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电力公司_建设工作的理论和实践分析

发表时间:2017/2/6 21:52:09
目录/提纲:……
一、抓好国有企业党建工作,政工干部素质的提升是必不可少的
二、不断建设党建工作“火车头”,努力提高国有企业领导班子科学决策水平
三、企业党建工作始终要围绕经济建设展开
四、党建工作的另一个_——人的管理、改造和建设
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农五师电力公司_建设工作的理论和实践分析

内容摘要:本文通过论述农五师电力公司政工干部素质的提升;企业决策领导层建设;党建助推企业经济实践工作;人的管理、改造和建设等四个方面的党建具体工作。切入对农五师电力公司党建工作成功经验的叙述与国有企业党建与经济建设之间关系的阐述。得出党建工作与经济建设、和谐社会构建这一系列工作相辅相成这一论点。
关键词:党建工作 理论和实践 分析

农五师电力公司是_生产建设兵团下属的一家集发电、供电、热力、电力及热力安装为一体的国有中型企业。与其他国有企业一样,它具有营利法人、公益法人、行政实体的特点。作为党组织相对完善而又处于重要改革阶段的国有企业,应积极促进企业党建工作不断进步,以达到提高企业_竞争力的目的,这样才能继续发挥好国有企业的模范带头作用。
从国有企业党委层面来讲,首先要实现党建理论、_宣传、党员队伍建设等党建工作与企业生产、经营、发展实际的有机融合,必须与时俱进增强企业_各级组织设置、_各类事务实践的科学性、全面性;并妥善处理好企业党政关系,不断增强企业领导班子的整体功能;党政主要领导要准确把握自
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干部作风建设,还是日常工作纪律,电力公司党委都非常注重“不在上班期间玩游戏、不在上班期间扎堆聊天……”等小节。电力公司政工干部是这种“小节”的模范遵守者,也是实际监督人。
二、不断建设党建工作“火车头”,努力提高国有企业领导班子科学决策水平。
农五师电力公司历届党委始终坚持党政工作同频共振,同心协力促企业经济水平提高。企业领导班子的_工作就是认真思考谋划企业长远发展之策,通过加速产业结构调整、发展方式转变、管理方法、队伍建设和竞争力模式转型,与时俱进形成企业科学发展的新思路,始终坚持党政共推发展之举。始终做到党政绩效共同考评,将生产经营考核与“四好”班子考核、党建工作考核有机结合,定期进行考核评比,充分调动经营管理人员和党务工作者的积极性与创造力。
坚持重大问题集体决策,结合企业实际,农五师电力公司制定了《公司重大问题议事规则、决策程序和报告制度》、《完善关于“三重一大”决策原则、范围和程序有关规定》,形成靠制度管人,按程序决策的工作机制。重大问题决策坚持“三不”:不经过事先充分酝酿不决策,不经过广泛征求意见不决策,不经过集体讨论不决策。企业人事任免,由组织部门考察,决策前党政主要领导充分沟通,达成一致后再提交党委会集体讨论。与此同时,把坚持集体决策的原则与快速应对市场变化的要求有机结合,不断提高决策效率。
加强党建工作机制建设,把_政治_作用转化为企业的领导力。建立以党委为_的决策机制,重大问题决策实行“双向否决制”,凡党委书记、总经理同意而三分之二以上委员不同意,或三分之二以上委员同意而党委书记、总经理不同意的,均不能通过。建立党建工作长效机制,使党组织和党员的作用得到充分发挥。大力实施“魅力党支部”建设,力争每个党支部都拥有自己的特色和品牌,采取局部找亮点,重点求突破的原则,全面创新农五师电力公司党建工作理论的实践与应用。
三、企业党建工作始终要围绕经济建设展开。
农五师电力公司企业党建工作始终围绕企业经济建设这个中心展开,所有政工人员(政工人员是党建工作的主要主导人、实施者,它包括_各级干部及政治工作具体业务人员)的工作决不能偏离公司党委“增电源、强电网、扩热力、兴辅业”,促进企业增效、员工增收这个目标。
2005年,农五师电力公司实施了“还天空一片蔚蓝”的城区集中供热工程,扩展了公司生产经营市场,迈开了五师地区工业、环境、资源循环利用工作的新步伐。
2009年,农五师电力公司自筹资金3989万元实施了热电厂产业升级技术改造。改造后的热电厂,年节约原煤3万吨,节约水9.5万吨,取得了节约能源、改善环境、提高供热质量等综合效益。
2010年,农五师电力公司抢抓对口援疆的历史机遇,狠抓农网建设与改造,完成了投资2500万元的五师农网建设改造二期工程。完善了五师电网结构,扩大了电网规模,提高了供电质量,综合网损率大大下降。最终建设成以110千伏为骨架、35千伏为网架,10千伏为配网的自发自供、独立运行的地区级电网,为五师农业经济跨越式发展提供了安全、可靠的电力保障。
2007年——2010年,农五师电力公司在广泛调研的基础上,依托电力主业,积极进行三产开发,于2007年5月成立了自主经营、自负盈亏的国营子公司——博乐博能电力有限责任公司(以下简称博能公司),主要从事电力、热力安装;保温管加工,物资供应等多种经营业务,资产总额已达1200万元。博能公司经达标验收,顺利取得电力设施承装、承修、承试三级资质许可证,获得了与疆内各大、中电力安装企业展开平等竞争的资格,大大提升了公司_竞争力。2008年10月,博能公司与伊犁惠宁水泥制品有限责任公司合资组建了广惠水泥制品有限责任公司,现已拥有固定资产近300万元,2010年完成销售收入200万元,实现利润75万元。产品销往博州、阿拉山口、伊犁及周边团场,广泛用于五师及周边电力工程项目建设中。
自2004年,农五师电力公司开始在阿拉山口建起了两台风机和5座测风塔对阿拉山口风力资源进行探测和利用。2009年,依托国家电网等大集团、大企业 ……(未完,全文共4306字,当前仅显示2175字,请阅读下面提示信息。收藏《电力公司_建设工作的理论和实践分析》