目录/提纲:……
一、指导思想
二、平时考核范围
三、平时考核内容
四、平时考核量化
五、平时考核方法
六、平时考核程序
1、制定、分解工作目标
2、填写月工作记实
3、半年领导评鉴
4、集中量化评分
5、平时考核备案
七、平时考核作用
八、工作要求
1、提高认识,加强领导
2、认真组织,确保落实
3、加强教育,严肃纪律
(一)正科级领导干部考核评价表
(二)副科级领导干部考核评价表
(三)非领导职务工作人员考核评价表
……
承德市林业局机关和事业单位工作人员平时考核工作办法(试行)
根据_承德市委办公室、承德市人民政府办公室关于印发《承德市党政机关
公务员和事业单位工作人员平时考核暂行办法》的通知精神,为一进步做好机关、事业单位工作人员平时考核工作,结合我局实际,制定如下办法。
一、指导思想
以_理论、“_”_想为指导,深入贯彻落实_,以岗位职责和所承担的工作任务为基本依据,科学评价干部职工的业绩和能力,充分调动大家的积极性和进取精神,激励广大干部职工切实转变
工作作风、提高办事效率和服务水平。强化平时考核结果运用,切实发挥平时考核在年度考核的基础作用,提高年度考核结果的准确性。
二、平时考核范围
平时考核的范围是:全局科级及以下机关和事业单位工作人员。
三、平时考核内容
平时考核的内容是德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作目标完成情况。采取分类量化考核方式进行,其中:对担任正科级领导职务的干部,侧重考核政治素质、思想品德、政策水平、协调能力、民主作风、创新能力、工作目标实现率、模范表率、廉洁自律、以及下属工作积极性、主动性的调动和发挥等情况;对担任副科级领导职务的干部除考核分管工作任务的完成情况外,还应侧重考核与其他成员的配合协作、组织观念、参谋助手作用。对担任非领导职务的工作人员,侧重考核思想品德、业务能力、组织实施能力、工作协调能力、执行政策水平、工作效率与质量、文字表达能力、工作创造性、廉洁自律,以及服从领导、合作共事等情况。
四、平时考核量化
平时考核的分值每次为100分,其中:公共指标(德、能、廉)30分,业务指标(绩、勤)70分。采取量化打分法,并结合两大指标加分、扣分,测算机关和事业单位工作
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象、访问网络媒体等方式逐人逐项进行核实,查找问题,发现亮点,作出客观公正的评价鉴定。
4、集中量化评分。每半年,机关和事业单位工作人员要填制《承德市党政机关公务员和事业单位工作人员平时考核登记表(上、下半年)》,由分管领导(各科室、单位负责人)进行鉴定。各单位考核小组根据局考核领导小组的统一安排,集中组织量化评分,并收回各分管领导(各科室、单位负责人)已经鉴定的考核表,计算确认每个被考核人平时考核得分,由高到低,排出名次,在单位内部进行公示。
5、平时考核备案。平时考核完成后,各考核小组要对本单位的平时考核结果进行汇总,填写《承德市林业局机关和事业单位工作人员平时考核结果备案表(上、下半年)》(附件4),于考核结束后5个工作日内上报局考核领导小组办公室(人事科)备案(含纸质和电子版),作为年度考核的重要依据。
七、平时考核作用
平时考核结果在年度考核等次中应充分体现,并作为单位评优选模、推荐干部、晋升职务、竞争上岗的重要依据。要将平时考核结果作为年度考核的重要依据,平时考核分值占年度考核总分值的60%。对不按时或不按规定进行月记实的工作人员,其领导评鉴时可直接确定其该考核期结果为D档次,并督促其限期改进;平时考核时被确定为C及以下档次一次的,年度考核不得确定为“优秀”等次。凡被确定为D档次1次以上者,当年年度考核公务员应直接确定为“基本称职”或“不称职”等次,机关工人、事业单位工作人员应直接确定为“不合格”。对平时考核结果欠佳,年度考核综合得分排名末位的,除执行《公务员考核规定(试行)》和事业单位相关考核规定,视其情节,采取诫勉谈话、限期整改或另行安排工作。
八、工作要求
