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村土地入股合作经营新型经营主体运营情况汇报

发表时间:2017/3/7 16:46:06
目录/提纲:……
一、新型农村经营主体运营基本情况
(一)运行机制
(二)收益分配
1、保底收益
二、目前取得的成效
(一)提高了市场谈判地位,降低了生产成本
(二)标准化生产技术的应用提高了产品的市场竞争力
(三)整合社会化服务力量的能力得到增强
三、运行过程中存在的主要问题
二、缺乏收益共享,风险共担机制
四、思考与启示(一)我镇蔬菜产业在高速、粗放增长的同时,蕴藏着极大风险
一是可提高农民组织化程度,二是可为现有合作社提供资源互补
一是靠投入品监管二是靠农户自律三是靠高频率抽检震慑和溯源调查
五、找准切入点,重新构建我镇蔬菜产业发展的_竞争力
……
王家店村土地入股合作经营新型经营主体运营情况汇报

根据七星台镇委、政府安排,七星台农业服务中心在王家店村开展了农户以土地入股、合作种植萝卜的新型农村经营主体运营示范,现将有关情况汇报如下:
一、新型农村经营主体运营基本情况
新型农村经营主体运营示范地点位于王家店村二组,其中入股成员26户,入股土地101.9亩,合作经营品种为萝卜,采用七星台农业服务中心提供的萝卜全程机械标准化生产技术进行生产。
(一)运行机制。王家店村委会组织入股成员选举产生3名代表,负责合作经营的日常管理工作。代表职责:1、收集入股农户的意见和建议;2、负责农资采购、农机服务的价格谈判;3负责日常田间管理的的组织实施;4、收集市场信息、确定销售方案、决定销售价格。
(二)收益分配。1、保底收益。为支持新型经营主体运作,根据七星台镇委、政府安排,由七星台农业服务
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00斤,按照标准化生产的萝卜,每斤销售价格高于传统种植方式0.2元。
(三)整合社会化服务力量的能力得到增强。由于土地入股合作经营模式,农民组织化程度高,土地集中便于操作,因而得到众多社会化服务力量的支持,如省农科院提供了品种和技术服务支持,齐心农机专业合作社提供了机械播种、起垄、机械覆膜等全套农机服务支持。
(四)农产品质量安全有了充分保障,由于土地入股合作经营,生产投入品如农药、肥料等农资都是集中采购和管理,生产环节如病虫害防治等实施统一用药,提高了防效,在降低成本的同时确保了农产品质量安全。
三、运行过程中存在的主要问题
在土地入股合作经营运行过程中,也暴露出以下问题:
一、由于暂时只考虑在萝卜种植上进行该经营模式的探索,因而入股成员没有注册成立正式的经营实体。
二、缺乏收益共享,风险共担机制。在运行前期为支持新型经营主体的运行,政府提供了保底收益承诺,存在一定的市场风险,但在实际运行过程中,不少收购商也提出可以在商定收益分配比例的基础上,保证农户的保底收益。合作社可用土地资源入股与收购商开展合作,达到收益共享,风险共担的目的。
三、目前在运营试点中,没有建立资金投入的筹集机制,因而目前所有种植成本投入是由农业服务中心担保赊销,待萝卜销售后偿还,从长远发展看,这种方式肯定是不合理的。
四、目前的入股成员合作生产的产品只有萝卜,没有考虑下一步合作经营目标,对下一步如何开展合作经营还要进一步探讨。
四、思考与启示
(一)我镇蔬菜产业在高速、粗放增长的同时,蕴藏着极大风险。现有蔬菜产业发展到现在规模,主要是依靠三个优势,一是有一定的种植规模优势,由于对市场的供给强大,在短时间内可以组织好货源而吸引了客商的聚集;二是经纪人队伍有规模优势,特别是近年来,由于蔬菜经营行业效益可观,吸引了更多新兴力量投入蔬菜经营行业,新兴力量的加入加快了新市场的拓展步伐,保障了我镇蔬菜产业规模的持续扩张;三是气候和土壤资源有一定优势,如部分蔬菜产品上市期存在市场空档,我镇土壤条件可满足部分产品对土壤条件的特殊需求等。这三种优势支撑了我镇蔬菜产业的粗放增长,但是,我们必须清醒认识到,在规模粗放高速增长的同时,我镇蔬菜产品的品质没有同步得到提升。随着我国农业产业结构调整深入推进,国内蔬菜种植面积持续在大幅度增长,蔬菜行业同质化竞争日趋激烈,我镇蔬菜产业如果长期在产品品质上不能形成突破,现有的以数量优势为主的市场竞争力将逐渐丧失。因此,通过标准化生产,在产品的口感、外观、分级整理、包装、保鲜贮运、品牌、产品营销上下功夫,整体提升我镇蔬菜产品的品质,重新构建我镇蔬菜产业的_竞争力,已成为亟需解决的问题。要实现标准化生产,我们首先必须要在农民组织化上寻求新的突破,农民以土地入股,加强农民的联合与合作,提升组织化程度,是解决我镇蔬菜标准化生产问题的有效途径。
(二)我镇现行农村经营_集中体现在农民组织化程度过低,已成为我镇蔬菜产业加快供给侧改革实现转型升级的重要制约因素。我镇现行农村生产经营主体一是以家庭经营为单位的分散型经营主体,这种经营主体农民组 ……(未完,全文共3307字,当前仅显示1670字,请阅读下面提示信息。收藏《村土地入股合作经营新型经营主体运营情况汇报》