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集团公司党委第一次党员代表大会上的报告

发表时间:2017/7/24 16:43:05
目录/提纲:……
一、党政一体,深度融合,企业综合实力得到明显增强
二、磨练党性,增强定力,党内系列专题活动深入持久
三、强基固本,多措并举,_组织建设焕发全新活力
四、打造品牌,唯旗是夺,企业党建工作水平显著提升
五、强化教育,严格监督,党风廉政建设引领清廉风尚
六、努力作为,争创一流,群团作用有力彰显亮点纷呈
一、实施思想铸造工程,彰显理论武装新高度,进一步促进思想政治建设的提升
二、实施组织强化工程,展示强基固本新面貌,进一步促进党组织建设的提升
三、实施品牌打造工程,优化“1234”新模式,进一步促进党建科学化水平的提升
四、实施人才塑造工程,突出素质培育新特色,进一步促进人才队伍建设的提升
五、实施环境创优工程,开创和谐安定新局面,进一步促进群团组织工作的提升
……
_**集团**公司第一次代表大会资料
强化党建引领   深化创业创新
为全力打造具有_竞争力行业一流企业而奋斗
—— 在中国_**集团**公司第一次代表大会上的报告

各位代表、同志们:
今天,我们召开公司第一次党员代表大会。这次会议是在全体干部职工认真贯彻落实集团“两会”工作部署,大力推进矿区铁路“十三五”战略规划,以饱满热情迎接__胜利召开的关键时刻,召开的一次重要会议。这次会议的主要任务是:总结党委近年来的主要工作和基本经验,选举产生公司新一届党委,确定公司今后一个时期党建工作主要任务。
现在,我代表公司党委向大会作工作报告。
 
