驻村第一书记抓党建促脱贫工作交流发言材料（共7人）

目录/提纲：……
一、强化组织领导，形成齐抓共管的良好局面
（一）完善机制，打造“一把手”工程
（二）上下联动，共同参与
（三）左右兼顾，形成共建合力
二、严格标准，选派精兵强将
（一）统一思想，优中选优
（二）强化用人导向，培养年轻干部
三、打好“组合拳”，科学制定帮扶规划
（一）调研摸底，把脉开方
（二）因村制宜，分类指导
四、做好后勤保障，解决后顾之忧
（一）当好第一书记的“后勤部”和“娘家人”
（二）加大支持力度，确保扶贫投入
五、加强宣传引导，营造浓厚氛围
（一）加大宣传力度，展现“第一书记”正能量
（二）树立典型，激发全局工作激情
一、对“第一书记”精准扶贫工作的理解和认识
二、工作中遇到的问题
三、工作中的体会和收获
一、做合格“第一书记”，就要成为政治上的“明白人”
二、做合格“第一书记”，就要成为脱贫攻坚的“引路人”
三、做合格“第一书记”，就要成为作风踏实的“有心人”
四、做合格“第一书记”，还要成为广大群众的“贴心人”
一、郭楼村基本情况及帮扶成效
二、帮扶工作的几点经验做法
（一）抓规划、谋实事，赢得群众信任
（二）问需于民，充分发挥党员先锋模范带头作用
（三）科学选定精准扶贫致富产业项目
三、几点收获与体会
一、创新党建方式，发挥“无职”党员模范作用
二、做好土地流转文章，发展致富产业
三、理清扶贫思路，助推精准……
驻村第一书记抓党建促脱贫工作交流发言材料（共7人）

第一书记抓党建促脱贫工作经验交流材料

各位领导，同志们：
我是**局的**。我汇报的题目是：不忘初心，在为民服务中历练成长。
2012年4月，我被选派到**县**庄乡**村任第一书记，抓党建促脱贫。当时的新光村是有近3000名群众、87名党员的大村,也是人均不到半亩地、村集体没有任何收入的空壳村，村庄基础差、底子薄、人心散，村“两委”班子安于现状，发展意识不强。
作为第一批省派第一书记，刚到村时，党员群众都持怀疑态度，认为只不过是来挂个名镀镀金，省里派来的更不可能接地气，干不了啥实事。我感觉到前所未有的压力。
看来，赢得群众信任是驻村工作的基础。首先要摸清村庄底数，了解群众所思所求。从到村的那天起，我每天都坚持走村入户，特别是刚进村的一两个月，利用一切时间，带着对农村农民的深厚感情，到田间地头、到生产一线，主动、耐心地与群众拉家常，慢慢了解情况。边走访边请教边思考，利用晚上时间完成了近3万字的新光村帮包规划。
赢得群众信任还要找准突破口。走访时看到村幼儿园缺少图书、乐器，玩具都是老师利用废旧物品制作的，我触动很大。决定以此为突破口，实施新光村幼儿园“综合提升”工程。联系**英才学院提供价值3万元的电视机、电钢琴、图书、玩具等，免费对教师进行蒙特梭利教育法的培训，使这所服务周边十余个村庄、在园230多名孩子的幼儿园，硬件设施条件和教学管理水平得到大幅提升。
看到第一书记能办实事，群众对我到村工作的认识有了一些改变。但作为“第一书记”，不是简单地办上一两件事就可以交差，必须要强班子带队伍，抓基础谋长远。
村子富不富，关键在支部。第一书记驻村工作不能单打独斗，必须紧紧依靠村“两委”班子，做好党员干部的思想工作。于是启动实施“凝心聚力”工程，组织全体村干部到典型村、文明村参观学习，用先进、典型的力量对村干部安于现状的思想进行冲击。紧接着召开全村党员干部大会，开展“解放思想找差距，凝心聚力谋发展”主题讨论，让村干部看清差距，在思想上达成发展共识。其次，结合创先争优活动，在全村开展“亮
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扶工作成效，得到了充分肯定和一致好评。我们的主要做法是：
