在全区一季度项目拉练总结会上的主持讲话

目录/提纲：……
一、思想认识要再提高
1、“走出去”的勇气不足
2、“引进来”的业务不熟
3、“落下地”的服务不行
4、“搭平台”的思路不宽
二、推进力度要再加强
（一）必须牢固树立全区“一盘棋”的理念
（二）必须要有热情、有耐心、有恒心，要有钻劲、韧劲，持之以恒地把它抓下去
三、方法措施要再精准
四、落实责任要具体
（一）勤奋务实抓招商
（二）强化领导抓服务
（三）严格考核抓落地
……
项目拉链讲话
在全区一季度项目拉练总结会上的主持讲话

同志们：
一季度进行一次项目拉练，是区委、区政府强力推进招商引资、项目建设的重要举措，是落实“作风建设年”活动的一项具体内容。一方面是要推动大家立足全区发展大局找位置、定坐标；另一方面是要推动大家围绕奋斗目标认领责任、履行责任，营造“比学赶帮超”的浓厚氛围，早日建成“一区_心”。
这次活动，分两个阶段进行。第一阶段我们用一天的时间，对各镇（办、园区）项目集中进行了现场观摩。同志们一致认为，今年一季度的发展态势较好。具体情况如何，孰好孰坏，孰快孰慢，成绩一会儿就将揭晓。下面，进行第二阶段活动，召开拉练总结会。会议主要有三项议程：
首先，进行第一项议程，请***同志通报各地项目拉练考核得分情况；
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下面，进行第二项议程，请***、***、***依次表态发言；
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下面，进行第三项议程，请***同志讲话。
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刚才，***同志通报了各地项目拉练得分情况。这个成绩单不能代表各地工作的全部，但很大程度上反映出各地抓中心工作的力度和抓中心工作的效果。我
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业由沿海发达地区向内地转移，而且转移的速度进一步加快，这就是调控中的机遇，看我们能不能发现机遇，抓住机遇，把握机遇。部分单位认为部门弱势，无力招商。有的单位领导说没钱、没人、没车，怎么有能力招商？这要辩证地看。我认为，有弱势的部门但无弱势的领导，部门弱势领导不一定弱势，强势的部门也可能有弱势的领导，强与弱是辩证的，关键看你的心态，看你的主观能动性，看你的精神状态。有的单位认为工作较忙，无暇招商。有些部门，人员一大堆，自认为部门工作非常重要，假借工作很忙，没有外出招商；也有的说这里考核，那里检查，没有时间招商。这些都是借口，你忙人家也忙，你有事人家也有事，人家怎么能抽出时间去招商？
2、“引进来”的业务不熟。主要是洽谈项目知识短缺。据我了解，我们有些单位领导干部，跑出去招商，人家一问三不知；还有些领导兴致勃勃跑来向我汇报招商引资情况，我问他见了什么客商？企业生产什么产品？是不是国家产业鼓励类产业？投资规模多大？税率是多少？主营业务收入可能有多少？企业要兴建厂房面积多少？什么都不知道。这说明我们有些人出去招商业务还不熟，对一些政策也不了解。招商引资是一门学问，也是一门艺术，你不熟悉招商，你不熟悉政策，你对客商不能做到知己知彼，不能跟客商沟通，就很难招到商。
3、“落下地”的服务不行。服务项目能力低下。我区目前每个过亿元的项目都配备有项目秘书，项目秘书应是对项目注册、供地、建设、投产各个环节全方位服务的人员。但部分项目服务秘书对项目落地流程了解不细，不能提前谋划，及早介入，未能真正为项目提供全方位、全过程的专业服务。我们项目秘书每个人扪心自问，有多少时间在为企业供地建设奔走？有多少精力在为企业建设操心？有多少时候在站在企业角度思考琢磨？又有多少项目秘书对项目建设各个环节吃透摸准、如数家珍？心思没在上面，精力没在上面，时间没在上面，再加上能力不再提高。同志们呀，能为项目建设提供多少服务，能为项目落地做多大贡献？部门服务项目意识不强。招商引资、项目建设实际上就是一种“感情投资”，客商来了找你对接、找你办事，你的服务意识、服务质量、服务水平，很大程度上决定着投资的形成、项目的落地和地方的发展。但是，我区还有些镇（街）、部门服务招商引资、项目建设的意识不强，不是主动为外商出主意、搞服务，想客商之所想，急客商之所急，办客商之所需，而是消极应付，遇到问题光说这样不行，那样不行，就是不说怎么样才行。有些地方和部门没有大局观念，不会算大账、算长远账，只顾眼前利益和部门利益，照搬条条框框，不从地方长远发展思考问题。有的部门作风不实、工作飘浮，征用土地扯皮、办理证件扯皮、落实项目扯皮，在扯皮中耗费了许多时间和精力。
4、“搭平台”的思路不宽。招商引资“招”和“引”只是过程，能落地才是目的。当前制约项目落地的因素还有很多。园区建设滞后于项目建设。当前，各个园区服务设施功能不尽完善，特别是公共基础设施建设欠账较多、支撑能力弱。而我区经济总量不大、本级财力还不强，资金瓶颈化解难度较大，建设进度适应不了形势发展的需要。襄阳国际物流及装备制造产业园除一期1.2平方公里基础设施到位外，其他地方仅有东风井关项目用地部分基础设施基本到位，其他地方水、电、路、气等均未到位，项目无法落地。招商政策落后于招商需求。目前，我区的招商优惠政策内容单一，现有的招商政策主要体现在工业项目上。商业、服务业、种养殖业几乎没有出台过招商引资政策。对新的政策探索几乎没有。与企业普遍要求的政策差距较大，远远落后于发达区域的招商政策。制约项目落地的瓶颈比较突出。随着招商引资力度的加大，落地项目的不断增加，“项目等地”现象比较突出，一些项目难以及时落地，企业融资难以实现。受银行货币信贷政策因素的影响，国有商业银行信贷对中小企业的支持不足。
招商引资、项目建设是检验我们各级干部领导经济工作能力的主战场。发展是第一要务，经济建设是中心工作。我们要努力在招商引资、项目建设这个经济工作的重心当中，来提高我们服务经济工作的能力、领导经济工作的能力、引领新常态下经济工作的能力。
要在招商引资、项目建设当中比党性。我们现在强调“四个意识”，特别是 ……（未完，全文共6326字，当前仅显示2221字，请阅读下面提示信息。收藏《在全区一季度项目拉练总结会上的主持讲话》）