您的位置:新文秘网>>党委/经验交流/学习材料/申报材料/>>正文

县委推进县级巡察工作经验交流材料

发表时间:2017-8-13 20:44:48

创新工作机制 提高巡察质效
中共**县委巡察工作领导小组办公室
类似范文:县巡察工作经验交流材料
在县区巡察工作交流会上的发言材料
区委巡察机构工作经验交流材料:“四个一”全面开展巡察工作

县级巡察启动以来,**县委把推进县级巡察作为强化主体责任,加强干部队伍建设,优化政治生态的有效途径,坚持问题导向,针对“县级巡察无经验可循,人熟地方小、巡察人员顾虑多,巡察人员多为借调人员流动性强、管理难”等特点,坚持边学习边工作、边总结边创新的理念,不断推动机制创新,有效保证了巡察人员配得准、队伍专得下,工作巧布局,线索能发现。自3月6日启动首轮两个单位的进驻巡察到4月5日进驻结束,共向纪委移交问题线索5类57条,向组织部移交问题线索2类6条。
一、突出“4+*”结构,确保人员配得准
根据巡察工作内容的需要和巡察单位个性特点,我县按照基本人员和灵活人员相结合的办法,以“4+*”结构模式配备巡察组人员,“4”就是每个巡察组必须配备熟悉财务、干部人事、纪检监察业务和被巡察单位相关职能等四个方面的人员,“*”就是根据进驻
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略633字,正式会员可完整阅读)…… 
,坚持工作任务清单化管理,把工作安排到天到人,一天一碰头,一周一小节,用具体工作倒逼责任落实。激励促。巡察结束前,各巡察组分别召开工作互评会,会上巡察组人员对自身工作进行总结,谈巡察体会,采取互评的方式推荐一名优秀巡察员和一名巡察工作经验交流员,经验交流人员作为下一轮巡察培训的授课教师。巡察干部的考勤记载、现实表现、互评结果均记录在巡察干部鉴定表,进入干部档案,作为单位评先表优和提拔重用的依据。首轮巡察期间,县委巡察工作领导小组领导、巡察办干部采取不打招呼的方式,先后6次到被巡察单位抽查,没有发现巡察干部迟到早退等问题。
三、坚持“234”模式,确保工作布局实
县委坚持“唯实不唯快、走稳不抢跑”的工作理念,把工作谋划和实际操作结合起来,合理制定《**县巡察工作五年规划》《**县2017年巡察工作实施方案》,增强工作的可行性和实效性。在单位分配上突出“2”个类别。按照全覆盖的要求,我们将全县119个被巡察单位分为两个部分,其中“四大家”工作机构、常委工作部门、乡镇区及职能较强的69个单位巡察工作任务重,安排由县委巡察组负责巡察。另外50个职能单一、规模较小的单位安排由县纪工委牵头负责巡察。在年度工作安排上突出“3”个轮次。每年按3轮安排巡察任务,每轮巡察进驻单位时间为25-30天,坚持巡察和“回头看”压茬进行,第一轮巡察结果反馈2个月后、第二轮巡察启动后,再安排第一轮巡察回头看,确保巡察和“回头看”交叉不打搅,既留有整改时间又避免空档期太长整改虚化。同时坚持错位布局,把巡察时间安排在3-10月份,尽可能不牵扯被巡察单位年初、年底两个重点时段的精力,有效保证巡察质效。在整体布局上突出前“4”个巡察年度。鉴于五年一届时间跨度较长,不可预见的困难、变化较多,我们尽可能把巡察任务集中安排在前四年,第五年整体“回头看”,从而确保全覆盖。鉴于今年为启动巡察的第一年,工作经验不足、练兵的需要客观存在,今年安排的任务巡察任务较少,主要巡察职能相对单一的单位和规模较小的乡镇,待完善机制积累经验后迅速跟进。
四、拓展“12+”思维,确保线索能发现
在借鉴省委巡视12种工作方式的基础上,敢于结合被巡察单位实际和县域工作特点,探索新的管用的方法。一是网上听民声。在贴吧、论坛等网民聚集较多的网站,搜索有关被巡察单位、单位班子成员的负面信息,把网民议论的问题与谈话、查阅资料结合起来,发现问题线索。巡察中我们在某网上论坛发现一条有关被巡察单位项目资金使用方面的留言,并调阅检察院有关案件附卷,发现2条问题线索,后移交纪检部门办理。二是抽查见实情。对被巡察单位落实县委决定(如:精准扶贫)、干部理论学习、遵守纪律等情况进行突击抽查,从中发现问题。第一巡察组在巡察某局期间对机关干部执行工作纪律情况进行了两次抽查,对 “三重一大”等知识进行口头测试,先后下沉到巡察单位的基层站所、项目所在地,经与其他信息印证,发现该单位机关存在管理制度落实不力,党组对“三重一大”事项决策程序不规范等问题。三是流程看风险。对被巡察单位项目建设工作流程、执法工作流程、干部选用和重大事项决策工作流程进行分析研判,从中发现风险点,以风险点为主攻方向开展深入核查,发现问题线索。
五、构建“一盘棋”格局,确保力量能集中
巡察工作是县委的工作,离不开相关部门的通力 ……(未完,全文共2796字,当前仅显示1777字,请阅读下面提示信息。收藏《县委推进县级巡察工作经验交流材料》