国土分局2017年上半年工作总结

目录/提纲：……
一、理清思路，强化目标_
一是敢想敢拼，明确总体目标
二是真抓实干，着手阶段目标
三是细化分解，落实个人目标
二、夯实基础，强化贯彻执行
一是进一步强化责任意识
二是进一步明确落实岗位责任
三是进一步创新督查促效
三、挖潜增效，强化队伍建设
一是不断强化班子建设
二是不断强化人员素质建设
三是不断强化队伍团结协作
……
狠抓管理，提质增效创实绩
广陵国土分局

转眼已到年中节点，回顾上半年，广陵分局在局党委正确领导下、机关科室大力支持下，紧紧围绕中心工作，认真履行国土资源管理各项职能职责，全面完成违法用地整改任务，有序推进建设用地和整治项目等各项工作，取得了一定的进步，但与兄弟分局、乃至自我目标对比仍有差距。下半年，广陵分局将上下凝心聚力，狠抓落实，提质增效，努力干出新成绩。
一、理清思路，强化目标_
目标是我们工作的行为指南,我们广陵分局人深刻认识到“下一步迈向哪里远比我们现在站在哪个位置更重要”。要提质增效、干出成绩，下半年首当其冲，必须强化目标_。一是敢想敢拼，明确总体目标。我们敢于认清形势，广陵分局的实际状况就是与兄弟分局存在
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项工作有人抓、有人管，增强责任_；健全相关问责奖惩机制，对责任心不强、办事不力的人员严格按照内部管理规定考核到位，同时建立问题追责检讨制，让自尊心引导强化责任心，上行下效，敢于担当、敢于作为、积极上进。二是进一步明确落实岗位责任。依据量化可考的原则，建立工作台账，明确工作职责、主要任务、具体措施、完成时限、逾期效果和责任人，形成责任清单，将责任和任务层层分解、落实到岗、责任到人，做到知责尽责、立足岗位、干事创业。三是进一步创新督查促效。突出重点“不放过”，对于市局交办重点和紧急工作，坚持分局长亲自调度、亲自跟进，日常业务工作班子成员牵头负责，明确时限、紧逼进度，高效推进；突出过程“不放过”，分局例会将重点工作明确到人，建立工作进度台账，以进度条形式注明督查反馈时间节点，及时提醒承办人员，做好反馈情况汇总，及时解决遇到的难点矛盾，把好调度关、审查关，杜绝“过期不办、办而不实”现象。定期通报，公开进度“不卸责”，建立分局月度工作情况通报制度，对落实工作抓得好的及时表扬，对措施不得力、工作不落实的通报督促整改，对遇到的症结问题，及时提交与讨论、吸纳建议，确保长效。
三、挖潜增效，强化队伍建设
工作要干好,队伍是保障，我们广陵分局人坚信谋事在人，成事更在人，下半年我们要在人员队伍建设上狠下功夫，确保挖潜增效，共创佳绩。一是不断强化班子建设。班子成员，从我做起，做带头学习、善于学习的表率，做勤奋工作、贯彻执行的表率，做团结协助、有效沟通的表率，做清正廉洁、勇于担当的表率。真正做到立场坚定，业务一流，充分发挥_模范带头作用。二是不断强化人员素质建设。坚持两学齐抓并重，政治理论学习和业务学习同重并举；坚持分局班子成员授课制度，确定业务学习课为分局例会固定流程，要求班子成员结合当前重点工作和案例轮流备课、教授经验；坚持交流学习促提升，下半年我们将坚持每月一次工作交流会，让业务一线人员把经验讲出来、把问题提出来，大家讨论起来、切磋起来，总结符合广陵特色的解决实际问题经验。下半年我们还将组织班子成员、业务骨干到开发区分局、城区分局等兄弟单位取经学习，认真学习先进单位的管理经验、执行模式，我们还将邀请机关业务科室对口帮扶提升广陵分局整体业务水平，安排业务骨干向业务科室拜师学艺，大力拓宽学习渠道、提高工作能力。三是不断强化队伍团结协作。坚持荣辱与共，强化团队精神，下半年我们将进一步完善内部奖惩激励制度，明确因个人原因在市局工作考核扣分的，该同志在内部管理中按市局所扣分值再扣分，分局其他人员按市局所扣一半分值在内部管理中扣分，反向激励、鞭策前进；坚持合理调配，提升协作能力，下半年我们将 ……（未完，全文共2242字，当前仅显示1425字，请阅读下面提示信息。收藏《国土分局2017年上半年工作总结》）