公司职代会暨2017年工作报告

目录/提纲：……
一、2016年工作回顾
（一）安全生产和维稳局面保持稳定
（二）电网规划和工程建设有序推进
（三）企业效益稳步提升
（四）经营管理日趋规范
（五）服务能力显著增强
（六）乡镇供电所和集体企业管理水平不断提高
（七）“三个建设”持续加强
（八）和谐氛围日益浓厚
二、深化“两个转变”，持续创新增效，奋力推进电网和公司发展实现新跨越
（一）坚持预防为主，深化安全风险_
（二）坚持统筹协调，深化电网发展方式转变
（三）坚持改革创新，深化公司发展方式转变
（四）坚持挖潜增效，深化供电优质服务
（五）坚持以人为本，深化队伍素质建设
三、2017年重点工作
（一）全力保障电_全稳定
（二）加快推进电网协调发展
（三）切实提高供电服务品质
（四）努力提升公司经营绩效
（五）持续深化依法从严治企
（六）扎实推进改革创新工作
（七）全面加强“三个建设”
（八）积极营造和谐发展氛围
……
公司职代会暨2017年工作报告

各位代表、同志们：
这次会议的主要任务是，认真贯彻市公司职代会暨2017年工作会议精神，全面总结2016年工作，明确下阶段发展目标任务，部署2017年重点工作，坚持创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，持续深化“两个转变”，加快建设“一强三优”现代公司，更好地服务地方经济社会发展。
下面，我向大会作工作报告，请审议。
一、2016年工作回顾
2016年，在省、市公司和市委、市政府的坚强领导下，公司上下全面贯彻落实上级工作部署，积极应对各种复杂局面和严峻挑战，紧紧围绕全年工作思路和目标任务，深化改革创新,依法从严治企，着力解决电网薄弱、管理薄弱等问题，各项工作均取得了显著成绩。全年售电量**亿千瓦时，综合线损率**%，售电均价***元/千千瓦时（不含税价），营业收入***亿元，可控费用***万元，利润总额***万元，资产负债率***%，电费回收率100%，均完成年度计划目标。截至2016年12月31日24时，实现连续安全生产6588天，继续保持长周期安全稳定局面。公司获得省部级科技进步和创新奖项10项，申报专利5项。全面完成党风廉政建设责任目标，优质服务和行风建设工作获得地方政府及社会各界广泛好评，被授予“服务地方经济建设先进单位”，公司发展基础更加坚实、发展潜力不断提升。
（一）安全生产和维稳局面保持稳定
安全生产方面，认真贯彻《安全生产法》，深入开展“安全管
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故障处理平均时长比上半年缩短1个小时,故障抢修承诺兑现率100%。严格停电计划管理，规范停电信息发布流程，客户满意率进一步提高。深化供电服务提升工程，扎实开展“优质服务百日提升”活动，狠抓行风建设和职工思想道德建设，全年开展明察暗访18次，通报18次，下发整改通知单17份，服务质量和服务效率明显提升。
（六）乡镇供电所和集体企业管理水平不断提高
加强供电所同业对标和监督考核，细化完善《供电所月评比、季考核工作评比细则》，推进供电所管理问题排查治理。认真开展星级供电所评定， 11个供电所达到五星，促进供电所管理水平有效提升。稳妥推进集体企业改制重组，紧紧围绕公司主营业务，积极开拓电建、运维、电力设备供应市场，工程建设超额完成年度经营目标，设备制造业务实现逆势增长。
（七）“三个建设”持续加强
