社区卫生服务中心工作整改措施

目录/提纲：……
一、优化资源配置，提高服务能力，实现硬实力的“追赶超越”
二、完善分级诊疗，方便百姓就医，实现社会服务效益“追赶超越”
三、完善健康保障，提升公共卫生服务水平，实现公共卫生服务质量的“追赶超越”
四、推行精细化管理，改善医患关系，实现医疗服务理念“追赶超越”
……
榆阳区新明楼社区卫生服务中心追赶超越，再创辉煌
纵向剖析问题 横向追赶超越
—榆阳区新明楼社区卫生服务中心

__对陕西省发展提出“追赶超越”的殷切期望，对省内各行各业工作发展提出了新高度、新要求，作为基层一线的社区卫生服务机构，要落实这一要求，必须结合自身现状，准确把握和理解追赶超越的深刻内涵，除了找准横向“追赶超越”参照外，根据中心现有的医疗配置、技术人员，要想较好提升社区卫生服务水平，实现横向“追赶超越”市区乃至_优秀社区卫生服务中心，首先得纵向剖析自身存在问题。
社区卫生服务中心作为医疗卫生服务的重要组成部分，是居民享有初级卫生保健的基础保障。近年来，我中心在区卫生局、区社管办地正确领导下，为广大辖区居民的健康发挥了重要作用
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略523字，正式会员可完整阅读）……　
构，引导医疗技术向基层流动，实现服务资源下沉；发挥上级对口医院专科特色，打破上级医院、社区卫生服务机构隶属关系及管理制度束缚，组建技术合作、全面托管、专科医疗服务等医疗联合体，实行检查结果互认、优先预约诊疗等具体措施，为居民提供健康责任制管理服务，在一定程度上缓解上级医院治疗床位不足和社区卫生服务康复疗养床位空闲的状况，补充社区卫生服务机构医疗服务水平短板，进一步提高医疗质量和社会保障效益，实现硬实力方面的“追赶超越”。

二、完善分级诊疗，方便百姓就医，实现社会服务效益“追赶超越”。社区卫生服务机构设立初衷是为缓解百姓“看病贵、看病难”，“看病难”是指到大医院看病一号难求，人满为患，而在基层医疗机构门庭冷落。要解决病人的疏导流向，就要扎实推进分级诊疗制度的落实。分级诊疗试点，按照疾病的轻、重、缓、急及治疗的难易程度，由不同级别和服务能力的医疗机构承担不同疾病的治疗，在城区应当全面推行医疗联合体加全科医师团队模式，深入推进家庭医生签约服务模式，优化家庭医生签约服务包，按病情变化情况进行及时便捷的双向转诊，充分发挥社区卫生服务中心距群众最近、最方便的地缘优势，积极推广分步、分级诊疗，从签约服务内容、收付费、考核、激励机制等方面入手，进一步完善签约服务的方式，优先覆盖老年人、孕产妇、儿童、残疾人和高血压、糖尿病等慢性病患者，从而即能补充社区卫生医疗服务技术短板，又能提升上级医院有效工作时间服务质量，达到“小病在社区，大病到医院，康复回社区”的就医模式，实现社会服务效益方面的“追赶超越”。

三、完善健康保障，提升公共卫生服务水平，实现公共卫生服务质量的“追赶超越”。“尽量让人少得病、不得病，或者延迟得病”这是医疗卫生工作努力的目标与方向，要实现这一目标，就要进一步树立疾病预防健康理念，不断提升公共卫生服务水平，加强疾病预防控制，普及健康生活、完善健康保障、建设健康环境。实施慢性病综合防控策略，加大慢性非传染性疾病的防治工作力度，逐步建立慢性非传染性疾病及其危险因素监测体系，不断提高高血压和糖尿病患者发现率和规范管理率。加强结核病等重大传染病防控工作，加强宣传教育、预防干预、治疗关怀等工作。巩固免疫规划成果，持续做好疫苗接种工作，加大上级对口医院对公共卫生的支撑力度，切实落实预防为主的方针，真正实现疾病防治结合，实现公共卫生服务质的“追赶超越”。

四、推行精细化管理，改善医患关系，实现医疗服务理念“追赶超越”。医疗机构的管理水平与服务质量，是医患关系的“量化表”，也是解决医患关系的根本途径。为此，就要提升中心的精细化管理，科学规划和完善流程，通过普及信息化技术和手段，尽可能地方便群众就医，切实改善群众的就医体验。首先，要全面提升 ……（未完，全文共2312字，当前仅显示1470字，请阅读下面提示信息。收藏《社区卫生服务中心工作整改措施》）