目录/提纲:……
一、公司干部队伍基本情况
二、公司干部管理中的主要做法
1、干部选任的方式方法
2、干部队伍的监督考核管理情况
3、干部队伍的培养教育情况
二是联系培训机构送管理人员参加各类培训班,提高了管理人员专业水平和管理能力
三、公司干部队伍建设中存在的主要问题
一是选聘方式方法上还不是很科学,还没有建立一套完善的考察体系
四是由于公司规模较小,业务相对单一,造成干部岗位内部交流较少
四、下步措施
……
企业干部队伍建设工作汇报
尊敬的****领导:
企业干部队伍建设是关乎企业发展的重要因素,企业的竞争就是人才的竞争,谁掌握了人才,谁就掌握了主动权,各企业对人才的重视程度空前提高,由其是管理型人才,只有选对优秀的管理人才才能使企业不断的发展壮大。优秀的管理型人才是企业的舵手,培养优秀的管理人才成为各企业的重要目标之一,抢夺、吸引和培养管理人才成了各企业之间无硝烟战场。一个企业的干部队伍建设合不合理关乎企业的生存与发展。根据*****2月21日下发的《国有企业干部队伍中长期规划草拟工作
调研的方案》要求,现将我公司干部队伍建设情况
汇报如下:
一、公司干部队伍基本情况
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略458字,正式会员可完整阅读)……
的继承与发扬,充分调动了员工工作积极性。
2、干部队伍的监督考核管理情况。
一是公司建立了一套规范的内部管理流程,由其涉及重要大决策、重要人事人免、重大项目安排和大额度资金运作的“三重一大”事项,都能按照规定的流程严格执行,避免了权力的过度集中所带来的负责影响。二是公司每季度组织一次对各部门的考核,重点考核各部门工作完成情况和人员管理情况,通过考核公司能及时掌握各级管理人员工作绩效情况。三是每年对管理人员都进行一次考核,并填写《年度考核表》,由分管领导做出评议,主要评价管理者一年工作的优缺点,并对今后工作提出希望,在日常工作中再监督整改落实情况。四是通过民主评议党员制度监督党员领导干部在日常工作中的情况,充分发挥民主监督的作用,有效促进了管理者自我管理的意识。
3、干部队伍的培养教育情况。
每年公司都制定培训方案,通过了解干部队伍在管理中存在的问题,有针对性设置培训内容,采取“送出去”与“请进来”的方式对管理人员进行培训。一是将优秀的管理人员送到内地同行业间交流学习,学习同行业间的先进管理经验,将学习到的先进管理理念与公司的实际相结合,制定出适合公司的管理制度用于实践。二是联系培训机构送管理人员参加各类培训班,提高了管理人员专业水平和管理能力。三是聘请专业老师、律师来公司给管理人员上课,进一步加深了管理人员带团队的理论知识和法律意识,为公司的团队建设注入了活力,巩固了公司培养干部队伍的基础。
三、公司干部队伍建设中存在的主要问题
这些年来公司在干部队伍建设方面
总结了一些好的经验,也取得了一点成绩,但与有丰富管理经验的公司相比还有一定的差距,与公司的发展还不相适应,主要存在以下几个方面的问题:一是选聘方式方法上还不是很科学,还没有建立一套完善的考察体系。由其是在考察中重民主轻绩效,容易将工作能力差的老好人选聘到管理岗位上来,公司的创新能力会受到一定的影响。二是干部队伍的考核制度还不完善,考核项目太粗,考核人还存在在老好人的思想,考核的效果也不理想。三是干部培训力度还不大,覆盖面太小,培训内容相对比较单一,没有分层级有针对性的开展培训工作。四是由于公司规模较小,业务相对单一,造成干部岗位内部交流较少。
四、下步措施
我们将积极向具有丰富干部管理经验的优秀企业学习,不断完善干部管理制度,以适应公司发展的需要。
一是建立科学了选聘方式,进一步细化干部 ……(未完,全文共2025字,当前仅显示1288字,请阅读下面提示信息。
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