一、强化组织领导，形成齐抓共管的良好局面。
（一）完善机制，打造“一把手”工程。局党委成立“第一书记”工作领导小组，构建党委书记亲自抓，党委副书记靠上抓，其他班子成员配合抓，人事部门具体落实，其他部门各司其职，全局上下共同参与的帮扶工作机制。把“第一书记”工作列入党委工作议程，定期听取汇报，专题研究措施，加强调度指导，及时解决困难，为第一书记帮扶提供有力支持。帮扶前，与第一书记开展谈心谈话，及时解决后顾之忧，确保轻装上阵。帮扶中，为第一书记出主意、想办法、定措施，帮助他们尽快进入角色、打开工作局面。2015年以来共召开研究“第一书记”工作的各类动员会、培训会、调度会、推进会等会议10余次。班子成员至少每季度赴村调研指导一次，帮助“第一书记”出谋划策，理清思路，解决实际困难。（二）上下联动，共同参与。营造“一人驻村，全局帮扶”的浓厚氛围。“第一书记”所在部门负责人定期与第一书记交流情况，赴现场指导帮助。2015年，局抽调技术骨干，前往帮扶村实地勘察，编制完成农村饮水安全和农田水利工程建设实施方案。2016年“三八”节来临之际，局党委组织全体女职工和年轻同志共40余人到帮扶村开展捐款慰问、植树绿化、参观致富项目等活动，让职工们亲身感受到“第一书记”到村后村容村貌和产业发展的巨大变化。每逢六一、七一、国庆节、中秋节、春节等重大节日，班子成员到贫困党员和贫困户家中走访慰问，送去慰问金、慰问品。（三）左右兼顾，形成共建合力。**局承担第二轮3个村的帮扶任务，局党委选派了一名处级干部带队、两名年轻同志参加的帮扶工作队，党委要求3位“第一书记”是一个整体，要左右兼顾、共同致富。工作中，他们整体发力，共同学习研究各种惠农政策、共同商讨解决困难的办法、共同制定帮扶措施，相互学习、相互帮助，形成共建合力，达到共同致富。
二、严格标准，选派精兵强将。
（一）统一思想，优中选优。局党委第一时间召开党委会议、处级干部会议、动员大会，传达学习关于选派“第一书记”的指示精神，做好宣传发动工作，营造干事创业良好氛围，同时将报名结果作为部门评优评先的条件之一。严格选派程序，按照政治素质好、组织协调能力强、敢担当、肯吃苦、乐奉献、作风扎实、热爱农村工作、善于做群众工作的选派标准，坚持好中选优、优中选强原则，在选派前，局党委反复研究、充分酝酿报名人选，确保选派一个、成功一个、带动一片。在第二轮选派工作中，局党委就是坚持了这个指导思想和工作方法，最终确定一名副处级干部和两名年轻同志入村挂职。在第三轮选派工作中，借鉴前两轮积累的经验做法，我局行动迅速，全局干部职工积极响应，争相报名挂职锻炼，共有30余名同志踊跃报名，经过部门、党委不同层面的集体研究和认真筛选，最终确定3名同志入村帮扶。（二）强化用人导向，培养年轻干部。着眼于单位长远发展、干部队伍建设和帮扶村的实际情况，通盘考虑每个选派干部的个性特点和能力特长，努力做到“人岗相适、用当其时、人尽其才”。鼓励没有基层工作经历的年轻同志投身农村挂职锻炼，弥补年轻同志专业能力强、基层工作经验少的不足。挂职锻炼为他们提供了一个施展才华、增长本领的平台，为今后个人的成长进步积攒了宝贵财富，也为单位的长远发展增添了强劲动力。两轮第一书记6名同志，通过帮扶工作，综合能力得到了提高，在2015年科级干部调整和职称竞聘时，局党委充分考虑“第一书记”做出的贡献，有4名表现优秀的年轻同志脱颖而出，被提拔重用。两名副处级干部也列为局后备干部人选。
三、打好“组合拳”，科学制定帮扶规划。
