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国检局2016年人事工作总结及下步打算

发表时间:2017-3-20 14:52:31

工作总结类:国检局2016年人事工作总结

2016年,人事科在局党组的正确领导和兄弟科室的大力支持下,紧密围绕局党组决策意图,坚持以“团结、务实、高效、奋进”的“**局精神”为指引,按照“抓学习强自建、抓作风提效能、抓中心促发展、抓创新求突破”的基本思路,积极实施人才强检战略,注重提升执行力凝聚力、提振精气神、提高幸福感,狠抓干部职工队伍建设和人才队伍教育培养,为我局圆满完成全年目标任务提供了坚实人才保证。
一、完成工作及特点
(一)坚持首位首抓,重点工作有突破。一个是局72项重点工作中涉及人事的7项工作有序完成。针对这7项工作,我们采取实地调研、征集意见、经验借鉴等多种方法,将7项工作分解细化为29条具体举措,进行
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才培养工作。利用省局开展全省人力资源配置调研契机,人事科认真对我局业务状况、人力资源配置及机构设置等情况展开调研摸底,形成了有质量的《关于**局优化机构设置和人力资源配置的建议》报告,为争取省局支持奠定了基础;同时,经过积极协调,今年,综合技术中心与江苏大学签订《联合培养博士后协议书》,并引进1名博士后进站,2人(**、**)获得高级工程师职称资格。四是注重加强机构管理。完成了企事业(单位)年报、用工单位劳动审核和组织机构代码证年审工作,期间,在局领导的带领协调下,我们有效解决了局中编办事业单位登记工作不合规、信用低、隐患大这一历史遗留难题,确保了我局事业单位的正常运转。五是积极搞好服务保障工作;认真落实局领导“以人为本,提高干部职工幸福感归属感”的指示要求,加班加点,及时准确完成工资调整、医保和公积金基数新标准调整工作和养老保险前期筹备工作,积极开展老干部座谈、体检、慰问等活动,切实把困难问题解决在实处,把关心温暖送在人心头。
(三)坚持创先争优,特色工作有亮点。一是比武竞赛有荣光。值得自豪的是,在局领导的大力支持和兄弟科室的通力配合下,今年,全省系统“阳光国检”形象大赛,我局代表队勇夺桂冠;第三届“江苏省技能状元”大赛**选拔赛,我局代表再拔头魁。二是制度建设有创新。为加强聘用人员队伍建设,切实提高大家工作积极性主动性,我们积极探索建立人员管理长效机制,初步形成了《**局聘用人员绩效考核办法》(初稿),为促进聘用人员有效管理考核进行了有益尝试。三是疑难问题有攻克。认真研究地方事业编制工资属地管理和事业编制混编混岗管理问题,结合实际,积极协调解决,目前,已成功完成了2名地方事业编制人员的工资属地化管理,较好地规范了混编混岗人员的处置程序。
二、存在不足
2016年,我们虽然完成了全年目标任务,但工作中仍然存在一些问题和不足,主要表现在以下三个方面。一是学得不精。主要表现在对新的政策法规和业务知识的学习钻研上,有些还没有学深悟透,原则性和灵活性结合不够紧密;有些还达不到熟记深知,处理个别工作还需要查阅资料,影响工作效率。二是想得不深。对人事工作认识思考还不够深入,工作缺少系统思路和实在管用办法,比如,对高层次人才“引不进、留不住、管不好”的现象缺少行之有效的对策。三是做得不够。工作中被动应付多、主动出击少,一定程度上影响了工作质效。比如,在人员教育培训上,还缺乏系统性和针对性。
三、下步打算
思考2017年工作,感到应该在“钻、严、实、活、新”五个方面下功夫见成效。简要来说,一是在“钻”上下功夫。就是要认真学习钻研政策法规和业务知 ……(未完,全文共2212字,当前仅显示1406字,请阅读下面提示信息。收藏《国检局2016年人事工作总结及下步打算》
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