深入开展“两学一做”学习教育活动，党委中心组开展专题学习研讨4次，公司领导班子带头讲党课，召开专题党课15次，270余名党员干部参加专题教育。高质量召开专题民主（组织）生活会，征求意见建议534条。强化“两个责任”落实，层层签订《党风廉政建设目标责任书》105份、《廉洁自律承诺书》726份。深入实施“暖心防险工程”、“一月一案一析”活动，组织党员干部到市“预防职务犯罪警示教育基地”参观学习,切实做到警钟长鸣。结合“三集五大”体系变革，规范基层党组织设置。加强“电网先锋党支部”建设，建立健全“两带三保”、“支部三级联创”长效机制。坚持“三会一课”、民主评议党员等制度，加强基层服务性党组织建设，党支部荣获国网公司“电网先锋党支部”荣誉称号。坚持党建带团建，持续深化“电力雷锋”志愿服务，开展“六走进”活动21次，树立了服务品牌新形象。贯彻落实企业文化建设“三大工程”，积极推进文明创建工作，顺利通过省级文明单位复检验收。持续深化全员培训，全年公司自办培训班8期，培训人员346人次，组织参加省、市公司培训班及网络在线培训3700余人次，年度培训任务指标完成率100%。
（八）和谐氛围日益浓厚
落实职代会各项职权，组织召开两次专题职代会，公开讨论审议企业改革发展重大事项。组织职工代表开展一线巡视工作，召开职工代表座谈会，建立职工联络员制度，搭建一线职工与领导之间“民意直通车”。深入开展“合理化建议月”活动，限时办结职工代表提案，企业民主管理不断深化。扎实做好企务公开工作，充分保障了职工群众的知情权和监督权。开展送温暖、送清凉慰问活动，完善职工健康档案管理，落实定期体检制度，促进员工安心工作、健康生活。完善对外宣传联动机制，加强yq监测和品牌建设管理，公司yq总体平稳，品牌形象持续提升。
成绩的取得，离不开省、市公司和市委、市政府的科学决策、正确领导，离不开全体干部职工的无私奉献、辛勤付出。在此，我代表公司领导班子向全体干部员工、离退休老同志和家属致以衷心感谢和诚挚慰问!
二、深化“两个转变”，持续创新增效，奋力推进电网和公司发展实现新跨越
当前，我国经济发展步入新常态，能源供需呈现新格局，改革发展转入新阶段。公司作为关系国计民生的电网企业，在保障能源安全、推动节能减排、促进经济增长中的作用更加突出，在“十三五”发展中面临一系列重要机遇。从宏观经济环境看，___全会规划了“十三五”我国经济社会全面发展的宏伟蓝图，提出创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，大力实施创新驱动发展战略，着力加强供给侧结构性改革，推动经济持续健康发展。当前我省经济正处于攻坚转型、跨越发展的关键时期，仍将保持较高速度增长，长期向好的基本面没有变。从地方发展环境看，一批大项目顺利推进，经济的外部支撑和内生动力不断增强。另外，随着城市框架迅速拉大，各项基础设施不断完善，消费结构不断优化升级，社会用电量将持续增长，电量结构将不断优化，进而将为公司提升经营发展效益和抗击市场风险能力奠定基础。从自身发展环境看，随着“三集五大”体系建设、县公司“子改分”等_机制改革的不断深化，公司组织架构、管理模式和业务流程将进一步优化；随着依法治企、规范_深入实施，企业内控制度、管理标准和监督体系将进一步完善；随着“三严三实”专题教育的巩固深化和作风建设的持续深入，公司干部职工队伍思想素质、作风纪律进一步强化。所有这些，都为公司持续健康发展积蓄了更多能量，打下了坚实基础。
在分析各种有利因素的同时，我们要清醒地认识到，公司在电网发展和经营管理方面还存在不少问题和困难。一是安全形势复杂严峻。辖区地理环境复杂，海拔落差较大，强对流等恶劣天气较多，防范大风、暴雨、雷电等自然灾害任务繁重。深山矿区及铁路交通等重要高危客户众多，应急管理和供电安全面临巨大挑战。线下违章植树、违章建筑和机械施工等外力破坏等问题时有发生，电力设施保护任务艰巨；基层施工人员安全意识淡薄，习惯性违章、现场监管不严等现象屡禁不止，安全生产面临较大压力。二是电网结构局部薄弱。经过近年来的电网改造升级，电网主网架结构日臻完善，但局部电网结构依然薄弱，尤其是城区电网设备陈旧、结构不合理、线路重过载现象突出，亟需进行系统规划和改造。 ……（未完，全文共11445字，当前仅显示2723字，请阅读下面提示信息。收藏《公司职代会暨2017年工作报告》）