公司2017年上半年工作总结及下半年工作计划安排

目录/提纲：……
一、坚定信心、百折不挠，市场开发稳步运行
二、层层把关、精打细算，标后预算日趋完善
三、抓住重点、查缺补漏，材料管理日渐精细
四、强化督导、落实责任，资金回收一丝不苟
五、加强_、严格考核，HSE管理常抓不懈
六、目标明确、打分清楚，绩效考核鼓干劲
七、修旧利废、资源共享，设备管理保障到位
八、严格准入、细查支出，合同管理严肃认真
九、人才挖潜、技术攻关，科技创新推动发展
十、教育引导、优势转化，党建思想工作务实有效
一、强化HSE管理，全面提高安全管理水平
二、严格资金回收考核，完善回收长效机制
三、强化成本意识，提高精细化管理水平
四、加强人才队伍建设，为半年持续发展储备力量
五、以党建保发展，以发展促党建，切实有效开展党建思想文化工作
……
改革挖潜 创新发展 务实经营
公司2017年上半年工作总结及下半年工作计划安排

第一部分：上半年工作总结
2017年上半年是公司突破瓶颈、稳步推进的半年。半年来，我们按照公司两会精神和公司职代会确定的目标，结合实际有针对性地开展工作，确保了各项工作有条不紊的进行，较好地完成了上届职代会确定的各项经营目标。2017年上半年完成企业总产值**万元，完成年初半年计划指标**万元的**％，实现上交公司内部利润**万元，完成半年计划上交利润指标的**%；工程（产品）质量合格率100%，优良率达**％；合同履约率达100%；设备完好率100％；实现安全生产无重大责任事故。回顾半年来的工作，主要取得了以下几个方面的成绩：
一、坚定信心、百折不挠，市场开发稳步运行。
面对严峻的市场形势，我们坚持“抢占业内、巩固周边、拓展国内”的思路不动摇，广泛系统地查找优势潜力，明晰劣势不足，在更高层次、更深程度、更广领域重新认识市场、定位市场，将施工领域从桩基础、基坑支护向岩土多领域拓展。坚持全员市场开发机制，制定了任务承揽奖惩制度，给基层项目压担子，各项目责任人自揽任务不低于500万元，并计入生产经营承包考核，调动了基层项目参与任务承揽的积极性和主动性。我们广揽信息，并认真做好招投标前的风险评估，坚持站稳老
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实现安全全员管理。以承包管理为重点，严把承包队伍安全资格审查关，严格承包商入场安全教育，深化对分包商的“传、帮、带、管”。强化过程监管，加大现场巡查力度，处安全员每周不少于五个半天的巡查，充分发挥了督导促进的作用。严格执行安全每月讲评制度，根据检查情况挂旗公示。严格安全奖罚兑现，每月安全员奖罚计入奖金考核，增强了基层项目和员工的安全意识，确保了半年安全生产无事故。
六、目标明确、打分清楚，绩效考核鼓干劲。
结合半年的现状，制订了绩效考核实施办法，对机关部室及项目部考核的具体指标进行了明确，每月由机关各业务部门进行打分，并严格按照打分情况兑现奖金。清晰的考核指标，公正的考核结果，调动了职工的积极性，避免了以往奖金发放过程中的不满和偏差。同时各项目部之间、各岗位之间也形成了比学赶帮超的良好氛围。
七、修旧利废、资源共享，设备管理保障到位。
以设备运行高效化为主线，明确设备修旧利废这一着眼点，通过推广应用“三新”技术，开展全员节约挖潜和修旧利废活动，半年已有两台报废再利用的老设备重新焕发出新的活力，充分发挥了设备资源的综合效益。坚持设备“谁使用谁维修”的原则，维修以自修为主，设备维修前履行审批手续，维修费用进入项目部使用成本。科学调剂项目设备资源，做到资源共享，最大限度的挖掘设备创效能力。提高设备运行质量，全面推行设备“三化三零”，不断提高设备管理水平，2017年上半年半年顺利通过了***设备大检查。
八、严格准入、细查支出，合同管理严肃认真。
严格合同要素审核把关，强化合同履行过程监控，严肃合同签订考核，提高合同签订的及时性和条款的准确性，防范经济纠纷的发生。严格监督审核支出合同的签订，在源头上堵住预算外支出和变项支出的口子，为保证半年的利润最大化站好岗。严格审查执行承包商市场准入制度，将承包商队伍审查的重点放在承包商是否具备相应的资质、安全生产许可证、三类人员安全证件以及近3年安全业绩记录等，规避各项风险。
九、人才挖潜、技术攻关，科技创新推动发展。
半年实施技术强企战略，转变观念，加大宣传，形成人人关心技术进步的科技氛围。组织近几年分配的大学生组成科技攻关小组，确定技术攻关方向，拟定研究论文题目，定期召开技术攻关交流会，促进技术人员主动学技术的积极性。半年在掌握市场现有常见桩基、基坑支护等施工技术的基础上，在非开挖技术、高边坡防护、隧道等方面多做文章，寻求新的创效点。2017年上半年半年共征集合理化建议7项，上报技术论文4篇，积极开展QC活动小组，注册并上报QC小组4个。设立优秀技术成果奖励标准，对获得省、部级以上的成果给与奖励。同时把工艺革新、技术改造成果、合理化建议等与技术人员业绩挂钩，最大限度的调动科技技术人才的积极性和创造性。
十、教育引导、优势转化，党建思想工作务实有效。
一是抓组织、强基础，_建设不断加强。坚持党委理论中心组学习，创新采取研讨式学习方法，把在工作中遇到的重点、难点，提交中心组研讨、交流、分析，提高中心组学习质量。完善基层党组织建设，尤其是加强驻外项目部党组织力量，配备专职或兼职支部书记，保证驻外项目部、党支部的工作的有效开展。加强对党支部的考核力度，结合党支部实际和考核细则，对支部工作进行检查与指导。规范党员发展程序，做好党员发展和入党积极分子的培养，始终遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的党员发展方针，严把“入口关”。二是从抓学习入手，学习型党组织建设成效显著。从组织上、制度上、步骤上抓好部署，结合实际制定学习计划，丰富教育形式和教育内容，党委（支）书记带头学，重点加强党章、党史和专业技术的学习，营造自觉学习的良好氛围。三是抓好主题活动的开展。明确活动各阶段目标任务和重点工作，通过网络、宣传栏等形式加强舆论宣传，大力宣传主题活动的内容、进展、典型经验和实际成效。开展党员亮身份，设立党员先锋岗等活动，让党员干部在亮牌服务中率先典范，起模范带头作用，并以公司开展的春季、冬季劳动竞赛为契机，掀起劳动光荣、学技术光荣热潮，努力争当排头兵。四是抓制度、强监督，党风廉政建设取得良好效果。党政主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，建立健全监督检查，责任追究等各项制度，确保党风廉政建设目标顺利完成。加强反腐倡廉教育和警示教育，把各种腐败现象消除在萌芽中。加强对重点岗位、关键环节的监督，特别是财务、材料等重点岗位的干部任用、各项合同签订等工作，都进行全过程跟踪监督。五是抓思想政治工作，确保职工队伍稳定。加强形势任务教育，提升广大职工的责任意识、大局意识和服务意识。深化思想政治工作，不断探索新形势下思想 ……（未完，全文共9009字，当前仅显示2461字，请阅读下面提示信息。收藏《公司2017年上半年工作总结及下半年工作计划安排》）