工厂职代会报告

目录/提纲：……
一、2016年工作回顾
二、2017年工作安排
（一）突出提质增效，推动经营管理提档升级
（二）突出优质服务，推动**保供再上新台阶
（三）突出_力度，推动安全环保再上新水平
（四）突出自主加工，稳步推动**市场占有率
（五）突出政治优势，推动党建工作取得新成效
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工厂职代会报告

各位代表、同志们：
**二届三次职代会暨2017年工作会议的主要任务是：以__和_历次全会精神为指导，全面贯彻落实两级职代会精神，总结2016年工作，分析当前形势，安排部署2017年工作，团结动员广大干部员工，强化标杆意识，优质高效保供，努力开创**持续稳健发展新局面，为建设新型现代幸福和谐**企业贡献力量。
下面，根据厂领导班子讨论的意见，向大会作报告，请各位代表审议。

一、2016年工作回顾
2016年是**发展史上极具挑战，极为艰难，极不寻常的一年。一年来，在**公司和实业分公司的坚强领导下，全厂干部员工克服工作量减少，生产经营压力大等困难，团结一致，迎难而上，圆满完成了以服务保供为中心的各项任务。
生产经营业绩良好。全年实现销售收入4465万元，价差收入785万元，加工井场运转台20000平方米，自主加工各类产品总计8314件套，实现产值400万元，完成了木材、木制品、家具、床垫等七个标段500多项产品的招标采购任务，节约采购成本259万元。服务保供能力持续提升，产品质量，供应及时率，用户满
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成果显著。按照上级“开源节流 降本增效”通知要求，采取安装节水阀、更换变频柜，科学控制成品油使用等措施，能源消耗得到大幅降低。开展技术创新活动，员工自主研发“手压刨送料防护罩”、“改装手压送料器”、“加装自动控水过滤网”等创新项目，实现了降低安全风险、提高工作效率的目标。积极开展修旧利废，将边角废料作成小方凳，维修故障多年的清水泵，创造了经济效益，节约了维修费用，全年节约创效40余万元。
党建优势不断发挥。深入学习__和_历次全会精神，扎实开展“两学一做”学习教育，引导党员干部增强“四种意识”，做“四讲四有”合格党员。召开**第一次党员大会，选举产生新一届总支委员会。优化基层组织机构，配齐配强支部书记，落实“三会一课”等相关制度，完善党支部基础工作，较好地发挥了基层党组织的战斗堡垒作用。开展“三争当”、“五个一”党员主题活动，发挥了党员的先锋模范作用。认真贯彻落实“两个责任”，贯彻《准则》、《条例》等党纪党规，进一步提升党风廉政建设水平。加强群团组织建设，开展读书演讲比赛、七一歌咏赛、趣味运动会、创新创效等一系列活动，发挥了凝心聚力，提振士气的作用。做好武装保卫和维稳工作，开展困难_帮扶，营造了团结奋进，积极向上，和谐稳定的良好氛围。
各位代表、同志们！总结回顾过去一年的工作，成绩的取得，得益于公司、分公司领导亲切关怀，正确指导；得益于上级组织和兄弟单位大力支持，倾情帮助；得益于全厂干部员工艰苦努力，不懈奋斗。在此，我代表厂领导班子向全体干部职工，向所有关心支持企业发展的领导和同志们，致以崇高的敬意和衷心的感谢！
回顾总结一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但工作中还存在着一定的不足，主要表现在：基础管理工作按标准存在一定差距；全员安全意识需要进一步提升；员工的操作技能有待进一步提高。以上这些问题必须引起高度重视，在今后的工作中不断加以改进和提高。

二、2017年工作安排

坚持以__和_历次全会精神为统领，全面落实**公司和实业分公司的各项工作部署，贯穿“争当标杆旗帜，强化**保障”总体要求，把握为**服务这条主线，牢固树立服务百年**的信心，抓好安全稳定、队伍建设，抓好依法经营、合规管理，抓好产品质量，服务质量，努力开创**持续稳健发展的新局面。
工作目标：以“争当标杆旗帜，建设四好实业”为引领，全面完成上级下达的各项工作任务，各项费用控制在指标之内，实现安全环保无事故，和谐稳定无违纪。
基本思路：围绕一个中心，抓好三个重点，突出五项工作。即：围绕服务保供这一中心，抓好安全稳定、依法合规、队伍建设三个重点，突出经营管理、优质服务、安全环保、自主加工、党建思想政治五项工作，推进企业持续健康发展。
（一）突出提质增效，推动经营管理提档升级。
以规范化、依法化、精细化为目标，突出质量管理效益，带动经营工作提档升级。推进依法合规管理。细化招标采购流程，坚持精准操作，科学处理质量、价格、服务之间的关系，提高招标品种的全面性和招标方案的科学性。强化精细管理。从产品成本核算、**采购流程、产成品出入库程序、管理机构设置、合同管理等方面入手，调整业务流程。严格控制材料和能源消耗，提高原材料利用率，坚持修旧利废，降低生产成本。从实际需要出发，强化岗位练兵力度，推动企业管理科学化、依法化、规范化。抓质量提效益。把产品质量作为企业发展的根本，做好生产各环节的质量监督检查工作，建立严细的质量检查体系，实现产品出厂合格率100%。
（二）突出优质服务，推动**保供再上新台阶。
按照公司“三提升三超前三推进”要求，全力提升服务水平和保障能力。主动提升服务意识。转变思想观念，端正服务态度，树立牢固的优质服务的观念。优化资源配置。合理安排人员、车辆，适时增补配送力量，确保供应及时率。主动满足用户需求。站在用户的角度思考，从产品设计、材料、工艺、价格多角度、全方位，满足用户的需求，为用户提供美观实用、优质低价、绿 ……（未完，全文共4207字，当前仅显示2125字，请阅读下面提示信息。收藏《工厂职代会报告》）