在煤矿业有限公司职工代表大会第一次会议上的工作报告

目录/提纲：……
一、过去三年工作
四要四不要”，规范干部行为准则，提高责任意识
一是诚实奉献，在想干事上下功夫
二是勤奋务实，在能干事上下功夫
三是改革创新，在会干事上下功夫
二是经营管理水平仍显粗放，离规范化、精细化管理还存在一定的距离
三是干部职工思想浮躁，责任意识差，推诿扯皮现象时有发生
二、2017年工作目标
三是完善企业管理架构，推行财务管理体系改革，提升财务管理水平
五是提高职工幸福指数
……
聚力奉献 开创未来
为全面建设无害化生态型矿井而奋斗
--在**煤矿业有限公司第二届职工代表大会第一次会议上的报告
石建新
（2017年4月 日）

各位代表、同志们：
现在，我向大会报告行政工作，请予审议，并请列席会议的同志们提出意见和建议。
一、过去三年工作
过去三年，是我们披荆斩棘、破冰前行的三年。面对煤炭行业的“寒冬”、新老接续的困境，在区委、区政府的正确领导下，在广大职工团结努力下，我们顽强拼搏、砥砺前行，在逆境中开启了走向光明之门。
三年来，我们着力推进45万吨/年产业升级项目不断完善，新区建设彰显“王煤速度”。主、副井施工克服了超大流速含水沙砾层的世界性冻结难题，通过租赁方式融资5.5亿元打破了项目建设的行业性资金难题，使项目建设在_去产能的不利影响中实现换挡提速。通过倒逼工期，制定日、周、月度计划，绘制工作时间表、路线图，科学安排施工，交叉平行作业，动态跟踪调度，争分多秒抢工期，截至目前已建成包括主井提升机
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略676字，正式会员可完整阅读）……　
不安全行为；推行设备设施“保健式”维护保养，解决物的不安全状态，将隐形隐患排查制度落到实处。二是牢牢把握安全与生产的关系，坚持“限产压量、安全至上”，把安全同职工的切身利益挂钩，坚持绩效考核安全为重，提高安全成分在工资分配中的比重，加大对安全事故的惩处力度，进一步筑牢安全防线。三是牢牢抓住机械化生产不放松，坚持“以机换人、无人则安”，在资金紧张的情况下，仍然“省吃俭用”，投资150万元安装了薄煤层采煤机组及配套设施。
三年来，我们着力推进科技创新不断进步，形成了创新推动的发展模式。目前，已有3项科研成果达到国际领先水平，2项达到国际先进水平。其中，墩柱充填法采煤岩层控制关键技术研究与应用项目获得中国煤炭工业协会科技进步二等奖。获得3项发明技术专利、4项实用新型专利，申请的浮游选矿系统专利已经进入实审阶段；浆体膨胀材料的自助充填装备及工艺正在研制过程中，充填辅助装置已通过国家安标中心的技术审查。-170米水平应用墩柱充填法技术试验区设计方案已经通过专家审查论证，于今年3月份开始实施开采准备。优化洗煤工艺，将精煤灰分控制在10.5%以内，精煤产率同比提高15.67%，增加效益1642.9万元；坚持小革新激发大创造，自制矿车“刹车器”、装卸铁路的“铁路夹”等，有效解决了生产过程中的安全隐患，提高生产效率。
三年来，我们着力推进经营模式不断规范，企业管理再添新亮点。推行“副职分管、正职监督”权利运行机制，在资金支付、物资采购方面，将原来的“一支笔”批签改为现在的“六支笔”会签，资金支付由“大水漫灌”转向“精准滴灌”；物资采购方式由月度改为即期。定价方式由货比三家改为询价、议价、定价。通过深挖内潜，坚持“能用旧不领新，能修复不舍弃”，自制、废旧再利用节省材料费用45万元。出台《精煤销售价格形成暂行办法》，精准定价、科学销售，实现销售高价位运行，2016年，实现销售收入2.14亿元，完成税收2650万元。优化管理架构，率先在供销、财务部门进行试点改革，引入公开竞聘机制选拔部门干部。精简管理编制，工区干部管理模式由5+区长助理改变为4+专职副区长模式，实现“人少收入高，处处求精干”。弘扬“工匠精神”，开展技能比武、评先树优等活动，对65名职工进行了表彰奖励。引进了九资、东泰劳务派遣用工，不仅拓宽了用工渠道，而且发挥了“鲇鱼效应”。平稳有序、圆满完成了田家煤矿的关闭退出。
三年来，我们着力推进民生水平不断提高，职工获得感与日俱增。投资23万元维修取暖锅炉，检修供暖管路1080米，保障了社区冬季供暖。修建2处停车场，配备通勤班车，解决了职工停车难、交通不便等问题。协调诚意燃气，社区实现天然气直接入户，为社区居民生活提供了极大方便。先后绿化矿区4万多平方米，煤场安装喷淋及大型喷雾机，清洁生产作为样板在全市煤炭经营和煤炭生产单位推广。救助基金会累计救助42人次，发放救助款40.4万元。
三年来，我们着力推进_态不断净化，政治挂帅、思想领先的治矿方略初步形成。进一步突出党在公司发展中的_作用，把企业的社会责任挺在前面。让企业既成为创造物质财富的场所，更成为培养道德公民的学校。扎实开展_群众路线教育活动，“三严三实”、“两学一做”专题教育，重温“老五篇”、重学“三老四严”，筑牢党员干部的思想根基，营造积极健康的思想生态。率先对公务车辆进行了改革，并出台《公务活动交通费管理办法》，年节约交通费用50多万元；调整公务接待标准，业务招待费同比下降54%；取消了所有个人手机话费报销，年节省话费5.98万 ……（未完，全文共5405字，当前仅显示1898字，请阅读下面提示信息。收藏《在煤矿业有限公司职工代表大会第一次会议上的工作报告》）