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关于对职工思想不稳定因素的排查与对策

发表时间:2017/7/13 9:21:07
目录/提纲:……
一、职工队伍存在的不稳定因素和原因分析
1、针对退伍复原军人家属上访问题方法不多
2、个别职工对自身工作不满意闹情绪工作效果不好
3、职工作业发生典型问题被严肃考核后思想工作跟进不到位
4、年纪较大职工劳动强度大收入增加不明显牢骚话多
5、家在外地单身青工思想不稳定造成作业标准和两纪松散
二是青工对自己的个人发展前途信心不足
三是家在外地青工婚恋问题也是他们思想不稳定的重要原因
二、采取措施和主要工作
1、支委成员一对一包保,随时掌握上访动向
2、与刘娜家长建立联系机制,充分掌握情绪变化
3、及时跟进发生典型问题职工的思想工作,做到“五多三少四必谈”
4、充分理解和帮助职工,取得职工的最大支持
5、加强对帮助和思想教育,提高青工对集体的认同感和归属感
……
关于对职工思想不稳定因素的排查与对策

为进一步深化“强基达标、提质增效”主题教育,落实抓基础、强基本、重基层工作理念,车间党总支将“落实作业标准、确保安全稳定、提升作业效率”作为融入中心工作、积极发挥作用落脚点,注重党员和班组长作用发挥、注重思想引导和严管厚爱并举、注重现场检查和警示教育同步的方式,确保了现场安全稳定和作业效率有效提升。与此同时,注重职工日常思想动态掌握和分析,对存在的职工稳定方面存在的问题进行细致排查,有针对性地落实《铁路企业党支部建设纲要》、《班组思想政治工作实施办法》,支委成员分工负责齐抓共干,确保了职工队伍稳定。
一、职工队伍存在的不稳定因素和原因分析
1.针对退伍复原军人家属上访问题方法不多。车间有3名职工,其家属以子女当兵复转后没有安置工作为由,多次到铁路局和总公司上访,每次上访车间均需指派专人维稳。车间针对这个问题由总支书记、车间主任和一名副主任分别包保
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略636字,正式会员可完整阅读)…… 

5.家在外地单身青工思想不稳定造成作业标准和两纪松散。车间35岁以下青工110人,占车间总人数的51.1%,家在市意外的35人占32%,未婚73人占车间青工人数的73%,87%外地青工未婚,思想存在不稳定因素。一是对当前运输形势和铁路经营状况认识不足,自身定位和实际收入有一定落差,思想消极牢骚多,情绪波动大。二是青工对自己的个人发展前途信心不足。车间有97%的青工为复转军人或者高职生,他们认为自己的文凭太低,升职空间不大,因此对自己的前途和未来一片迷茫,工作中主动性不强,存在“当一天和尚撞一天钟”的消极思想。三是家在外地青工婚恋问题也是他们思想不稳定的重要原因。
二、采取措施和主要工作
针对车间存在的思想不稳定人员和因素,支委成员落实责任分工,坚持抓好日常思想政治教育的同时,经常性地与职工交流交心,针对普遍性问题共同讨论研究,制定针对性谈心、班前形势宣讲等工作措施,对错误思想苗头和行为及时进行教育和引导,把问题解决在萌芽状态。日常工作中严格落实《班组思想政治工作实施办法》抓好“每班谈一次心”,班前“三掌握三提醒”,班中“二跟踪三把关”。日常管理做到“四知四清”,针对个性不稳定因素,采取支委成员一对一包保等方式,确保职工队伍稳定。
1.支委成员一对一包保,随时掌握上访动向。车间管理人员对上访重点人进行一对一包保,敏感时期逢白班见面谈心,随时掌握上访动态和信息。包保干部遇稳定重点人当班面对面谈心交流,了解他们的想法的思想动态,及时掌握上访重点人的动态信息。对上访_提出的疑问和要求,及时做好政策宣讲和思想解释工作,切实帮助上访重点人解决一些力所能及的问题,稳定职工情绪。
2.与刘娜家长建立联系机制,充分掌握情绪变化。针对青工,车间多次与其家长交流,并建立了定期联系约定,及时沟通她在家里的情绪变化。由支部书记对其进行包保,每天沟通思想,利用车间优秀青工事迹和岗位先进事例引导教育其稳定情绪,保持积极向上的心态。车间支委成员对其转变上下级教育的态度,以朋友的身份与其交流谈心,鼓励其树立起积极向上的工作态度,_情绪变化。
3.及时跟进发生典型问题职工的思想工作,做到“五多三少四必谈”。职工发生典型问题后,车间本着严管厚爱和惩罚一人警示全体的态度,在严肃考核的同时,及时跟进思想政治工作,不厌其烦地与职工面对面沟通交流,多考虑职工的感受、多一点微笑、多关心职工的困难。在谈话中既要指出问题,让职工知道错在哪里,有哪些危害、应如何整改,帮助职工端正认识,接受教训,在谈心过程中既严肃认真,又要让职工心平气和地接受,真正体现尊重职工、信任职工和依靠职工,转变职工的错误思想和认识。
4.充分理解和帮助职工,取得职工的最大支持。针对年纪较大的职工,党支部把日常思想教育与关心职工切身利益、解决职工实际问题结合起来,在进行思想教育的同时,既要维护好职工的具体利益,又要维护好有利于职工的“小事”,既讲道理又办实事,既以理服人又以情感人,多做得人心、暖人心、稳人心的工作。在天气炎热的时间段,多到到达场看看,帮助身体不好的职工排一列风,与职工一起作业一批,与职工充分交流,让职工认识到管理人员的善意和用心,帮助职工自觉养成良好的作业习惯。通过每月思想动态分析,掌握下月需要重点帮控的“思想上的波动人、安全上的关键人、纪律上的松懈人、作业中 ……(未完,全文共2811字,当前仅显示1787字,请阅读下面提示信息。收藏《关于对职工思想不稳定因素的排查与对策》