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对我县三家省级农产品加工龙头企业的调研报告

发表时间:2017/3/16 15:26:43
目录/提纲:……
一、企业发展现状
一是生产规模不断扩大,主导优势日趋明显
二是促进了农业结构有效调整和农民增收
三是企业和农户的利益联结机制初步形成
四是接力式金融支持有效地解决了企业融资需求
二、面临的问题
一是龙头企业与农户之间的利益联结机制还不完善
二是产业链短,企业产品附加值不高
一是扩大生产规模、延长产业链,提高农产品附加值
三是农民专业合作组织发展滞后,农民组织化程度不高
四是金融机构支持未形成合力,农发行信贷管理水平有待提高
三、相关对策建议
一是健全利益联结机制,拧紧产业链条
二是发展中介组织,提高组织化程度
三是加大科技创新力度,提高农产品的市场竞争力
四是形成金融支撑合力,扶持龙头企业做大做强
……
农产品加工龙头企业发展瓶颈及其对策
——对我县三家省级农产品加工龙头企业的调查与思考

目前,农业产业化已成为新阶段推进新农村建设的突破口和主攻点,而农产品加工龙头企业是农业产业化经营的重要组织者,是带动农业产业化发展的“火车头”。为了解我县农业龙头企业发展现状及金融支持情况,最近我们对三家省级龙头企业进行了调查。

一、企业发展现状

**县是_商品粮重点生产基地和油茶之乡,现有稻田面积58.2万亩,油茶林42万亩,年均产粮55万吨,茶油6000吨,粮油商品率60%。近年来,我县以资源为依托,以市场为导向,大力发展农产品加工企业,迅速形成了以粮食加工和油茶加工两大支柱产业,涌现出天龙米业、银利来米业和金浩植物油三大省级以上龙头企业。

一是生产规模不断扩大,主导优势日趋明显。天龙米业、银利来米业和金浩植物油三家企业都成立于上世纪九十年代中期,经过十年的市场洗礼,在农产品加工行业中脱颖而出,生产规模和资产不断扩大。至2005年底,三家企业产
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县发展订单农业28万亩,发展会员10.5万人。带动发展种粮大户4000余户,农民经纪人1500余人。在此基础上,企业大力推广无污染绿色粮食作物,如银利来米业今年投入30多万元,购买500盏频振式杀虫灯,免费安装,提供给农户无偿使用,并无偿赠送鸭苗2万多只。

四是接力式金融支持有效地解决了企业融资需求。农产品加工企业利润较薄,关键是上规模,而这种规模需要大资金、大投入支撑,可以说三家龙头企业发展壮大离不开金融部门的支持。以天龙米业为例,1996年由信用社贷款20万元创办,只是一个小作坊式大米加工企业。2001年为支持该企业发展,人民银行向信用社发放支农再贷款500万元,支持天龙米业投产一条2万吨高档米生产线。随着企业扩张速度不断加快,信用社囿于资金实力和信贷管理_,已经远远不能满足企业发展需要,在2004年银企洽谈会上,天龙米业与农行正式签约,当年贷款1800万元,企业生产能力大幅提高到年产8万吨,产值当年增加45%,达到8000万元。2006年农发行介入,向天龙米业发放流动资金贷款1000万元,及时解决了收购资金不足的难题。目前,该企业驶入发展快车道,预计今年产值达到1.2亿元,是湖南省唯一一家通过HACCP(食品安全)、IS09000(质量认证)、IS14000(环境认证)的农产品加工企业。据统计,全县金融机构对三家龙头企业累计贷款3.5亿元,现有贷款余额9800万元,其中农发行6800万元。

二、面临的问题

一是龙头企业与农户之间的利益联结机制还不完善。企业与农户之间的利益链条是通过订单形式固定的,但由于农户信用观念淡薄和趋利思想的影响,造成农民履约率不高,毁约的现象比较普遍。如2003年,银利来米业为农民垫付种子和提供各种技术服务投入25万元,在县内白水、八宝等四个镇落实订单农业4万亩,承诺以高出市场价20%的价格收购,垫付的种子款从粮款中扣除。但在粮食收购时,只有不到10%的农民履约,直到现在还有11万元种子款未收回,迫使该企业收缩订单范围,改变订单方式,变与农户直接签订合同为与村干签约,利用行政力量,在两个群众基础较好的镇搞_基地。又如2004年金浩公司投入40万元,建设1万亩油茶基地,与2000户油茶林所有人签订协议,公司对每户补助200元,要求农户对各自油茶林进行垦复和施肥,以提高油茶产量,且所产油茶全部由公司以市场价收购,但有75%的农户领钱不干事,基地建设大幅缩水,致使坐落在油茶之乡的金浩植物油公司生产原料大部分从外地购进。

二是产业链短,企业产品附加值不高。推进农业产业化的重要目标之一是扩大生产规模、延长产业链,提高农产品附加值。在调查时我们发现,三家龙头企业由于尚未形成贸工农一体化的产业体系,农业的产前、产中和产后之间缺乏有机联接,农业生产的产业链短,产品的附加值不高,企业大量的附加产品没有得到有效利用,如谷糠、糠油、谷壳全部被当作原料廉价caiyes。据三家企业统计,如将附属产品全部深加工,单此一项每年可为企业增效100万元以上。

三是农民专业合作组织发展滞后,农民组织化程度不高。农村各类中介组织发展缓慢,目前加入各类农民专业合作经济组织的农户仅占全县农户总数的10%,而且大部分农民专业合作经济组织是龙头企业创办的,其一切费用开支都来自企业,这种主要为企业利益服务的行业协会对农民缺少足够的凝聚力和吸引力,对农民利益没有足够保证。农民组织化程度低,制约了龙头企业与农户的利益联结机制的健全和完善。

四是金融机构支持未形成合力,农发行信贷管理水平有待提高。金融机构接力式信贷扶持较好地 ……(未完,全文共3830字,当前仅显示1934字,请阅读下面提示信息。收藏《对我县三家省级农产品加工龙头企业的调研报告》