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学院精细化管理工作实施方案

发表时间:2017/5/1 21:41:38
目录/提纲:……
一、指导思想
二、工作目标
三、组织机构
(一)精细化管理领导小组
(二)精细化管理办公室
四、主要任务及进程安排
(一)前期准备(2017年1-4月)
1、出台工作方案
2、建立硬件支持系统
3、规范基础数据
4、建立工作队伍
(二)明确岗位设置及职责(2017年4月)
1、审定全校各部门职责
2、审定内部岗位职责
(三)梳理规章制度(2017年5月)
1、梳理部门规章制度
2、建立全校制度体系
(四)制定工作流程(2017年5月)
1、修订部门工作流程
2、构建全校精细化工作流程体系
(五)呈现阶段成果(2017年6月)
1、审定审阅审核
2、信息公开公示
(六)推广实施(2017年7-9月)
(七)督导考核(2017年10-12月)
1、选树典型交流经验
2、年终考核评比
五、工作要求
……
_**学院委员会**学院精细化管理工作实施方案

为进一步改进工作作风,释放管理效益,完善应用型大学内部治理体系,提升办学水平,按照上级文件精神,按照兄弟院校做法,结合我校实际,制定**学院精细化管理工作实施方案。
一、指导思想
坚持以_、__、_、_、_全会精神为指导,围绕建设特色鲜明的应用型强校的目标,按照“以人为本、依法治校、明确责任、促进协同”的原则,全面实施精细化管理工作,着力提高管理水平,改进工作作风,提升制度文化建设水平,优化服务质量,为学校科学发展提供保障。
二、工作目标
强化全校教职工精细化管理意识,形成精细明确的职责规范,建立科学合理的_机制,规范管理工作流程,推进学校管理工作的制度化、程序化、信息化,形成职责分明、协作顺畅的运行系统,
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略552字,正式会员可完整阅读)…… 
部门明确一名人员,负责精细化管理工作的具体实施,名单及联系方式报精细化管理办公室。适时开展工作培训。
责任单位:党政办、各部门各单位
(二)明确岗位设置及职责(2017年4月)
1.审定全校各部门职责。收集汇总各部门各单位职责,由主管校领导审核后提交领导小组审定。领导小组对照《**学院章程》梳理内部治理结构,规范相关组织机构,明确各部门职责。
责任单位:党政办、人事处、组织部、质量监控中心
2.审定内部岗位职责。按照精细化管理要求,结合各部门、各单位部门职责和工作实际,全面审定内部岗位职责,合理设置工作岗位、明确工作职责,上报备案。
责任单位:各部门、各单位
(三)梳理规章制度(2017年5月)
1.梳理部门规章制度。按照精细化管理要求,依据部门职责梳理各项规则制度,结合部门职责对规章制度查漏补缺,形成部门制度体系,上报精细化管理办公室。
责任单位:各部门、各单位
2.建立全校制度体系。精细化管理领导小组组织审核各部门需要修订完善的规章制度,加强制度的系统性、合法性、合理性,初步构建完善的高校内部治理结构。
责任单位:党政办、组织部、人事处、质量监控中心
(四)制定工作流程(2017年5月)
1.修订部门工作流程。各部门各单位结合部门职责,按照规章制度,明确工作要求,修订完善具体工作流程(含相关工作表单)。经内部讨论研究,确保各项工作流程完备无误后上报学校精细化管理办公室备案。
责任单位:各部门、各单位
2.构建全校精细化工作流程体系。精细化管理领导小组及办公室规范部门间协同工作流程,构建精细化工作体系。保证全校各项工作流程顺畅,无缝对接。
责任单位:党政办、组织部、人事处、质量监控中心
(五)呈现阶段成果(2017年6月)
1.审定审阅审核。各部门各单位将修改完善的规章制度、岗位职责、工作流程等统计数据上报精细化管理办公室,领导小组进行最终审核,审核通过后汇编印制《**学院精细化管理手册》。
责任单位:党政办、组织部、人事处、质量监控中心
2.信息公开公示。编印本部门《精细化管理手册》,及时完善网站信息,更新部门职责、办事制度、程序、时限、要求、人员岗位职责等,做出服务承诺,实现信息公开、共享。重要的流程在本部门上墙公示。
责任单位:各部门、各单位
(六)推广实施(2017年7-9月)
各部门建立精细化管理长效机制,做到行事有依据、事前有计划、事中有记录、事后有总结、事毕有档案,确保严格执行。
责任单位:各部门、各单位
(七)督导考核(2017年10-12月)
1.选树典型交流经验。根据精细化管理工作开展情况,选树典型,适时召开现场会,交流经验,推动工作。
责任单位:党政办、组织部、人事处、质量监控中心
2.年终考核评比。把精细化管理体系的构建和实施作为年终考评内容之一,年底对执行情况进行检查,评选学校 ……(未完,全文共2439字,当前仅显示1551字,请阅读下面提示信息。收藏《学院精细化管理工作实施方案》