1、提高认识,加强领导。各科室、各单位要充分认识平时考核工作的意义,把加强平时考核工作摆上重要位置,坚持“一把手”抓平时考核工作制度,健全机构,指导、监督本科室、本单位做好平时考核工作。为加强对全局工作人员平时考核和年度考核工作的领导,成立由林业局局长李桂林为组长,副局长牟广泽、纪检组长钱惠敏为副组长,办公室、人事科、监察室负责人为成员的考核领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在人事科。各单位也要成立各自的考核工作班子,确定专人负责,具体组织实施。
2、认真组织,确保落实。各科室、单位要紧密结合工作实际,按照本办法明确的考核范围、内容、方法、程序以及评价指标、量化标准等内容,认真组织实施。目前,是建立平时考核制度的起步阶段,各事业单位要勇于创新,大胆实践,也可结合工作实际,制定本单位专业技术人员和工人考核办法,报局考核领导小组审批后实施。
3、加强教育,严肃纪律。为确保平时考核工作的严肃性和考核结果的满意度,对平时考核中工作不落实、走过场的单位,核减该单位年度考核优秀比例;对在平时考核中徇私舞弊、暗箱操作的领导或个人除按有关规定严肃处理外,年度考核不得定为称职以上等次。
本办法自2014年3月12日起执行,由局考核领导小组负责解释。
附件:1.承德市林业局机关和事业单位工作人员考核量化评分标准(试行)
2.承德市林业局机关和事业单位工作人员平时考核登记表( 半年)
3.承德市林业局机关和事业单位工作人员平时考核结果备案表( 半年)
4.承德市林业局机关和事业单位工作人员平时考核表( 半年)
5.承德市林业局机关和事业单位工作人员量化评分考核人员明细表
附件1:
承德市林业局机关和事业单位工作人员
考核量化评分标准(试行)
(一)正科级领导干部考核评价表
被考核人姓名 部门及职务
内容 考核要素 等次 分值 评 价 标 准 评分
德
(10分) 政治品德
(3分) A 3 理论素养高,理想信念、宗旨意识、大局观念强,模范遵守政治纪律。
B 2 理论素养较高,理想信念、宗旨意识、大局观念较强,遵守政治纪律良好。
C 1 理论素养、理想信念、宗旨意识、大局观念一般,遵守政治纪律一般。
D 0-0.5 理论素养低,理想信念、宗旨意识、大局观念不强,不能遵守政治纪律。
职业道德(3分) A 3 有强烈的事业心和责任感,敢于担当和碰硬,不退缩、不推诿、不扯皮;法制观念强、严格依法行政;认真遵守组织原则;有明确的岗位意识、履职意识,工作到位、及时补位。
B 2 有较强的事业心和责任感,有敢于担当和碰硬的意识;法制观念较强、依法行政;遵守组织原则;岗位意识、履职意识较强,能够做到不越位、不缺位。
C 1 事业心和责任感一般;法制观念一般、基本能够依法行政;基本能遵守组织原则;岗位意识、履职意识一般,偶有越位、缺位。
D 0-0.5 缺乏事业心和责任感;法制观念淡薄、不能做到依法行政;不能切实遵守组织原则;岗位意识、履职意识淡薄,经常越位、缺位。
社会公德
(2分) A 2 讲操守、重品行,能带头树立并主动践行_荣辱观;有良好的个人修养和公众形象。
B 1.5 操守、品行良好,能树立并践行_荣辱观;有比较良好的个人修养和公众形象。
C 1 操守、品行一般,无故意危害国家、集体或他人利益的行为;个人修养和公众形象一般。
D 0-0.5 不注重操守,品行差,缺乏应有的_荣辱观;个人修养和公众形象不好。
家庭美德
(2分) A 2 始终做到亲孝和睦、情趣健康、慎独慎微,严格要求自己和家人。
B 1.5 能够做到亲孝和睦、情趣健康、慎独慎微,比较注意要求自己和家人。
C 1 基本做到亲孝和睦、情趣健康、慎独慎微,对自己和家人要求一般。
D 0-0.5 不能做到亲孝和睦、情趣健康、慎独慎微,未严格要求自己和家人。
内容 考核要素 等次 评 价 标 准 评分
能
(10分) 沟通协调能力
(2.5分) A 2.5 知人善任,分工合理,善于调动下属工作积极性;善于沟通上下级之间和部门之间的关系,在 ……(未完,全文共13564字,当前仅显示3226字,请阅读下面提示信息。
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