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市绩效管理考评办法

发表时间:2017/3/19 17:34:33
目录/提纲:……
一、考评范围
二、考评机构和组织实施
三、考评指标体系
(一)考评内容
(二)指标制定
(三)分值设置
四、考评程序和方法
(一)自我评估
(二)察访核验
(三)考评组考评
(四)社会评价
(五)领导评价
(六)综合评价
(七)确定档次
(八)结果反馈
五、考评结果运用
(一)考评结果上报市委、市政府,作为评价各部门(单位)年度工作的重要依据
(四)考评结果作为行政问责的重要依据
(五)作为表彰奖励的重要依据
六、工作要求
(一)加强领导
(二)精心组织
(三)合力推进
(四)严肃工作纪律
一、党群工作部门(单位)绩效考评范围名单(15个)
二、市政府工作部门、中省直管理部门(单位)绩效考评范围名单(38个)
三、乡镇、街道绩效考评范围名单(23个)
……
市绩效管理考评办法

根据《**省政府工作部门绩效管理考评办法(试行)》和《_**市委、**市人民政府关于绩效管理工作的实施意见(试行)》,结合工作实际,制定本考评办法。
一、考评范围
1.党群工作部门(单位)共计15个。
2.市政府工作部门及市直属事业单位,中省直管理部门(单位)共计38个。
3.乡镇、街道共计23个。
(考评范围具体名单见附件1)
二、考评机构和组织实施
党群工作部门(单位)绩效考评,由市直机关党工委负责牵头组织实施;市政府工作部门、中省直管理部门(单位)绩效考评,由市人社局负责牵头组织实施;乡镇、街道绩效考评,由市发展和改革局负责牵头组织实施。
三、考评指标体系
(一)考评内容。
绩效考评内容包括重点工作指标、个性工作指标两个方面。
重点工作指标:
市委、市政府明确各部门(单位)承担的重点工作任务(《全市年度重点工作责任分工表》);上级业务部门(单位)部署的重点工作任务。
个性工作指标:
按照部门(单位)“三定方案”的主要职能和上级业务部门(单位)年度工作要求,围绕地方经济发展和涉及民生等项工作,自行确定的工作任务指标。
(二)指标制定。
部门(单位)工作指标包括市委、市政府部署的重点工作任务和“三定方案”明确的主要
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略863字,正式会员可完整阅读)…… 

单项奖加分。单项工作获得_、_表彰的加2分;获国家一、二、三等奖的,分别加1.5分、1分、0.5分。获得省委、省政府和国家部委表彰的加1分;获省部级一、二、三等奖的,分别加1分、0.7分、0.3分。获得省公务员局和省厅局共同表彰的,加0.5分;获白城市级一、二、三等奖的,分别加1分、0.5分、0.3分。所有加分分值之和上限为10分。
通报表彰加分。综合工作受到国家、省、白城市级党委政府通报表彰的,分别加1.5分、1分、0.5分;单项工作受到国家、省、白城市级政府通报表彰的,分别加1分、0.7分、0.3分。所有加分分值之和上限为10分。
凡上级表彰奖励市委、市政府的,牵头部门(单位)按相应标准加分。同一事项不重复加分,以最高分计算,分值计入绩效考评总分。
系统开展的行政奖励认定:国家、省以系统部门与同级公务员主管部门联合开展的表彰项目为行政奖励项目,可以加分,否则不予加分。
——创新工作加分。部门(单位)工作在国家、省、市有创新的,每项分别加2分、1分、0.5分,上不封顶,加分计入绩效考评总分。创新工作是指在国家、省、市独一无二的,有社会效益或经济效益的工作或项目。
——突出贡献加分。部门(单位)年度绩效指标有重大突破,单项工作在_位居前六名的分别加8分、7分、6分、5分、4分、3分;位于全省前三名的分别加3分、2分、1分;同一事项不重复加分,以最高分计算,分值计入绩效考评总分。
表彰以相关文件、证书和奖牌为依据,统计表彰的截止日期为12月31日。本年度表彰的项目,在截止日以后表彰的,加分计入下年度。部门(单位)应填报加分申请表,并提供加分依据的原件和复印件,在规定的时间上报考评组审核、存档。
减分。被考评部门(单位)未按照绩效考评要求开展工作的;受到上级党委、政府部门通报批评的;机关作风建设、党风廉政建设、依法行政、政务公开、信访维稳、安全生产、专项资金和经费管理等工作出现问题的予以减分。
——察访核验减分。
未召开专题会议研究部署绩效管理工作(以会议记录为依据);未按时完成市委、市政府安排的专项工作任务(如冬季清雪完成不好或无故不清扫的);对群众诉求办理不力(投诉未按照规定时限办理,经催办无结果或对转办事项敷衍塞责、达不到办理要求的),每次减1分。减分分值从察访核验分值中扣除,同一事件不重复减分。
——绩效目标考评减分。
(1)未按规定时限上报绩效考评计划的;上报的绩效考评指标有所保留或遗漏的;未进行部门(单位)自我评估,未按时上报自我评估总结的;未开展公务员岗位绩效考核的。以上每项减1分。上报的奖励加分项目弄虚作假的,减2分。减分分值从绩效考评总分中扣除。
(2)考评组考评减分标准。
①没有研究部署工作记录的,没有痕迹材料的,每缺少一项,按该项目基本分的10%减分,最多减50%。
②工作目标超时限完成的,按该项目基本分的10%减分。
③未完成工作目标,且没有充分理由的,按该项目赋分的100%减分;需调整的指标,没有申请调整的,又未完成的,按该项目赋分的100%减分。
以上减分分值应从绩效考评单项指标分值中扣除。
(3)部门(单位)受到通报批评减分。部门(单位)工作受到国家级通报批评的减3分,受到省委、省政府和国家部委通报批评的减2分,受到白城市委、市政府和省厅局通报批评的减1分。受到大安市委、市政府通报批评的减0.5分。被_和省主要媒体曝光,造成不良影响的,每次分别减2分、1分。减分分值从绩效考评总分中扣除。
(4)部门(单位)本年度发生重大的行政不作为、党风廉政建设、环境保护、食品药品安全、安全生产、_等方面问题,负有责任的,每项减3分;部门(单位)在依法行政、政务公开、信访、专项资金和经费管理等方面出现问题的,每项减1分(由职能部门提供依据)。减分分值从绩效考评总分中扣除。
(5)机关作风不正,无故迟到早退,工作时间擅离职守、玩游戏、炒股票,工作日中午因私饮酒等违反机关工作纪律的,每发现一人次,该部门(单位)减0.1分。参加市委、市政府组织的各项会议无故缺席、替会或迟到早退,每次该部门(单位)减1分。减分分值从绩效考评总分中扣除。
(6)发生违法违纪案件的减分。部门(单位)领导班子成员以及公务员或下属单位领导班子成员,出现违法犯罪、严重违纪案件的,予以减分。受党内警告或行政警告以上违纪处分的,股级(含股级)以下每人次减1分;副科级(含虚职)以上每人次减2分;违法犯罪且被判处刑罚的,股级(含股级)以下每人次减2分 ……(未完,全文共6898字,当前仅显示2422字,请阅读下面提示信息。收藏《市绩效管理考评办法》