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班线客运公司年度工作计划

发表时间:2017/9/18 20:45:03
目录/提纲:……
一、努力实现各项工作指标与目标
1、认真贯彻执行上级部门相关会议、文件精神,做到令行禁止
二、主要工作措施
(一)筑牢安全防线,强化安全管理
2、严把车辆安全技术性能关,确保车辆无隐患
3、严把驾驶人资格准入关,确保驾驶员合格
4、提升安全技术手段,_不安全行为
5、加大安全宣传及安全告知,营造良好安全氛围
(二)加强基础建设,提高管理水平
3、严格车辆保险程序,做到应保尽保
4、规范车辆报废和更新
(三)完善服务质量考核体系,提升全员服务质量和工作效率
3、加大通报力度,奖优罚劣
(四)强化培训教育学习,提高安全服务意识,提升全员综合能力
2、通过QQ群、飞信、微信和不定期交流等方式与驾乘人员积极沟通
(五)服务当先,合作共赢
2、深入调查,解决客流下降问题
……
班线客运公司年度工作计划

201*年,班线客运公司将在总公司的正确领导下,坚持“凝心聚力提高素质,防范隐患确保安全”的经营理念,紧紧围绕“创新创意找突破,客运工作重质量,安全源头抓落实,做精做实树形象”的总体思路开展工作,以制度保障为抓手,紧扣安全生产主线,加强安全生产工作,促进安全生产形势进一步固本强基、稳定好转,提高规范经营意识,强化从业教育培训,增强从业人员安全意识和服务意识,全方位做实、做细、做精各项工作。
一、努力实现各项工作指标与目标
1.认真贯彻执行上级部门相关会议、文件精神,做到令行禁止。
2.以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准。实行分工明确,责任到岗,责任到人的管理体系,以实现企业安全发展为目标,努力完成各项工作。
3.提升安全管理层次,以预防为主、加强监督、落实责任为重点,建立预防为主、自我约
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略607字,正式会员可完整阅读)…… 
和落实谁整改谁签字,谁复检谁签字制度,切实消除隐患。同时通过《临泽客运》和公司微信公众平台将安全法律法规、车辆保养、应急等安全知识传输给驾乘人员,从而进一步巩固这一行之有效的安全措施。
3.严把驾驶人资格准入关,确保驾驶员合格。严格按驾驶员资格审查程序对驾驶员的资格、品质、遵章守纪等情况进行审查,并进行岗前教育培训合格后方可准予上岗。同时加强驾驶员的日常监督管理,对有严重违法记录的客运驾驶人,严格依法处罚并解除聘用,严禁不服从管理、素质低下或有违章记录的驾驶人进入公司驾驶客运车辆。
4.提升安全技术手段,_不安全行为。按照《张掖市道路运输营运车辆动态监督管理暂行规定(试行)》的要求,对已安装但达不到国家有关技术标准的GPS卫星定位监控系统进行更新升级,通过GPS卫星定位监控,加强预报、预警、预防和对驾驶员的安全、文明行为监控和整治力度,落实安全、文明行车各项措施。
5.加大安全宣传及安全告知,营造良好安全氛围。通过飞信、微信、QQ、安全视频、LED电子屏、安全宣传栏、车载视频等平台进行安全知识的宣传和告知。重点传输恶劣天气安全警示、法规政策、文明行车、事故警示等内容,潜移默化的将行车安全知识灌输给驾乘人员、广大旅客和工作人员,共同营造安全行车的氛围。
(二)加强基础建设,提高管理水平。
1.及时识别、获取适用的法律法规、标准规范,结合实际将法规标准和相关要求及时转化为公司的规章制度和操作规程,并及时对工作人员和从业人员进行宣传和培训,以贯彻到各项工作中,进一步提高管理水平,增强驾驶员的责任感和自觉性,杜绝“三违”现象发生。
2.继续健全和规范各类基础台帐,重点完善驾驶员安全驾驶、身体健康、诚信考核等内容,做到内容齐全有效,页面干净整洁,让所做工作留有痕迹。
3.严格车辆保险程序,做到应保尽保。客运管理人员必须增强工作责任心,熟知保险及理赔知识,加强与保险公司、经营者的联系沟通,并鼓励和倡导经营者提高保险额度,切实把保险工作做实做细,严禁保险过期、保额不足或脱保现象发生,杜绝发生安全责任事故。
4.规范车辆报废和更新。严格资格审查并广泛征求一线职工意见建议,了解更新车辆线路的效益情况,按照张运输〔2014〕68号《关于县际客运班线车辆重新许可有关问题的通知》要求,把好更新车辆的座位和车辆等级关,严格落实《关于提高班线客运车辆安全与服务质量履约保证金的通知》的相关规定,预防和杜绝因个别车辆不按期报废而导致所有客运车辆不能正常运营的问题。
(三)完善服务质量考核体系,提升全员服务质量和工作效率。
1.进一步修订完善职工绩效考核制度、积分制管理办法,将两项制度有机结合,通过绩效考核重点解决一些细小问题,结合积分制管理纠正解决绩效考核无法衡量的事和个别庸、懒、散、等、靠、要的不良状况,继续将各项制度的强制性向引导性转变,做到工作职责中无法具体明确的事和眼前突发的事事事有人管,人人争着干,创造一种健康向上的积极工作氛围,全方位的打造一支高效的执行力团队。
2.进一步结合实际讨论创新、修订完善《201*年度班线客运车辆服务质量信誉和争创“五星级驾驶员”活动考核办法》,坚持和规范对 ……(未完,全文共3374字,当前仅显示1704字,请阅读下面提示信息。收藏《班线客运公司年度工作计划》