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国企董事长在企业法治建设工作推进会上的讲话

发表时间:2017/8/24 9:13:53
目录/提纲:……
一、坚持问题导向,充分认识加强企业法治建设的重要性和必要性
(一)加强企业法治建设是落实依法_基本方略的重要举措
(二)加强企业法治建设是深化国企改革的内在要求
(三)加强企业法治建设是实现稳健发展的必由之路
二、坚持以落实为主线,着力抓好加强企业法治建设的重点工作
(一)认真做好企业法治建设工作的总体部署
(二)大力提升企业领导干部的法治素养
(三)着力增强依法治理能力
(四)不断提升法律管理水平
(五)加强对各类法律纠纷案件的处置和管理
(六)依法规范重点领域和关键环节管理
(七)加强法治工作队伍建设
(八)积极培育企业法治文化
(九)认真抓好企业全面“法律体检”工作
三、坚持目标导向,确保企业法治建设收到良好成效
……
国企董事长在企业法治建设工作推进会上的讲话

同志们:
今天这次会议是在企业改革发展的重要时期,依法治企工作进入全面提升阶段召开的一次重要会议。会议的主要任务是:贯彻落实全面依法_基本方略和法治河北建设的部署要求,研究部署加强企业法治建设工作的主要任务和重点工作,深入推进“法治**”建设,安排企业全面“法律体检”工作,提升依法治企能力,化解和防控法律风险,支撑和保障集团公司改革发展。
刚才,****同志宣读了关于聘任法律顾问专家组的文件,向*****等四位资深律师专家颁发了法律顾问聘书,****同志宣读了集团公司关于开展企业全面“法律体检”工作方案,随后,省律师协会****同志还要为我们做法治专题辅导。在此,我代表****集团对法律顾问专家组到集团公司莅临指导工作表示热烈地欢迎。
****同志是一位资深的律师法律专家,长期在我省政法领域担任重要领导职务,专业知识丰富,业务素养高,现任****。****律师事务所是经省司法厅批准成立的省直律师事务所,法律人才资源雄厚。****等资深律师专家团队的加入,将对促进集团的法治建设,提升依法治企能力,形成内外结合、优势互补、相辅相成的法律服务保障体系具有非常重要的作用。
下面,就加强企业法治建设工作,开展全面“法律体检”专项行动,我再讲三点意见。
一、坚持问题导向,充分认识加强企业法治建设的重要性和必要性
(一)加强企业法治建设是落实依法_基本方略的重要举措
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……(新文秘网https://www.wm114.cn省略984字,正式会员可完整阅读)…… 
,运用法治思维和法治方式开展工作、解决问题,切实做到依法决策不踩红线,合规经营守住底线,_风险依法_,这是规范企业经营管理、提高企业竞争力的必然要求,也是实现企业健康、高效、平稳运行的必由之路。
二、坚持以落实为主线,着力抓好加强企业法治建设的重点工作
(一)认真做好企业法治建设工作的总体部署
企业法治建设是一项系统性工程,也是一项全局性和持续性的工作,与生产经营、改革发展、和谐稳定等各项工作紧密联系,各单位要认真研究工作思路,完善工作措施,狠抓工作落实。一要加强组织领导。___全会通过的《__关于全面推进依法_若干重大问题的决定》明确指出,在干部考察任用上,强调要“把能不能遵守法律、依法办事作为考察干部重要内容,在相同条件下,优先提拔使用法治素养好、依法办事能力强的干部。”在干部政绩考核上,强调要“把法治建设成效作为衡量各级领导班子和领导干部工作实绩重要内容,纳入政绩考核指标体系。”这是继___全会提出纠正单纯以经济增长速度评定政绩后,对干部考核评价机制又一重要调整完善。为此,加强企业法治建设必须建立健全由各级党政主要领导负总责、分管领导分工负责、各部门共同参与的法治工作机制,做到强化组织领导,细化责任分解,做好统筹安排。