第一部分  党委近年来的工作回顾
 
2005年,在集团党政的高度重视和正确领导下,我们进行了公司制改革,顺利实现接管自营,成立了**公司党委。目前,党委下设5个政工部门(比成立之初增加了1个),10个党支部(比成立之初增加了3个),21个党小组(比成立之初增加了6个),197名党员(比成立之初增加了69名)。十年来,在集团党委的正确领导下,我们始终围绕“融入经济抓党建,抓好党建促发展”这个中心,突出党委在企业的政治_地位,紧扣促进可持续发展这个主题,在面临诸多困难时风雨同舟、迎难而上;在迎来发展机遇时审时度势、抢占先机,团结带领广大干部职工朝着做大做强矿区铁路产业的目标拼搏进取、奋勇前行。可以说,这十年是企业自力更生、奋发向上的十年,是矿区铁路产业负重爬坡、跨越发展的十年,更是党组织和广大党员创先争优、发挥作
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了“保持_员先进性教育”活动、“学习实践_”活动、“创先争优”活动、保持_纯洁性学习教育活动、“坚持_群众路线教育实践活动”、学习讨论落实活动、“三严三实”学习教育和“两学一做”专题教育等一系列党内专题教育活动,提升了政治觉悟,增强了政治定力,推动了作风改进。通过一次次专题活动的洗礼,特别是整改工作的跟踪落实,下大气力改进了党员干部队伍中暴露出的一些突出问题,建立健全了一批思想建设、组织建设、作风建设的长效机制,着力解决了一些事关职工利益、大家关注期待的实事好事。
开展主题活动,服务生产经营。按照集团党委要求,紧密结合**实际,在广大党员中深入开展了系列主题实践活动。以“实施八项先锋工程”为重点,深入开展了“我为大集团建设做什么”主题活动,进一步拓展了党员实践平台,促进了先锋模范作用的有效发挥;以“十比十看”岗位竞赛为载体,先后开展了“我为构架**大动脉做贡献”和“我为**转型跨越做贡献”主题活动,进一步强化了党员的责任意识、大局意识,形成了比学赶帮超的良好氛围;以查思想、查行为、查管理、查执行、查作风,促运营为主要内容,深入开展了“五查一促”主题活动,进一步加强了党员、干部的作风建设,树立了党员、干部的先进形象。
三、强基固本,多措并举,_组织建设焕发全新活力
加强改进_自身建设,关键是抓班子、带队伍、打基础,为实现矿区铁路可持续发展提供坚强保障。
抓班子,引领企业发展。从建设“四好”班子到开展“五个班子”创建,不断加强领导班子建设。思想建设方面,坚持中心组学习雷打不动,做到了年年有计划,月月有主题,以学习增长才干,以学习谋划工作;权力监督方面,严格贯彻民主集中制,对“三重一大”事项做到了集中讨论、集体决策,建立健_委会议事规则等制度;团结共事方面,坚持分工不分家,强调主动配合,增强了班子的凝聚力、向心力、战斗力。在历年集团表彰中,班子成员多人次被集团授予劳动模范、优秀党员干部、突出贡献者、优秀绩效管理者等称号。
带队伍,建设一流团队。坚持“好人+能人、干净+干事”,“德才兼备、以德为先、以廉为基”的用人导向。加强干部轮岗交流,完善“有权必有责、有责必担当、失责必严惩”的干部管理体系;全面推行党员量化积分考核,认真落实党内关怀帮扶措施,严格党员发展和日常管理,扎实开展党员责任区、党员包保、党员挂牌上岗、党员难题攻关等活动,激发党员热情,搭建实践平台,发挥先锋作用;持续引深“一专多能”素质培育,广泛开展教育培训活动,激发职工强烈的责任感、使命感,实现职工和企业同成长、同发展。
打基础,构筑坚强堡垒。先后开展了“六好支部”创建及以领导班子好、党员队伍好、创新能力好、道德风尚好、安全生产好、生产绩效好、群团工作好、环境创优好为主要内容的“八好”党支部创建,完善了考评细则,加强了绩效考核,进一步加强了基层党组织建设。对照集团要求,扎实开展了党支部分类定级工作,加大了党支部创新工作的奖惩力度,有效激发了党支部的自主创新能力。在历年“七一”表彰中,车务、机务、工务等党支部先后被集团评为“模范党支部”,累计60余人次被授予“优秀党员”、“党员标兵”称号。
四、打造品牌,唯旗是夺,企业党建工作水平显著提升
我们加大党建创新,努力提升党建作为,着力打造党建品牌,以卓有成效的党建工作,展示企业改革发展的崭新面貌。
绩效管理优化升级。2007年,公司成为集团推行党建工作绩效管理评价体系首批试点单位之一。我们的推行工作经过了一个认识上不断深化、操作上不断规范、流程上不断改进的发展过程。通过践行“三个理念”、回答“五个问题”、解决“两个规范”,构建了“三级体系、三大机制、三层考核、三精目标”具有**特色的“四个三”运行模式,创造性地运用了“三周期考核”和“四等级评价”,细化了过程监控,实现了闭合管理。加大党建创新,推行项目化管理、目标化管理,向集团申报创新项目27项,其中8项成果受奖。通过绩效管理的深入推行,促进了党政“大融合”,提升了管理“大绩效”。在历年集团绩效评价中,公司党建工作连续多次排名地面单位首位;连续七年荣获集团“党建工作绩效管理先进单位”称号。
文化建塑纵深推进。多年来,我们认真落实《**企业文化建设纲要》,以推行6S管理为切入点,坚持三大文化整体推进、协调发展,推动企业文化逐步深入。通过部门牵头宣讲、站段组织学习、征集画与话作品、坚持岗前仪式诵读、《今日**》专栏宣传等多种途径,形成了独具特色的宣教模式,促进了理念入脑入心;将铁路半军事化管理、铁路《行规》、《站细》纳入6S标准,实现了制度管人与文化育人的深度融合;将党(团)员岗位行为、组织行为、社会行为考核引入6S管理,实现了党(团)员管理与6S管理的有效对接,进一步规范了员工行为;全面应用形象识别系统,狠抓了铁路设备、办公耗材、标志标识、劳保用品等领域的规范推广。目前,六个生产段全部推行6S管理,挂牌率达到100%,其中,创新点1个、示范点3个、达标点2个;多次荣获集团“企业文化建设模范单位”,4人被授予金领奖,11人被授予白领奖,20人被授予蓝领奖。
文明创建稳步提升。多年来,企业精神文明建设蓬勃发展,从“八杯”竞赛、“十好”竞赛到“9+1”_一流文明矿区建设,精神文明建设内涵不断丰富,文明创建水平不断提升。公司党委以强化职工思想道德建设为_,坚持不懈地开展“三观”、“三德”、_荣辱观教育,坚持用《公民道德实施纲要》、《**道德规范一百条》来规范职工的言行,__价值观在公司得到了生动的实践;以创新活动载体为抓手,深入开展了“文明单位、文明员工、文明 ……(未完,全文共12608字,当前仅显示2999字,请阅读下面提示信息。收藏《集团公司党委第一次党员代表大会上的报告》