企业技协的现状及对策

目录/提纲：……
一、认识和把握技协工作是服务于职工和企业的重要工作
二、坚持技协宗旨，发挥自身优势，积极主动，找准切入点
三、做好对技协组织的引导、管理工作，坚持依法开展活动
一是建立动员组织机制
二是建立活动运行机制
三是建立成果评价机制
四是建立奖励分配机制
四、遵循市场经济规律，以市场为导向，搭建技术成果转化平台
五、加强职工技协的组织建设和队伍建设
1、调整结构，加强职工技协专业队伍的广泛性和专业化
2、选好技协领导者
3、加强技术培训
……
企业技协的现状及对策

被誉为“中国工人阶级伟大创举”的职工技协活动,兴起于20世纪60年代初。50年来,职工技协组织遍布_数万个企业,这支队伍为推动企业技术进步,促进经济发展、提高经济效益等方面发挥了重要作用, 成为企业技术创新活动中不可缺少的一支重要力量。但随着市场经济的发展，技协组织在有些企业中已出现了窘境。表现为个几个方面：
1、企业重视开展合理化建议、技术比武、技术培训等活动，却很少开展技术攻关、技术革新活动，部分技术精良、专业素质高的基层员工没有参与到技术难题的攻克中来，没能发挥其工种技能熟练掌握的优势，也达不到企业提高全员技术素质的效果。
2、部分技协组织，工作因循守旧，缺乏创新，无所作为，只满足于维修、加工阶段，技协成果科技含量不高。
3、没有很好的适应市场经济发展的要求，缺乏市场营销概念，技术交流、技术推广、技术服务工作做的不到位，不能将技协的技术成果推向技术市场，转化为市场中的产品，转化为企业的生产力。
4、虽有些组织成立了经营实体进行有偿服务，获取了一定的经济效益
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略722字，正式会员可完整阅读）……　
顺利发展。对市场经济规律认识不够，没有建立一个良性循环的技术市场，技术的吸收、交流、推广工作没有做好。
最后，在自身建设方面。技协队伍整体素质亟待提高，一些单位由于对人才培养、素质教育重视不够，不同程度地存在着重业务、轻学习，重效益、轻教育的现象。缺乏资金，缺乏管理人才和专业人才，并缺乏一个使用人才、留用人才、吸引人才的机制。
针对以上存在的问题，应做好以下工作：
一、 认识和把握技协工作是服务于职工和企业的重要工作
当今世界，科技发展日新月异，科技创新已经成为经济和社会发展的主导力量。科技创新，人才为本。人才资源已成为最重要的战略资源，在企业竞争中越来越具有决定性意义。但随着企业的跨越式发展,企业员工素质亟待全面提高。企业的技术工人尤其是高级技术工人匮乏，出现了年薪几十万招不来一名高级技术工人的事例。技术工人是人才队伍中的一支中坚力量,技协是技术工人成长的摇篮。提高职工技术素质，推动技术进步，是职工技协的根本任务，也是职工技协的优势所在。多年技协活动的开展也为企业培养了大批工程师、技术工人等人才，职工技协活动发源于企业,服务于企业, 它的地位和作用也植根于企业,即使在企业经营机制转换的今天,有偿服务只是技协工作的一个方面 ,技协大量的工作是组织职工群众围绕企业生产经营、生产技术难点和关键问题开展群众性的技术活动。因此当企业把建设人才作为企业可持续发展的 “第一战略”之时,绝不应忽视技协这个“第一平台”的作用。
就企业而言,职工技协以本单位技术精英、管理能手、高智能人才为主体,以技术进步、企业发展为目标，组织的技术创新活动搞好了,搞活了,企业建设也就落到了实处。尤其是在 “企业讲效益,技术是关键 ”的今天,职工技协工作与企业的生存发展息息相关,因而技协不是可有可无,而是举足轻重。这个定位一定要理解透,把握好。
二、坚持技协宗旨，发挥自身优势，积极主动，找准切入点
技协的宗旨是:“以经济建设为中心组织会员，团结吸引广大职工开展多种形式的群众性技术活动,发展生产力,提高职工技术文化素质,促进技术进步,推动经济发展”。概括起来就是为职工服务，为企业服务，为社会服务。职工技协的各项工作都要以服务为立足点和出发点，只有强化大局意识、服务意识，加大服务的力度，才会有吸引力，凝聚力，战斗力。要正确认识和处理好无偿和有偿的关系。职工技协之所以能够拥有强大的生命力，并在创新中不断发展，其重要原因就是职工技协活动始终扎根于职工，服务于企业，发挥自身优势，无私奉献。在实际工作中有的单位包括技协自身往往把职工技协活动错误地理解为是搞创收的，忽视了职工技协的任务、宗旨和职能的现象，这就曲解了开展职工技协活动的根本目的，会严重制约职工技协的发展。发挥技协组织的作用，要与企业群众性技术创新活动相结合。要围绕推动技术进步大力推广应用新技术，广泛开展技术开发、技术革新、技术攻关、技术协作、发明创造等活动，不断提高活动的知识含量和科技含量。在活动内容上，要着眼于解决企业生产难点，围绕企业技术改造和新技术、新工艺、新产品、新材料的开发，开展多种形式的技术创新活动，不断提高企业的技术开发能力和市场竞争能力。
三、做好对技协组织的引导、管理工作，坚持依法开展活动
要为技协的发展创造良好的环境和条件，建立有序而富有生机的机制，为良性发展奠定基础。要建章立制,政策引导。一是建立动员组织机制。以开展群众性技术创新活动为载体，通过开展岗位练兵、技术比武、合理化建议活动,调动广大职工的积极性，进一步增强广大职工的创新意识，充分挖掘广大职工的创造潜能，为职工学技术、钻业务创造氛围，提供舞台。二是建立活动运行机制。根据社团、税务、工商管理规定，依法制定章程或自律性制度，对技协工作的主要任务、职责、工作流程和考核标准明 ……（未完，全文共4013字，当前仅显示2027字，请阅读下面提示信息。收藏《企业技协的现状及对策》）