您的位置:新文秘网>>党委/经验交流/学习材料/申报材料/>>正文

县委推进巡察工作经验交流材料2

发表时间:2017-8-13 20:59:27

夯实基础 超前谋划
扎实推进**巡察工作
中共**县委巡察工作领导小组

市县巡察工作制度实施以来,**县委充分认识巡察工作的重要意义,结合**实际超前谋划,科学布局,巡察工作蹄疾步稳,有序推进。目前,五年巡察工作规划已经制定,人才库已建立,首轮巡察问题和问题线索已反馈移交,近期将启动第二轮巡察。

坚持高占位认识,压实领导责任。

县委认真学习十八届六中全会市县巡察有关精神,深刻认识巡察工作的政治定位和工作内容,敏锐地意识到推进县级巡察是着力发现和解决基层问题,推动**经济社会发展的一次重要契机,形成了“三点共识”,即:推进县级巡察是进一步强化主体责任,加强全县各级领导班子和干部队伍建设的有力抓手;推进县级巡察是深化干部队伍履职尽责管理监督,推动全县经济发展实现换道超越的有力抓手;推进县级巡察是不断优化全县政治生态、以优良的党风带动良好社会风气
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略609字,正式会员可完整阅读)…… 
经济政策,作风正派的工作人员为巡察人才库人选,备足配强了巡察人员队伍。办公场所落实到位。巡察办办公地点与县纪委派出的三个纪工委一栋楼办公,办公面积200平方米,共有巡察办、巡察组办公室7间,会议室1间,相关办公设备配备到位。经费保障到位。县财政按照一年一预算的方式,2017单独列出巡察工作年度办公经费50万元,为巡察工作正常运转提供了保障。
坚持高标准谋划,厘清工作思路。
一是科学谋划五年巡察工作。制定了《**县巡察工作五年规划》、《**县巡察工作制度(试行)》、《**县巡察工作流程(试行)》、《**县巡察工作相关规程(试行)》等一系列工作规划类、运行机制类文件,为巡察工作开展提供了遵循。《五年巡察工作规划》以“落实五年一次巡察全覆盖、着力压实一批管党责任、推动解决一批突出问题、总结形成一批制度成果和着力打造一支巡察铁军”等 “五个一”为主要任务。计划到2020年止,按照“234”的模式,对119个党组织进行一次巡察全覆盖。在单位分配上突出“2”个类别。按照全覆盖的要求,我们将全县119个被巡察单位分为两个部分,其中“四大家”工作机构、常委工作部门、乡镇区及职能较强的69个单位巡察工作任务重,安排由县委巡察组负责巡察。另外50个职能单一、规模较小的单位安排由县纪工委牵头负责巡察。在工作安排上突出“3”个轮次。每年按3轮安排巡察任务,每轮巡察进驻单位时间为25-30天,坚持巡察和“回头看”压茬进行,第一轮巡察结果反馈2个月后、第二轮巡察启动后,再安排第一轮巡察回头看,确保巡察和“回头看”交叉不打搅,既留有整改时间又避免空档期太长整改虚化。同时坚持错位布局,把巡察时间安排在3-10月份,尽可能不牵扯被巡察单位年初、年底两个重点时段的精力,有效保证巡察质效。在整体布局上突出前“4”个巡察年度。鉴于五年一届时间跨度较长,不可预见的困难、变化较多,我们尽可能把巡察任务集中安排在前四年,第五年整体“回头看”,从而确保全覆盖。二是全面加强巡察队伍建设。针对熟悉相关政策人员不多,培训提能周期较长的实际,县委打通使用三个纪工委人员,将其充实到巡察队伍中后,能迅速进入角色,成为巡察的主力军。同时充分吸收曾在乡局级单位主要领导岗位上工作,后转任人大、政协专委会任职的干部,和财政审计方面的人才,有效保证专业人才的调度。当前,正会同组织部、编办积极探索专职+兼职的巡察干部队伍建设办法。

坚持高质量推进,强化巡察质效。

科学组建巡察组。以“4+*”结构模式配备巡察组人员,“4”就是每个巡察组必须配备熟悉财务、干部人事、纪检监察业务和被巡察单位相关职能等四个方面的人员,“*”就是根据进驻前了解的情况,就被巡察单位可能存在的问题和近五年该单位工作重点,在“4”的基础上另外配备数量不等的专业人员。针对一个被巡察单位项目投资多、原主职因经济问题判刑的实际,我们在配备巡察组成员时,安排一名熟悉项目建设和案件侦破业务的干部参入巡察组,负责查阅资料,在很短的时间就找到了工作的突破口。强化能力建设。2月22日,我们邀请市委巡察办副主任为我县参加首轮巡察的工作人员和乡镇组织委员、纪委书记等80多名同志作巡察业务辅导报告,集中进行为期 ……(未完,全文共2691字,当前仅显示1711字,请阅读下面提示信息。收藏《县委推进巡察工作经验交流材料2》
文章搜索