关于干部选拔任用“一报告两评议”工作的总结报告

目录/提纲：……
一、干部选拔任用工作总体情况
二、贯彻执行_干部路线方针政策的情况
三、创新选人用人机制的情况
四、贯彻落实全面从严治党要求，从严加强干部选任工作监督和日常干部管理监督的情况
五、整治用人上不正之风的情况
六、巡查问题反馈整改、超职数配备干部、擅自设立机构、违规提高干部职级待遇整改等情况
七、存在的主要问题和改进措施
一是以注重德才兼备为前提，正确树立选人用人导向
二是以干部评价机制为准绳，加强干部选拔监督工作
三是以健全交流机制为手段，盘活整合干部资源存量
一、坚持正确用人导向和执行民主集中制原则的情况
二、坚持选拔任用干部程序的情况
三、坚持公道正派任用干部和遵守干部工作纪律的情况
四、存在的主要问题和改进措施
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关于干部选拔任用“一报告两评议”工作的总结报告

为切实加强干部选拔任用工作的民主监督，有力促进我乡干部选拔任用工作扎实有效开展，营造风清气正的用人环境，根据县委组织部《关于做好2016年度干部选拔任用“一报告两评议”工作的通知》文件要求，现由我代表乡党委将我乡2016年1月至12月期间干部选拔任用工作情况以及我本人履行干部选拔任用工作职责情况报告如下，并接受民主评议。
一、干部选拔任用工作总体情况
近年来，乡党委按照__和__全会提出的关于深化干部人事制度改革的要求，紧紧围绕建设高素质干部队伍的目标，严格遵守《干部任用条例》和《国家公务员法》等有关规定，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，积极探索“为发展配备干部”的导向机制、“靠制度选任干部”的选拔机制和“让群众评价干部”的监督机制，使全乡干部工作形成了一个严密、完整的运行系统，步入了程序化、制度化、规范化的轨道。目前，全乡共有中层正职干部15名，中层副职干部13名。中层干部大专以上学历28名，占中层干部的100%。其中年龄在35周岁以下的有6名，占中层干
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头与管长远相统一、治标与治本相结合，把全面从严治党要求贯穿到干部监督的全过程，建立健全酝酿提名、民主推荐、考核考察、讨论决定等制度，提高干部选拔任用工作科学化水平。进一步规范监督检查的对象与内容、程序与方式，细化责任主体，界定责任情形，建立倒查机制，形成事前报告、过程受控、失责追究的闭环，提升干部监督制度的约束力，形成科学有效的监督管理机制，使之成为规范干部选拔任用工作的“紧箍咒”、“硬约束”和“高压线”。确保把“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部选拔出来，把政治强、业务精、作风正的优秀人才选拔出来。
五、整治用人上不正之风的情况
认真贯彻组织人事纪律和干部选拔任用有关政策法规，紧密结合“三严三实”、“两学一做”等活动，深入学习和开展整治用人上不正之风，从干部选拔任用的酝酿、讨论到考察、任用，全程坚持公开透明民主，并采取对新提拔干部的任期民主测评，使广大干部能自觉遵守组织人事纪律，抵制用人上不正之风的侵蚀，促使选拔任用工作进一步规范，选人用人公信度进一步提高。2016年度，我乡开展的中层干部竞争上岗任前公示没有收到任何投诉情况，从竞争上岗结果看，干部职工对我乡干部选拔任用工作认可度较高，不存在跑官要官、行贿买官、受贿卖官行为，不存在违反规定选拔任用干部、突击提拔、带病提拔调整干部等现象。
六、巡查问题反馈整改、超职数配备干部、擅自设立机构、违规提高干部职级待遇整改等情况
2016年6至7月份，县委第三巡查组对我乡开展了集中巡查。针对巡查中存在的问题，乡党委高度重视巡查反馈意见的整改落实工作，对巡查反馈的6个方面，15个具体问题进行认真梳理和责任分解，明确了6个方面，21条整改措施。乡党委专题研究和讨论确定《东陈乡关于落实县委第三巡查组反馈意见的整改方案》，先后召开整改工作动员会和整改落实情况推进会，全面部署开展整改工作，并成立巡查反馈意见整改工作领导小组，巡查整改工作取得了阶段性成效。巡查期间处理违纪党员4人次，问责11人次，对县委巡查组转交的4件村级财务、5件工程项目问题开展乡干部、村主要干部廉政约谈8人次。未出现巡查问题反馈整改不到位、超职数配备干部、擅自设立机构、违规提高干部职级待遇等问题。
七、存在的主要问题和改进措施
一年来，我乡认真贯彻执行《干部任用条例》的有关规定，干部选拔任用工作虽然取得了一定的成绩，但依然存在着选拔干部视野不宽阔，干部进出渠道不畅通，能上能下、能进能出的机制尚不健全，干部选拔监督制度不完善、民主性不足等诸多薄弱方面。今后，我乡将切实履行工作职责，进一步落实全面从严治_新要求，创新干部选拔任用工作方法，强化干部选拔监管机制，努力形成人尽其才、充满活力的用人机制，营造公平竞争的选人用人氛围。主要有下面三项措施：
一是以注重德才兼备为前提，正确树立选人用人导向。严格执行《干部任用条例》等文件的有关规定，坚决把好程序关，严格按照程序办事。按照以能力实绩为基础，以客观事实为依据的原则，实现优胜劣汰，优中选优，实现由定性向定量的转变。通过严格的考核与评价，透明的选拔和任用，选出一批想干事、能干事、能干成事的人，不断提高干部选拔的公开性和科学性， 形成科学的选人用人机制，遏制选人用人上的不正之风，树立正确的干部选拔任用导向。
二是以干部评价机制为准绳，加强干部选拔监督工作。建立科学合理的干部评价机制，科学设置考核指标，对年度考核、干部考察中被认定为基本称职、不称职及工作责任心不强的干部，坚决予以调整，切实做到考核重点突出，定性客观全面，定量切合实际，结果公开透明。严格执行干部监督工作责任制，对干部选拔任用工作监督检查不力的责任主体实施相应的制约措施，确保干部选拔任用工作健康运行。
三是以健全交流机制为手段，盘活整合干部资源存量。建立良好的干部退出制度以解决干部“下”的问题，实现干部交流渠道畅通。充分发挥考评结果的“指挥棒”作用，激发干部队伍干事创业活力。采取“无为者下”、“有错者下”、“违纪者下”、“任期满者下”等途径 ……（未完，全文共4275字，当前仅显示2159字，请阅读下面提示信息。收藏《关于干部选拔任用“一报告两评议”工作的总结报告》）