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公司两带两创活动总结

发表时间:2017/8/23 20:39:03

**公司七月份“两带两创”活动开展情况月度总结

根据**党委发【2017】33号关于印发《***************”活动实施方案》的通知精神,**公司基层党委迅速行动,现将具体开展情况汇报如下:
一、精心组织、层层落实、切实增强活动的实效性
1、7.13日召集召开各支部书记、公司党委成员会议,对**党委发【2017】33号文件进行传达学习,结合公司实际对**公司“两带两创”活动进行部署和安排,利用宣传栏、微信平台和每日生产例会进行广泛宣传,全面动员,使公司每名党员干部群众都明确活动具体内容、工作重
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好带差,技能上以强带弱,带领群众进行创新。要求每名党员要明确创新目标,制定具体措施,扎实推进工作,并定时向党组织报告创新工作推进情况和面临的困难。目前公司建立了党员带群众“一带N”小组67个,与公司158名职工群众结成了帮扶对子,并建立了相应资料台账。
3、截止目前,公司各党支部共建立党员示范岗5个、党员责任区10个、党员先锋队1个、党员攻关小组3个。机关党支部党员通过佩戴党员标识、设立党员先锋队等形式亮出党员身份,带头转变工作作风,自觉接受监督,由总经理和主管质量的副总经理牵头建立党员攻关小组,进行技术攻关,着力解决公司质量方面存在的两大难题:产品起皱和分切端面质量问题。制造部党支部以“管理目标明确、优化各项管理、加强成本控制,统计工作无误”为目标,制定活动测评表,对党员实施月度考核;设备党支部坚持党员标准和岗位标准的一致性,通过实施党员挂牌上岗,促进党员成为专业能手、岗位模范和工作标杆.
4、将“两带两创”项目上墙公示,使党员群众明确自己的创新创效目标,全面推进项目落地,保证每个党支部有创效项目,每个党员有创新行动,
5、建立强“四基”资料台帐和创效创新项目课题台帐,通过每月填写《党组织带党员创效月度工作记录表》和《党员带群众创新月度工作记录表》,对活动开展情况进行月小结、季考核,对工作进程、存在问题、取得成效按照PDCA的循环管理模式进行季考核评优、表彰奖励,并推广实施,确保项目推进力度不减,效果明显。
三、取得成效
1.党员干部的学习积极性和凝聚力有了明显的提高。工作业务素质和工作效能有了明显提高!
2.制造部党支部以安全生产为重点,围绕生产经营、成本控制、科技创新等工作,设立了以_劳模**为负责人的党员攻关小组和四个党员示范岗,从管理提升、技术攻关、合理化建议等入手,解决了轧卷米数不够等质量问题,不仅各仅经济技术指标得到提升,修旧利废、小改小革等各项工作的开展也较往年有所增加。
3.设备部党支部将二区设备维护列为“两带两创”项目,由主管设备的副总经理牵头负责,在保障一区设备正常维护的情况下,主动承担了二区老线的设备维修和启动。党 ……(未完,全文共1812字,当前仅显示1152字,请阅读下面提示信息。收藏《公司两带两创活动总结》