采油厂党委工作总结范文

目录/提纲：……
一、强化党建，筑造堡垒，不断提升基层党组织凝聚力
二、注重培养，强化激励，队伍建设助推企业发展
三、强化监督、注重落实，反腐倡廉建设扎实有效
四、打造特色、树立形象，宣传思想企业文化成果显著
五、鼓舞士气、凝聚力量，工团组织活力持续增强
六、保障大局、维护稳定，积极营造平安和谐良好局面
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采油厂党委工作总结范文
 
今年以来，第四采油厂党委在油田公司党委、油田公司的正确领导下，全面落实“2345”转型发展思路，持续深化“三大主题”和厂党委“三向三靠”平台建设，以建设“三年稳产示范区”为目标，切实发挥各级党组织_作用，围绕“11125”工程持续加强_思想建设、组织建设、作风建设和反腐倡廉建设，确保各级党组织始终成为推动发展的坚强战斗堡垒，为保障采油四厂原油生产中心工作，实现绥靖油田“有质量、有效益、可持续”发展提供了坚强保障。现将上半年的主要工作汇报如下：

第一部分  上半年主要生产指标完成情况
原油产量：生产原油53.17万吨，完成全年计划115.3万吨的46.1%。
油田注水：完成油田注水316.1万立方米，完成全年计划658万立方米的48.0%。
油田开发指标：老井自然递减9.4％，老井综合递减9.2%，含水上升率1.7％。

第二部分  上半年重点工作开展情况
一、强化党建，筑造堡垒，不断提升基层党组织凝聚力
1.持续抓好党员领导干部作风建设。按照公司党委统一安排部署，5月29日举办“三严三实”专题教育党课，正式启动了我厂“三严三实”专题教育。制定下发《关于开展“三严三实”专题教育实施方案》
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2.扎实推进科技人才队伍建设。严格落实技术带头人年度考核制度，对全厂在聘的25名技术带头人进行任期考核，根据年度考核结果兑现带头人津贴，不断加强考核激励。采取公开选拔的方式，择优选拔第三届技术带头人24名，进一步优化人员结构，提高了队伍整体素质。通过举办油藏动态分析会、科研项目评审会、油田开发技术座谈会，与企业、高校开展工作交流，对新分大学生开展师带徒、技能等级考试、轮岗考核等举措，切实加强技术人才的储备和培养，多途径、多手段为技术人才搭建广阔舞台，建立了足以支撑企业持续发展的专业技术队伍基础。
3.突出抓好技能人才队伍建设。按照“个人总结、述职答辩、考核测评、汇总分析、结果确定”的程序，完成我厂程少春等3名技能专家的考核工作。对全厂在聘的59名技能带头人年度工作任务完成情况进行考核，根据考核结果，兑现了技能带头人津贴。着力做好一般干部选聘工作，在操作服务人员中选聘管理和专业技术人员60名，进一步增强了队伍的整体战斗力，激发了员工的工作热情。按照“核清事实、于法有据、程序合规、分类处理”的原则，积极做好长期不在岗人员的分类处理工作，确保清理工作按节点顺利完成。
三、强化监督、注重落实，反腐倡廉建设扎实有效
1.廉政责任有效落实。分厂领导班子副职及副总师、基层单位、机关科室、产能建设项目组、基层队站及党员干部五个层面制定党风廉政建设责任书，明确责任项目，量化考核指标，按要求分级分层签订责任书766份，确保了党风廉政建设责任的有效落实。
2.作风监督务求实效。对照_八项规定、厂作风建设“十二项要求”，全厂130余名科级干部逐条做出具体详实的公开承诺，量化事项明确时间节点，涉及的内容全面清晰，明令禁止的事宜不回避。在科室内部，基层单位机关、中心站公开栏和厂网页多层面公开，广泛接受员工群众监督，确保管理干部作风转变落到实处。
3.专项巡视配合到位。配合油田公司第三巡视组开展专项巡视，精心组织，妥善安排，自觉接受公司巡视组和员工群众的意见建议，深入剖析，认真整改，确保巡视组反馈的问题和意见事事有着落、件件有回音，确保了专项巡视工作取得实效。
4.“三超”治理卓有成效。成立工作领导小组，按照公司“三超”治理工作，将**生产指挥大楼内17间1506平方米办公用房予以腾退，预计可节约物业费50.3万元/年；及时修订完善《第四采油厂公务用车配备使用管理实施细则》进行，清理公务用车33辆，年节约费用365万元；认真落实公务接待各项要求，严格审批程序、接待标准，坚决执行好各项规章制度，确保“三超”治理执行到位。
5.廉政教育不断加强。制定下发《2015年党风廉政教育和廉洁文化建设工作安排》，节日期间每日编发廉政提示短信，发放《老虎苍蝇一起打》教育光盘，组织观看《作风建设永远在路上》专题记录片，多举措全面筑牢领导干部廉洁从业的思想防线。围绕当前反腐倡廉形势、廉政建设新规定、“两个责任”落实等方面，对15个基层单位逐一开展班子集体约谈，促使其进一步提高廉洁从业意识，自觉践行廉政规定。
6.监督监管作用凸显。以行政监察为切入点，强化过程跟进、环节监督，上半年共开展重点监察2次，签发监察建议书6份，对存在不足的单位按照规定分别实施了一级、二级行政问责。开展“隐患治理”自立效能监察项目，及时深入一线开展专项调研，全面掌握隐患治理管理现状，找准职能部门和基层单位存在的薄弱环节，提出对应监察措施，为下步开展效能过程监察奠定基础。认真开展合规管理核查工作，对中石油联合监督信息系统发现的69个疑似问题，按期向公司合规管理室上报核实报告。结合相关核查工作发现的管理问题，及时做出要求和回应，通过合规管理不断促进生产经营过程规范、受控。
四、打造特色、树立形象，宣传思想企业文化成果显著
1.思想政治工作扎实有效。结合油田公司、厂两级工作会议精神，及时制定2015年宣传和精神文明建设工作要点，全面启动“12469”工程，即开展一次主题教育、拍摄两部电视专题片，完成四项研究成果、开展六大宣传工程、做好九项主题宣传，突出发挥舆论引领、思想保障和精神鼓舞作用，为将绥靖油田打造成长庆油田稳产示范先锋营造良好的舆论氛围。开展2015年政研课题征集工作，共立项9类46项（篇），明确政研课题进度要求，确保全年政研工作有序推进。
2.重点工作宣传有力。围绕全年工作部署和年初重点工作，开设《贯彻执行》、《新两法》、《稳产示范区》等系列报道专栏，多形式、多层次、多渠道丰富宣传内容，进一步提高宣传报道的高度 ……（未完，全文共6863字，当前仅显示2410字，请阅读下面提示信息。收藏《采油厂党委工作总结范文》）