（一）调研摸底，把脉开方。在“第一书记”正式入村前，局领导赴帮扶村进行座谈交流、走访调研，实地查看村容村貌，了解村集体收入、贫困户和产业发展情况，初步掌握制约帮扶村发展的“瓶颈”问题，多次召开会议与“第一书记”共同出谋划策、把脉开方，理顺发展思路，立足“输血”、“造血”并重和打造脱贫致富长效机制，科学制定帮扶工作规划。（二）因村制宜，分类指导。在经过前期充分调研、科学论证和集体讨论后，针对各村实际，确定精准扶贫项目。帮助**村确定商贸街建设选址和实施光伏扶贫项目；帮助郭楼村争取农村自来水安全饮水项目、确定实施老粗布电商扶贫项目；帮助倪王庄村确定推行“党员责任区工作制度”、实施土地流转农业种植示范园项目等等，应该说，每个项目的确立和实施，都得到了局党委的支持和帮助。经过一年多的时间，确立的致富项目都取得了很好的经济和社会效益，2015年三个村致富项目共收益17万元；2016年底，三村总收益可达40余万元。这些项目的收益30%作为集体收入，其余作为扶贫基金，全部用于没有劳动能力以及突发事件返贫的贫困人口救助。
四、做好后勤保障，解决后顾之忧。
（一）当好第一书记的“后勤部”和“娘家人”。认真落实有关“第一书记”的待遇规定，尽可能在政治待遇、生活待遇等方面向“第一书记”倾斜，激发他们的工作热情。要求相关部门在生活上多给予照顾，帮助解决他们在生活等方面的实际困难，保障正常工作所需的经费开支和车辆使用，为他们安心工作创造良好条件，解决他们的后顾之忧。（二）加大支持力度，确保扶贫投入。结合水利行业的特点和优势，局党委在资金、项目、政策等方面千方百计地为第一书记争取有关部门的支持、最大限度地向“第一书记”帮扶村倾斜，为“第一书记”提供多方位的保障。3位“第一书记”也不负众望，努力工作，创新的党建形式得到宣传推广、致富项目入选“精准扶贫创业示范点”、文化设施成为文化品牌，每个人都在帮扶工作中得到了锻炼、提升了能力。
五、加强宣传引导，营造浓厚氛围。
（一）加大宣传力度，展现“第一书记”正能量。我局统筹简报、宣传栏、网站、微信公众号等四级宣传平台，在网站长期开设“第一书记在行动”专栏，大力宣传“第一书记”的工作成效，展示“第一书记”的风采，积极传播投身基层挂职锻炼的正能量，及时宣传他们在抓党建、促脱贫方面取得的成果。同时加强与省市县各级媒体的沟通，不断挖掘和宣传帮扶工作中有特色、有创新、有影响的典型经验和好的做法，把“第一书记”打造成为展现我局良好形象的窗口。（二）树立典型，激发全局工作激情。通过宣传报道、树立典型和组织干部职工定期赴帮扶村参观学习，让大家全面了解“第一书记”的工作，体会“第一书记”的艰辛，肯定“第一书记”的担当，他们的付出也感染影响着身边的同事，激发起全局干部职工投身基层锻炼的热情和激情，凝聚起干事创业、奋勇争先的精气神。逐步形成了弘扬先进、比学赶超的良好风气。
我局第一书记工作取得了一些成绩，得益于省委省政府的惠民政策、得益于厅领导和市县领导的关心和支持、得益于厅人事处和厅有关处室的指导和帮助，在此表示衷心的感谢。
下一步，我们将认真贯彻落实好省委、省政府和厅党组的部署要求，学习借鉴其他兄弟单位的好经验、好做法，善始善终地完成第二轮“第一书记”的收尾工作，为第三轮“第一书记”帮扶工作开好局、起好步，确保圆满完成“抓党建、促脱贫”和实现“五个明显”的任务目标。



一、对“第一书记”精准扶贫工作的理解和认识
精准扶贫、精准脱贫，首先就要摸清所帮包村的贫困户、贫困人口情况，为落实“六个精准”，做好最基础的工作。2015年2月驻村伊始，镇扶贫办就给我了一份44户165人的贫困户名单，后来又改为24户41人，直到16年5月份才确定了54户 ……（未完，全文共21929字，当前仅显示3944字，请阅读下面提示信息。收藏《驻村第一书记抓党建促脱贫工作交流发言材料（共7人）》）