各级企业主要负责人要切实履行好法治建设第一责任人的职责,当好企业法治建设的组织者、推动者和实践者,做到重点工作亲自部署、重要环节亲自过问、重大问题亲自督办;各分管领导要严格落实“谁主管谁负责”,把依法依规、从严治企落实到分管工作和分管领域;各职能部门要结合业务职责分工,制定实施方案,把要求落实到制度规范和流程当中。二要抓好统筹规划。下一步我们加强企业法治建设总的工作思路是:按照全面依法_、建设法治**、推进依法治企的部署要求,围绕企业改革发展总体目标,适应市场化、现代化、国际化发展需要,坚持依法治理、依法决策、依法经营、依法管理共同推进,坚持法治体系、法治能力、法治文化一体化建设,以全面加强企业法治建设为主线,以完善企业法律风险防范机制为_,以化解法律纠纷案件和防控法律风险为抓手,以提升依法治企能力为重点,以健全企业法律工作体系为主要内容,研究制定集团公司和各单位关于加强依法治企工作的实施意见,明确工作目标、具体措施,对企业法治建设工作做出整体安排,全面提升运用法治思维和法治方式解决问题、推进工作的能力,为促进企业健康可持续发展提供坚实的法治保障。三要纳入业绩考核。将法治企业建设要求纳入对各单位的领导班子业绩考核,通过考核及时发现薄弱环节,研究提出改进措施,完善激励约束机制,推动企业法治建设各项工作落到实处。
(二)大力提升企业领导干部的法治素养
建设“法治**”,必须突出抓好领导干部这个“关键少数”,切实发挥领导干部在企业法治建设中的关键作用。让各级领导干部牢记并践行“遵法干事”这一条行为准则,做学法信法守法用法的模范。“遵法干事”,其中,“遵法”,就是要带头遵守_纪律和规矩,带头遵守国家的法律法规,带头遵守企业的规章制度,不能有半点含糊;“干事”,就是要带领职工群众干事创业,不但要带头干、模范干,而且要干成、干好,更要依法干、守法干,不能蛮干、胡干。领导干部“遵法干事”,_思想有两点:一是要树立法治思维,二是要提高法治能力。有了法治思维,就能够更好地依法用权;有了法治能力,就能够更好地依法领导。所以,各级领导人员要以上率下,率先垂范,带头尊法、学法、守法、用法,把尊崇法治作为一种信仰,把学习法治作为必修课程,把遵守法纪作为基本底线,把应用法治作为领导方法,把依法合规经营作为企业理念、经营指南和行为准则,全面提升法治思维和法治方式解决问题、推进工作的能力。要牢固树立主动的知法意识、严格的守法意识、自觉的自律意识、清醒的风险意识和强烈的_意识,并落实到实际工作中,将企业行为始终规范在法律框架内,确保各项经营活动不踩线、不越界。
(三)着力增强依法治理能力
要充分发挥章程在公司治理中的统领作用,完善公司章程,明确议事规则和决策机制。一要突出章程在规范各治理主体权责关系中的基础性作用。依法厘清党委会、股东会、董事会、监事会、经理层的职责边界,规范履职程序,形成各司其职、协调运转和有效制衡的公司法人治理结构。高度重视子企业章程修订完善工作,依法依照章程对各级子企业规范行权。二要完善企业规章制度体系。建立健全企业各项规章制度、管理机制和工作体系,完善细化各项配套办法,坚持用制度管人、管事、管权,努力做到制度的全方位、全流程覆盖,以制度来保障企业运行的有序化、规范化、科学化。制度的生命力在于执行,各单位要强化规章制度的执行力,通过加强宣贯培训、纳入业务流程、明确岗位职责、加强考核考评等多种方式,确保各项制度得到刚性落实和执行。三要健全依法决策机制。各单位要认真落实“三重一大”等决策制度,细化各层级决策范围、事项和权限,强化决策程序的刚性约束,完善重大决策合法性审查机制,在讨论、决定企业经营管理重大事项之前,要听取法务人员的法律意见,真正做到“决策不违法、违法不决策”,确保各项重大决策于法有据、风险可控、稳妥可行。依照有关规定应当听取法务人员 ……(未完,全文共7868字,当前仅显示2763字,请阅读下面提示信息。收藏《国企董事长在企业法治建设工作推进会上的讲话》