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在公司领导班子会上的讲话

发表时间:2017-3-15 13:02:30

在公司领导班子会上的讲话

同志们
按照集团公司安排,由我主持党政全面工作,其他领导和副总师的分工暂时不变。希望各位分管领导和副总师按照职责分工,责无旁贷地肩负起公司发展的重任,恪尽职守,不负重托,不辱使命,勇挑重担,团结带领广大干部职工,共同开创公司发展的美好未来。
借此机会,我谈几点看法和体会,与同志们共勉。
一、讲学习、提能力,迅速打开各项工作的新局面。
学习是一个人一生的大事。面对日益变化的形势和复杂环境,我们一定要把加强学习放在首位,坚持与时俱进,学习、学习、再学习。通过学习,加强战略思维,努力提高把握大局、科学决策、驾驭全局、发展企业的能力。首先,加强政治理论学习,做政治上的明白人。当前首要任务就是深入学习党的十八大以来的大政方针和政策,学习习近平总书记系列讲话精神,深入领会习总书记关于治国理政的新理念新思想新战略,学习集团公司工作会议精神,切实增强深化改革强化管理的责任感和紧迫感,理直气壮做强做优做大国有企业。要通过认真学习,进一步解放思想,转变观念,紧密结合企业实际,认真解决在思想认识、能力素质上与新发展理念不相适应的问题,认真解决影响和制约企业发展的突出问题。其次,加强业务知识学习,做公司改革发展的领路人。我们在座成员都是企业的专家,业务水平毋庸置
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高超的胆识和智慧驾驭市场;在事关企业发展方向、发展战略等重大问题上,必须有战略思维,统筹兼顾、谋划全局,努力开创各项工作的新局面。
三是增强规矩纪律意识,严守底线、不踩红线。在座各位的一举一动都是队伍建设的风向标、一言一行都是群众关注的焦点。上面松一寸,下面散一尺。搞一次特殊,就降低一份威信;破一次规矩,就留下一个污点;谋一次私利,就失去一份民心。要带头把规矩和纪律挺在前面,带头执行规章制度,做从严管理的表率,要求职工群众做到的我们首先做到,要求职工群众禁止的我们坚决不做。要讲规矩,坚决维护党政领导班子的权威,只要是集体做出的决策,必须不折不扣地贯彻落实,决不允许做选择、打折扣、搞变通。要严要求,领导好处室、建设与发挥好基层,团结合作,廉洁奉公,和谐共事,打造想事、干事、成事的好团队。
三、讲团结、勇担当,不断增强班子的凝聚力和战斗力。
一要增强班子团结。团结出生产力、出战斗力,团结也能出好环境、出好干部。加强领导班子团结,首先是我们在座的每一位同志要做团结的表率,共同对企业负责。要从党的事业和企业发展的大局出发,大事讲原则、小事讲风格,相互之间多谅解、多包容,讲党性、讲原则,识大体、顾大局,坚持大事讲原则,小事讲风格,遇事多沟通,思想常见面,心往一处想、劲往一处使,做到目标一致,责任共担,真正形成合力,增强班子整体凝聚力和战斗力。每个班子成员和副总师都要自觉维护班子团结,积极配合、相互补台,做到分工而不分家,始终处在“最佳状态”,以强烈的责任感、事业心和进取精神,切实承担起岗位职责的要求。
二要坚持民主集中制原则。坚持开放办企业、民主办企业,推进厂务公开,自觉接受职工群众监督。继续完善议事规则、决策程序,坚持企业“三重一大”事项必须由集体讨论决定,始终做到民主决策、科学决策。班子成员和副总师既要根据集体的决定和分工,切实履行自己的职责,又要关心全局,积极参与集体领导。我作为“班长”,一定自觉按照组织的要求,努力做正确执行民主集中制的表率,努力做增强团结的模范,依靠集体的智慧和力量,做好各项工作,希望各位对我的工作给予更多的帮助,给予更多的监督。
三要敢于担当。权力就是责任,责任就是担当。在座的各位都是推动企业发展的“关键少数”和“少数关键”,即是决策的拍板定调者,又是工作的首要推动者;既要“挂帅”,又要“亲征”。对分管业务内的事,要敢于决策、敢于拍板,创造性地开展工作,决不能等、拖、交、让。对企业大事、难事,要及时到总部相关部门进行沟通协调,同时要督促分管部门领导勤跑总部,为企业改革发展争取政策支持。要加强检查督促,经常过问,多替他们出主意、想办法,做到放手不撒手,决不能当“二传手”和“甩手干部”。
四、讲正气、重人格,树立良好的形象。
我们一班人作为公司的领导核心,能不能始终保持一身正气,直接关系着人心相背,直接影响着全公司的政治生态。
坚持选人用人的正确导向。选好一个干部,就树立一面旗帜;用错一个干部,就带坏企业的政治生态,劣币驱逐良币,贻误公司的事业,损害班子的权威和形象。我们要加快完善企业“十三五”人才规划,选拔任用干部要始终坚持德才兼备、以德为先,坚持五湖四海、公道正派,坚持业绩导向、老中青结合,营造风清气正、干事创业的良好氛围。
带头廉洁自律。工作再出彩,廉洁出了错,一切等于零。一要坚持以身作则。带头执行廉洁自律各项规定,常思贪欲之害,常怀律己之心,模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德,慎重用权,切实做到不背离原则,不违反纪律,不踩党纪国法的“红线”,不突破做人做事的“底线”。同时要管好家人和身边人,共同筑牢拒腐反腐的防线。二要带头履行“一岗双责”。进一步抓好分管业务和单位的党风廉政建设,加强教育提升廉洁意识,加强制度建设扎牢笼子,决不允许任何人利用公司的平台谋取私利。把规矩和纪律挺在前面,把握运用好监督执纪“四种形态”,坚持抓早抓小抓严,发现苗头及时提醒、触犯纪律及时处理,让红脸出汗成为常态。三要坚持勤俭办企业。严格执行中央八项规定,驰而不息反“四风”,自觉践行“三严三实”“两学一做”的要求,从严控制各类费用支出,杜绝铺张浪费和花钱大手大脚的现象,真正把有限资金用在刀刃上。
五、讲实干、抓落实,不断提高工作效率。
不抓落实,再宏大的发展蓝图只能是空中楼阁,再完善的规章制度也是“稻草人”。在公司爬坡过坎、弯道超越的关键时期,在座各位必须以“功成不必在我”的胸襟,发扬“五加二”“白加黑”的精神,撸起袖子加油干,狠抓工作落实,确保各项目标任务按进度推进 ……(未完,全文共4140字,当前仅显示2423字,请阅读下面提示信息。收藏《在公司领导班子会上的讲话》
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