多份,征集有关报业发展大局的意见建议80多条。其中许多建议具有很强的前瞻性、战略性和针对性,如:打破“三报一网”格局,以行业为杻带,以受众为细分,加快融合;改革现行机制体制、重构发展协调的扁平化组织架构,提升效率;以绩效考核、利润分配主线,倡导员工创业创新,为传统报业减压减负等,报社党委在本轮改革中很好地融合了这些建议。同时,领导班子成员还认真开展了交心谈心活动,深入查找了存在的问题,并认真剖析原因,明确了改进方向和整改措施。在召开专题民主生活会前,报社党委再次召开意见建议征询会,听取报社
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出了整改要求,并督促落实到位。在各办公室门口安装员工去向牌,对全体员工执行工作纪律情况进行四轮专项检查。因为有班子成员带头,树立了正气,全社上下拧成一股绳,精气神十足,形成了良好的创业干事氛围。
二、存在的问题及不足
首先,我们认为报社领导班子是一个团结、务实的集体,能够坚持政治理论学习,班子成员团结协作,在重大问题和重大决策上始终坚持民主集中制,发扬民主,求同存异、步调一致、廉洁自律,遵守党章党纪和廉洁从政规定,能够自觉同党中央保持一致,对坚持正确的舆论导向、推进绍兴报业发展尽心尽力。但经过深入检查反省和开展群众意见征求,我们发现有需要改进提高的地方,现梳理有如下:
(一)“严以修身”方面:严以修身是“三严三实”的根本和基石,是思想和行动的“总开关”。领导班子是报社事业发展的核心,报社主要领导调整仅半年时间,共举办15次“绍报论坛”,班子成员带头参与学习,锤炼党性修养,加强理论学习,深入了解媒体发展态势及应对策略。同时,媒体是党的喉舌,要宣传好党的路线、方针、政策,必须得先了解好、掌握好,因此加强理论修养、坚定理想信念是我们的“必修课”。但是,与从严要求相比,还存在以下不足:一是存在一定的重业务轻理论的现象。报社是业务单位,在舆论导向和经营业绩的双重压力下,更加重视新闻和经营业务知识的学习,对理论知识的学习有所不够。党委中心组学习计划性不足,组织性不够强,研讨氛围也不够浓厚。二是理论学习不够深入系统。班子成员的理论学习以阶段性、应时性、应景性为主,学理论经典名著的广度和深度不够,需要在内外兼修、固本清源上多下功夫,力求把“三严三实”的要求内化于心、外化于行、固化于制、动化于为。
(二)“严以用权”方面:作为党委一把手,经常提醒自己及班子成员,要做到敬畏权力、慎用权力、刚直用权、阳光用权;重大事项通过党委会民主决策,其他工作根据工作性质,分别通过总经理办公会、编委会、职工代表会等进行决策,决策结果以公告、纪要等形式在内网进行公示,接收全体员工监督;对于发现的问题做到有疑必查、有错必纠。通过检查发现,也存在如下问题:一是理直气壮地与一些不良现象作斗争的勇气不够,需要不断减少心里牵绊和外力干扰,敢于直面问题,做“斗士”而不做“绅士”。二是由于工作繁忙,班子的议事决策一般是开会、听汇报、看材料,缺少沉下基层面对面听取群众的意见建议,与基层干部职工沟通较少,对受众和客服需求、制度更接地气等方面需要进行更深入的调查研究。三是推进的一些工作,由于事先调查研究不够,导致整体框架不够系统,制度不够规范,流程不够严密,对可能出现的问题预见性也不足,因而在实施过程中出现一些这样或那样的问题。四是放权太多,监管不够到位,存在一定的廉政风险。
(三)“严以律己”方面:报社新领导班子在十分严格地执行党的政治纪律、组织纪律、廉政纪律,执行中央八项规定、六项禁令和反“四风”。但是也存在着一些问题:一是在考虑工作和研究问题时,需要处理好守土有责与顾全大局的关系,需要努力树立整个报社一盘棋的思想,相互之间进一步加强体谅、理解、协作和统筹。需要进一步增强成本意识,“开源”与“节流”并举。二是制度建设和执行不够到位。铁的队伍需要铁的纪律,打造一流的采编和经营队伍,需要加强纪律和规矩意识。我们挺在前面的纪律和规矩不够严,刚性执行的力度也不够硬。三是虽然有机关事务管理局的批文,班子成员办公用房暂缓了整改,但是在整个改革过程中需要进一步调整到位。
