林业企业发展思路：转变经营模式 走向持续发展

目录/提纲：……
一是森林资源的保护、培育和发展
二是特色养殖业
三是林木产品的精深加工
四是发展旅游业
五是绿色食品的采集、加工
六是赴外采伐
一是加大改革力度
二是制度保证
三是招商引资
四是引进人才
五是繁荣企业文化
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林业企业发展思路：转变经营模式 走向持续发展

大兴安岭林区，被誉为“金鸡冠上绿宝石”，是我国天然林主要分布区之一，自上个60年代开发建设至今的四十多年来，一直是我国重要的木材生产基地，为国家的经济建设作出了巨大的贡献。然而多年的开采，加之“五六”大火的重创，森林可采资源锐减，林区经济一度陷入“两危”境地，为此，1998年，国家从可持续发展的战略高度出发，_、_作出了实施天然林资源保护工程的重大决策，使我区的森林资源得以休养生息，林业企业暂摆脱了“两危”困境。然而“授人以鱼，不如授人以渔”，要使我们的企业真正冲出重围，走向更广阔的发展空间，单纯靠国家“输血”显然是不现实的，只有变“输血”为“造血”，才能使我们的企业立于不败之地。为此，探索新形势下的林业企业发展战略具有
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应有的作用。最后，应加强天保管护工作。应在森林调查的基础上，分片包干，细化责任，将林班、小班落实到人头，责、权、利相统一；运用政策导向、利益激励等手段，调动广大职工群众的积极性，积极发展林下经济，以管护促致富、以致富兴管护。
二是特色养殖业。我区气候寒冷，野生动物为了抵御严寒，毛皮中绒含量很高，具有优良的保温性能。故此地饲养的珍贵毛皮动物如狐、貂、貉子、獭兔等的毛皮是国内外市场上的抢手货。目前，我局的特色养殖业已初具规模，下一步应是加强体系建设，加强宏观调控，提高养殖入户率。争取在把特色养殖业打造成为我局的立局产业，真正实现林区的可持续发展。
三是林木产品的精深加工。一种产品的价值取决于生产这种产品的必要劳动时间。以往，我们的企业生产的产品多为“原”字号的原料或半成品，科技含量低、附加值低、企业效益低，走的是一条粗放经营的道路。如果能够延长产业链，增加产品的科技含量，提高其附加值，就能够使产品的价值成倍增加，对于提高效益、增加就业、减少资源消耗等方面具有重要的意义。我局林木资源丰富，实施“天保”工程后，大规模的主伐生产虽已停止，但每年的营林作业，育林生产仍会产生大量的木材。如：在抚育伐生产中，会产生大量的风倒木、病腐木、雷击木、被压木、弯弓树等非目的树种。据测算，这部分木材每公顷都在5立方米以上，仅为图强林业局为例，有林地面积为39万公顷，那么，每年的木材资源就达到195万立方米。如果这部分资源全部能够利用进行精深加工的话，企业的发展前景就会异常宽阔。目前，以两大木业公司为龙头的我局精深加工业发展迅猛，已成为林产工业的半壁江山。下步的工作是继续深化企业改革，最大限度地挖掘发展潜力；加大企业信息化建设，降低生产成本，提高企业竞争力。
四是发展旅游业。旅游业是21世纪的朝阳产业，对于提高企业效益、繁荣地方经济、增加就业、提升企业知名度、宣传企业文化等方面有着不可比似的优势。我局有着许多富有特色的旅游资源，如中国最北点、木石神山、原始樟子松林等。
五是绿色食品的采集、加工。当今世界，回归自然、崇尚绿色已成为时尚。大兴安岭地区有着在_独一无二的气候条件和生态条件，有着发展绿色食品产业得天独厚的优势。仅为图强林业局为例，每年的红豆、笃斯等浆果的产量都在　　公斤以上，但总的利润不是很高，每公斤最高价格仅4.00元，而在大连装箱出口时每公斤可达到14.00元，这其中的大部利润既不为企业所得，亦不为职工所得，应加大科研、生产力度，上马的工程要尽快投产，形成生产能力。
六是赴外采伐。大兴安岭的林业企业经过多年的发展，在林业生产上，无论从设备、技术、人员、从业经验等各方面都具有_领先的优势，而位于我们国境线以北广阔的俄罗斯大地，其强大的森林尚待开发，应加大赴外采伐力度，发挥我局采伐的总体优势，增加企业效益，增加职工收入。
长期以来， ……（未完，全文共3030字，当前仅显示1530字，请阅读下面提示信息。收藏《林业企业发展思路：转变经营模式 走向持续发展》）