关于对金融机构重大事项报告工作问题的整改报告

关于对金融机构重大事项报告工作问题的整改报告

人民银行**中心支行：
在收到《中国人民银行**中心支行关于**省保险业金融机构2016年度综合评价情况的通报》（*银发[2017]66号）、《中国人民银行**中心支行关于2016年以来全省金融机构重大事项报告工作情况的通报》（*银发[2017]60号）文件后，我司对通报事项高度重视，认真研读和学习文件内容，并结合《**省金融机构重大事项报告制度》（修订稿）对重大事项的报
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度》。《制度》明确了分公司及下辖各级机构重大事项及_性事件报告工作机制、组织指挥体系及职责、事件应对及处置措施、考核及问责等。
分公司及下辖分支机构成立由负责人担任组长，总经理室其他成员担任副组长，法律部、办公室（人事行政部）、人力资源部、运营服务部、财务部负责人为组员的重大事项应急和处置小组，分公司法律部、下辖分支机构人事行政部为联络和报告单位。
二、自查及问题
2017年4月末，分公司下发《关于开展金融机构重大事项报告工作情况自查》的通知，同时整理了《金融机构重大事项报告工作情况自查表》，在全省范围内开展自查，要求下辖各级机构对自查情况及时向所在地人民银行和分公司报送。
自《**省金融机构重大事项报告制度》（修订稿）下发后，我司便按照相关要求，认真履行“有案有事报情况、无案无事报平安”的原则。根据台帐记录，2016年，我司向贵行报送了两份专报，分别是《关于变更营业地址及主要负责人的报告》、《关于变更**分公司重大事项及_性事件报告工作联络人的报告》。除了专报，我司还根据《制度》对有关“零报告”报送的要求，在2016年向贵行报送了两份重大事项半年度“零报告”确认报告。
经过与报送文件与登记台帐的核对检查，发现2016年年中的半年度“零”报告未能在规定的时限内完成报送。针对问题经过认真分析，原因主要是：一是联络员对该项工作在思想认识上重视度不够；二是对《**省金融机构重大事项报告制度》（修订稿）学习不够深入，对工作要求没有完全领会；三是没有形成良好的工作备忘习惯，导致出现工作事项迟报现象。
三、问题整改
对此，我司认真查找到问题根源，“对症下药”，落实整改。首先，对联络员进行批评教育，要求重视每一项报送工作，提高报送工作时效和质量；其次， ……（未完，全文共1502字，当前仅显示955字，请阅读下面提示信息。收藏《关于对金融机构重大事项报告工作问题的整改报告》）