(四)“谋事要实”方面:报社新班子到任才半年时间,就推出了综合改革,这次改革是再造采编流程、创新运营机制的一次重大变革,在报社历史上可以说是“脱胎换骨”式的。为了改革的顺利推进,报社班子成员日以继夜地开展工作,一边做采编和经营,一边推进改革工作。通过检查,也发现存在如下问题:一是存在着管理粗放、效率不高的现象。如绍兴报业传媒集团实际运作只停留在财务核算上,内部现代企业的管理制度尚未建立,各公司的盈亏考核不全,公司化法人治理结构没有到位。二是面对新媒体发布内容多、速度快、信息海量的现状,没有寻找到很好的把关防错机制,差错时不时出现。三是绩效考核不健全,或是有了考核指标,但执行不严格,对于拍着胸脯接任务、完不成装无辜的中层干部有“同情心”,为其寻找种种客观原因网开一面,帮助减轻处罚。
(五)“创业要实”方面:当前,媒体正在经历一场全产业链变革,有专家将其定义为一个全新的“众媒时代”。 媒体内容的生产门槛降低,生产者大军开始接纳更多的人进入。加之随着科技的发展,除智能手机之外的各类智能设备不断涌现,这些全部都可以发展为媒体的移动终端。在“众媒时代”,我们存在一些“创业不实”的现象:一是报纸的影响力逐步下降,新媒体尚处于培育起步阶段,在如何提升媒体影响力上,我们还缺乏非常行之有效的措施。二是报业经营以广告为主,领导班子虽然在努力寻找多元经营的渠道,但是在经营业态和商业模式上一直未能有较好的突破,缺少些办法,报业经营抗风险能力较弱。三是人才储备较为缺乏。全媒体采编、创意策划、电商、程序开发等方面的中高级人才,我们都十分欠缺,外部引进成本太高,内部培养力度不够,成为制约我们进一步发展的短板。
(六)“做人要实”方面:报社党委班子十分严格地按照习近平同志的要求,对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实,做老实人、说老实话、干老实事,襟怀坦白,公道正派。但仔细对照,我们仍有一些问题存在:比如,我们视舆论导向为高压线和生命线,在十分严格地把控,但是由于理解上的偏差,偶尔出现一些偏颇。比如,对绍兴报业传媒集团的定位缺少战略性研究,思路不够清晰,定位不够明确。又如,有时工作作风不够实,工作不能完全落到实处,落到基层,不能完全见到实效,而有时又虎头蛇尾,起初热心积极,但欠缺恒心毅力坚持到底。
针对上述查找的这些“不严不实”问题,报社党委领导班子深刻反思,不漠视、不回避、不推卸,紧密联系思想和工作实际,对问题产生的原因进行了深入剖析。主要是以下六个方面:
一是使命意识有所缺失。有的同志认为自己岁数大了,再怎么努力也不可能有更大的提升空间,或是认为自己走到今天的位置也满足了,有“船到码头车到站”的思想,对于党和人民为什么把我们推到这个岗位,肩负着什么样的使命,承担着什么样的责任认识不到位,导致角色定位不高,视野不够宽广,思想有些钝化,驾驭全局的能力有些欠缺,综合考虑管业务、带队伍、抓纪律方面有点顾此失彼。
二是阵地意识有所淡薄。新闻媒体是党的喉舌,是意识形态工作的重要阵地,有的认为现在意识形态领域已经“遍地开花”了,一家媒体有没有把好关不影响大局,从而导致对新闻规律缺少研究,对媒体发展态势特别是媒体融合缺少了解,新闻精品意识不强,采编绩效考核存在重数量、轻质量的现象。
三是忧患意识有所松懈。长期好日子过惯了,认为媒体融合、市场化改革是省级报业的事情,地市级媒体受不到冲击,可以高枕无忧,因而忧患意识不强,超前谋划意识不足,对报业发展规律缺少研判,对报业转型升级的路径和新媒体趋势的把握不够,内部管理粗放,队伍建设松散,远远达不到适应严寒期的要求。
四是宗旨意识有所淡化。认为管好自己,干好工作,不让群众有意见就够了,有高高在上的感觉,对新闻业务、报业经营的把握若明若暗,真正深入一 ……(未完,全文共7334字,当前仅显示3863字,请阅读下面提示信息。收藏《报社党委领导班子“三严三实”对照检查材料》
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