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集团公司企业管理部年度工作总结及下年度工作要点

发表时间:2017/2/15 16:27:08
目录/提纲:……
一、集团公司企业管理部年度工作总结
(一)年度经济技术指标管理
(二)战略管理
(三)组织绩效管理
(四)资质管理
(五)标准化体系管理
(六)风险管理
(七)实体印章及电子印章管理
(八)合同管理
(九)荣誉申报管理
(十)工商变更及注册
1、办理公司章程修订、股东变更、增资和三证合一等事项
二、集团公司企业管理部2017年工作要点
……
集团公司企业管理部年度工作总结及下年度工作要点

2016年来,集团公司企业管理部在公司董事会、党委和主管领导的关怀指导和各单位(部室)的支持、配合下,切实围绕集团公司下达的有关经济技术指标开展工作。经过部门全体员工一年来的辛苦努力,各项指标基本完成。现对一年来的工作总结如下,并对2017年的工作思路做以下梳理:
一、集团公司企业管理部年度工作总结
一年来,企业管理部以深入践行卓越绩效管理模式为契机,建立健全管理体系,着重引入和强化战略管理、组织绩效管理、体系管理、资质申报管理、风险管理及电子印章管理。
截至目前,集团公司“十三五战略规划”已编制完毕,战略管理体系框架搭建完成,圆满完成年初目标任务;市政特级资质申报工作已将完成,评审结果尚未公布;
组织绩效管理与战略管理初步融合,依据绩效管理制度,完成本年度考核任务;三标一体管理体系运行正常,圆满完成本年度内审任务并顺利通过中建协监督审核;标准
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体系,另一方面标志着集团公司由传统的管理模式进行到战略管理_。
(三)组织绩效管理
组织绩效管理经过一年的运行,共对项目部考核4次,对机关各部室、子分公司各考核2次。同时,根据运行经验及相关意见建议,对绩效考核管理制度修改完善2次,编写完成《组织绩效_手册》。结合公司及行业特点,对机关12个部室、16个子分公司指标进行重新提取、定义,建立绩效考核指标库。目前,前三季度绩效考核工作已经完成,年度整体绩效考核工作按照考核方案正在进行。通过本年度绩效管理工作的推进,初步建立了集团公司、机关各部室、子分公司项目部三层次绩效考核管理体系。以年度工作目标、制度、流程为考核依据,使集团公司战略目标、制度等得以落实;以机关各部室、子分公司、项目部工作改进为目的,促使各单位(部室)提升管理水平,提高协作效率,进而提升集团公司整体效益。
(四)资质管理
1、申报市政总包特级资质
自2015年11月25日首次召开关于申报市政特级资质会议,到2016年10月18日向建设部递交申报材料,资料整理历时11个月,前后经9次修改,申报资料共分为综合卷、人员卷、设计卷和业绩卷共11册,使用代表业绩53项,装订十七本,申报资料现已提交建设部,结果现已公示。
2、取得钢结构工程专业承包二级资质
协助河南鸿丰精工科技有限公司申报并取得钢结构工程专业承包二级资质。随着资质的取得,河南鸿丰精工科技有限公司可以独立承担资质范围内的钢结构工程施工,实现生产和施工一体化经营,提升企业竞争力。
(五)标准化体系管理
为了能够顺利进行新版管理体系的转版工作,于3月份组织举办了两期内审员培训;同时,根据新版保准要求,对公司《管理手册B版》进行修订,现已完成《管理手册》(2016版)的初稿编制。
编制并发布年度审核方案及6期月度审核计划;为了提高内审员对审核过程的了解和要点的把握,组织进行内审员交底会议。按照年度审核方案及月度审核计划组织实施审核,对郑东新区CBD副中心基础设施工程等20个项目,1个分公司,机关各部门进行了内部审核;共开具审核报告24份,整改率100%。通过本年度按照新的管理体系标准审核试运行,宣贯了新版管理体系的思想,为新标准的转版奠定了思想和实践基础。组织集团公司各部门及项目部参与中建协认证中心实施的监督审核,并对审核专家的审核过程记录进行汇总整理,编制改进意见,并督促项目部对审核专家提出的不符合项报告认真整改落实及时反馈。通过认证中心专家的监督审核,发现集团公司一体化管理体系运行过程中存在的不足,认真分析原因,制定控制措施,实施改进,不断提高集团公司一体化管理体系运行的有效性,提升集团公司管理能力。
(六)风险管理
风险管理工作还处于探索和起步阶段,本年度主要对风险管理进行了大量的策划工作,制定了郑州一建集团风险管理制度,编写了风险评估表和风险培训讲义,并对集团公司机关成本中心、信息中心、安全生产管理部进行了试点。11月初,组织开展了在建项目风险梳理会,并将风险集中的项目筛选汇总,制定风险应急预案,重点进行风险_。同时,结合公司强化实体印章管理政策,重点梳理印鉴管理风险点,进行风险预防工作。通过风险管理工作的开展,一方面填补了公司管理空白,完善了集团公司管理体系。另一方面,通过与各部门的沟通,增强了各单位(部室)的风险意识和风险敏感性,使风险管理理念深入人心,为 ……(未完,全文共5163字,当前仅显示1813字,请阅读下面提示信息。收藏《集团公司企业管理部年度工作总结及下年度工作要点》