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单位干部队伍执行力考评细则

发表时间:2017/3/20 22:24:48
目录/提纲:……
一、考核对象
2、部分内设岗位和部分科级二级机构主要负责人
二、考核内容
(一)对领导班子成员及副处级二级机构主要负责人的考评
4、重大项目的推进和落实情况5、工作职责的履行情况
(二)对部分内设岗位和部分科级二级机构主要负责人的考评
3、工作职责的履行情况
三、考核方法
1、平时考核与年终考核相结合
2、集中督查与个别抽查相结合
3、考核评分
四、考核步骤
1、考核评分
3、复核审定
4、公示
五、组织领导
五、工作职责的履行情况(20分)
三、工作职责的履行情况(40分)
四、重大项目的推进和落实情况根据实际情况列出具体工作
五、工作职责的履行情况
三、工作职责的履行情况
……
单位干部队伍执行力考评细则
(市直模板征求意见稿)

为认真做好2016年度执行力考核评估工作,根据《_**市委关于加强干部队伍执行力建设的意见》和《**市干部队伍执行力建设公开和考核评估办法》文件规定,结合我单位实际,特制定本考评细则。
一、考核对象
1.领导班子成员及副处级二级机构主要负责人;
2.部分内设岗位和部分科级二级机构主要负责人。
二、考核内容
(一)对领导班子成员及副处级二级机构主要负责人的考评
考评内容包括:
1.市委全会、市委经济工作会议和市政府工作报告明确的主要工作任务的落实情况;
2.单位党委(党组)重大决策部署的落实情况;
3.市委、市政府领导批示件和单位主要负责人交办事项的落实情况;
4.重大项目的推进和落实情况;
5.工作职责的履行情况。
(二)对部分内设岗位和部分科级二级机构主要负责人的考评
考评内容包括:
1.单位党委(党组)重大决策部署的落实情况;
2.单位主要负责人、分管领导交办事项的落实情况;
3.工作职责的履行情况。
三、考核方法
1.平时考核与年终考核相结合。办公室(政工科)针对考核内容,将各项工作内容及时梳理归类,建立工作台账,采取“一月一调度、一季一督查、年底结总账”的方式,加强平时考核,建立负面清单,对相关考评对象严格扣分。年底
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略898字,正式会员可完整阅读)…… 
**单位党委(党组)
2016年 月 日



附件1
**单位其他班子成员和副处级二级机构主要负责人
干部执行力考核评分表(100分)
姓名: 职务:
考核内容
(分值) 考核项目及评分标准
(年底在此栏详细列出每位考核对象的评分项目和扣分明细) 考核
部门 考评得分 备注
一、市委全会、市委经济工作会议和市政府工作报告明确的主要工作任务的落实情况(20分) 根据平时督查情况,各单项工作未完成的不记分,基本完成的视完成情况记分。
二、单位党委(党组)重大决策部署的落实情况(30分) 根据平时督查情况,各单项工作未完成的不记分,基本完成的视完成情况记分。
三、市委、市政府领导批示件和单位主要负责人交办事项的落实情况(20分) 各单项批示件未落实的不记分,未按要求落实的视落实情况记分。
四、重大项目的推进和落实情况(10分) 根据平时督查情况,各单项工作未完成的不记分,基本完成的视完成情况记分。
五、工作职责的履行情况(20分)
(可结合工作实际列出考核项目和分值)
主管和分管工作的完成情况(10分) 根据平时督查情况,各单项工作未完成的不计分,基本完成的视完成情况计分。
完成_省市各项考核情况(4分) 部门工作(包括配合开展的工作)在各项考核中获良好以上等次的,不扣分;获合格等次的,扣1分;获合格以下等次的扣2分,直至扣完为止。
“两学一做”开展情况(3分) 根据本单位“两学一做”学习教育实施方案对部领导参加学习教育的情况进行打分,每有一项没有完成的扣0.5分。
其他一票否决事项(3分) 分管科室工作人员有违反党风廉政建设有关规定、出现违纪违法问题受到党纪政纪处分与依法处理的;违反计划生育的;遗失密码、b_m信息、密级文件的;出现工作责任事故被市委、市政府或上级部门通报批评,或被媒体曝光造成恶劣影响的;每发生一起,扣3分。
…………

合 计 得 分
考核单位及人员:

附件2
**单位内设岗位和科级二级机构主要负责人
干部执行力考核评分表(100分)
姓名: 职务:
考核内容
(分值) 考核项目及评分标准
(年底在此栏详细列出每位考核对象的评分项目和扣分明细) 考核
部门 考评得分 备注
一、单位党委(党组)重大决策部署的落实情况(40分) 根据平时督查情况,各单项工作未完成的不记分,基本完成的视完成情况记分。
二、单位主要负责人、分管领导交办事项的落实情况(20分) 各单项批示件未落实的不记分,未按要求落实的视落实情况记分。
三、工作职责的履行情况(40分)
(可结合工作实际列出考核项目和分值)
每月工作计划落实情况及日常文件处理情况(25分) 根据平时督查情况,各单项工作未完成的不计分,基本完成的视完成情况计分。
完成_省市各项考核情况(5分) 部门工作(包括配合开展的工作)在各项考核中获良好以上等次的,不扣分;获合格等次的,扣1分;获合格以下等次的扣2分,直至扣完为止。
“两学一做”开展情况(5分) 根据本单位“两学一做”学习教育实施方案对部领导参加学习教育的情况进行打分,每有一项没有完成的扣0.5分。
其他一票否决事项(5分) 分管科、室、办、中心工作人员有违反党风廉政建设有关规定、出现违纪违法问题受到党纪政纪处分与依法处理的;违反计划生育的;遗失密码、b_m信息、密级文件的;出现工作责任事故被市委、市政府或上级部门通报批评,或被媒体曝光造成恶劣影响的;每发生一起,扣3分。
…………
合 计 得 分
考核单位及人员:

附件3
**单位其他班子成员和副处级二级机构主要负责人
干部执行力考评具体任务分解表

考评内容 考核项目 主要内容 考核对象 责任科室 工作目标 落实情况 核查结论 核查单位
一、市委全会、市委经济工作会议和市政府工作报告明确的主要工作任务的落实情况 根据实际情况列出具体工作,如:           
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