银行分行党建工作调研报告：围绕中心抓党建 凝神聚力促发展

目录/提纲：……
一、党建工作在企业中心工作中的重要性
（一）强化基层党建是贯彻落实_会议精神具体行动
（二）强化基层党建是推进各项业务的内在动力
（三）强化基层党建是党建工作的实践要求
二、新形势下党建工作的“三不足”现状
（一）党建思想重视不足，缺乏融合性
（二）党建实质内容不足，缺乏针对性
（三）党建活动创新不足，缺乏吸引力
三、抓党建促发展的切入点及工作方法
（一）目标同一、党政共融工作法
（二）重点、难点切入工作法
（三）量化细化党员考核教育管理法
（四）以点带面人才队伍工作法
四、_建设深度融入分行经营发展
（一）以经营发展为中心，加强_建设与经营发展有机融合
（二）以风险防控为保障，加强_建设与内控管理有机融合
（三）以基层党建为重点，加强_建设与基层单位有机融合
一是“着力在基层，固本在支部”
二是开展基层调研工作
（四）以提升员工素质为主题，加强_建设与队伍建设有机融合
一是建立对党员领导干部培养与教育的长效机制
二是创新教育载体
三是开展党员承诺践诺活动
……
银行分行党建工作调研报告：围绕中心抓党建 凝神聚力促发展

随着银行业自身的不断改革和深入发展，银行业整体更加全面对外开放，这给分行的党建工作带来了新的挑战。深圳分行基层党建工作也面临着一些新的问题，这些问题源于部分基层党组织在银行发展过程中逐渐凸显的“去经济化”，这让党建工作的政治_作用面临可能被弱化的危险。__曾多次强调，_建设历来是为_中心工作服务的。只有把_建设和中心工作“揉”在一起抓，把每条战线、每个领域、每个环节的党建工作抓具体、抓深入，发展大业才会事半功倍。
一、党建工作在企业中心工作中的重要性
（一）强化基层党建是贯彻落实_会议精神具体行动
在_国有企业_建设工作会议上，__强调“ 国有企业是__的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业_建设，使国有企业成为_最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行_决策部署的重要力量，成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略729字，正式会员可完整阅读）……　
裂开来，关起门来抓党建；还有人认为，“精神洗礼”成果反映不到GDP上，是看不见的政绩，意思一下就行。这些既是思维的短视，也是政治意识、大局意识缺失的具体表现。
（二）党建实质内容不足，缺乏针对性
目前，基层党组织还存在着一些党建工作流于文件、流于形式、流于应付检查等状况；学习教育方法简单陈旧，缺乏创新，真正深入一线基层群众的具有实效性的活动较少，难以调动党员群众参与积极性和党组织向心力，党员和职工群众在日常工作中较难感受到党组织的存在，使得党建工作没有取得应有的效果。
（三）党建活动创新不足，缺乏吸引力
目前，基层党组织仍存在党建活动形式化、单一化、说教化的局面，缺乏党建活动应有的吸引力和活动。往往表现在开展党建活动多以参观革命基地、开展警示教育为主，形式缺乏创新；在发展中面临压力和困难的同时，党建工作应对新形势变化的应变能力不足，不能结合实际经营管理新情况开展_活动，党建工作渠道和形式较为单一，缺乏吸引力。
三、抓党建促发展的切入点及工作方法
经过对党建工作现状的客观分析，在下一阶段，要立足于深圳分行的特点，积极探索运用“党建+”模式，综合运用四种工作方法，以新思路、新机制、新手段谋划和推进基层党建工作，将党建工作与生产发展、经营管理、企业文化建设和精神文明创建有机融合，凸显_工作对各项工作的推动作用，使党建工作方向更明确、重点更突出、任务更聚焦，增强党建工作实效。
（一）目标同一、党政共融工作法
采取把党建工作目标交汇在生产经营的总目标上，通过目标共融，形成思想上的凝聚，工作上的契合。只要有利于增收创效的实现，工作上不分党内党外、份内份外；职权上不争谁大谁小，谁主谁从，都主动参与，主动服务，拾遗补缺，真正形成相互支持、相互补台，“党政共种一块责任田”的工作格局。
（二）重点、难点切入工作法
各级党组织主动把各类重点、难点和焦点作为党建工作的切入点、作用点和落脚点，主动做、及时做，行政负责人想做而顾及不到的事，党组织超前预测，善解难题，努力把基层组织的“为”体现在为增收创效提供有效的服务保证上，以“为”定“位”，以“位”促“为”，强化基层党组织在增收创效中的政治_作用。
（三）量化细化党员考核教育管理法
组织开展党员承诺践诺活动，结合形势任务及工作实际，量化细化党员岗位责任目标，把党员的作用具体化、岗位化、示范化。关键岗位党员分兵把口，各守一方，建立突击队，党员分头扛指标，责任层层落实，目标层层保证，横到边、纵到底，用党员目标的实现保证中心任务的实现。
（四）以点带面人才队伍工作法
本着“干什么学什么，缺什么补什么”的指导思想，采取因岗施教、岗位练兵、以师带徒等方式对员工有针对性地培训，加强对青年人才的传、帮、带，发挥人才潜能，在培养中使用，在使用中提高，不断提升员工的岗位技能和素质。
四、_建设深度融入分行经营发展
（一）以经营发展为中心，加强_建设与经营发展有机融合
在当前宏观经济形势由投资拉动型向消费拉动型转变的大背景下，各家商业银行纷纷转向轻资本业务发展，其中信用卡业务是重中之重，重点加大对信用卡业务的投入力度。为进一步加快城市业务转型发展，分行以信用卡发展作为攻坚克难的突破口，每位党员将自身的先进性和积极性体现到行动中，主动承担营销指标，通过走进客户、走进社区、走进园区、走进企业、走进商圈，冲锋在前，率先垂范，成为信用卡业务推广的排头兵。同时，因为党员是经过层层筛选和考验的优秀_，其业务能力也是毋庸置疑的，敢承担，能承担，党员_也成为分行抢占竞争激烈的信用卡市场的有力武器。在经营发展过程中，分行更是一直谨遵党思想的指导，从不自持大型国有企业的身份，始终以“服务客户”为宗旨开展业务，业务人员主动走进客户、走进社区、走进园区、走进企业、走进商圈，充分体现服务的 ……（未完，全文共4055字，当前仅显示2048字，请阅读下面提示信息。收藏《银行分行党建工作调研报告：围绕中心抓党建 凝神聚力促发展》）