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2017年乡镇脱贫攻坚情况汇报

发表时间:2017/10/3 23:29:49
目录/提纲:……
一、工作进展情况
二、存在的主要问题
一是贫困户参与的积极性不高
二是项目管理比较粗放
三是个别扶贫干部作风不扎实
三、下一步工作打算
一是补齐短板抓提升
二是落实责任抓进度
三是加强监管抓成效
四是完善机制抓长效
……
某镇脱贫攻坚情况汇报
某镇党委政府
(2017年8月)

一、工作进展情况
近年来,某镇高度重视脱贫攻坚工作,狠抓基层基础工作落实,确保全镇脱贫攻坚工作稳步推进。截至目前,全镇投入扶贫资金1760万元,确定实施旅游扶贫、特色种植、光伏扶贫、农村电商等扶贫项目21个,全镇共有382名贫困户实现低保兜底,建成 10个扶贫“拉呱”大院。2014年实现脱贫1080户、2038人;2015年15个省定重点贫困村全部摘帽,2515户、4686名贫困人口实现脱贫;2016年通过精准识别 “回头看”重新识别贫困户1080户、1620人,当年脱贫537户、795人;2017年计划脱贫758人。
二、存
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略477字,正式会员可完整阅读)…… 
房的贫困户采取帮扶的方式加大补贴力度,促进贫困户早日脱贫。村里无闲置房屋的,由镇政府和村委会共同出资为贫困户重新修缮房屋;村里有闲置房屋的,由村委会出资缴纳租金建立公租房供贫困户居住。针对收益不高的问题,加强与扶贫村的沟通交流,建立问题清单,突出解决扶贫村在种植、销售等环节的实际问题,在种植环节,计划举办6期种植培训班,专门从上级部门聘请技术人员和有关专家,针对种植户在生产生活中出现的问题进行技术指导,并为广大农户引进多种高效、优质的新品种,进一步拓宽群众的致富增收渠道。在销售环节,加强与本地超市、销售厂家的合作,达成从生产基地到销售商长期、稳定的产销协议,提高种植积极性。
二是落实责任抓进度。严格落实“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的一线工作法,成立由党委书记任组长,扶贫办工作人员为成员的扶贫项目领导小组,建立健全扶贫工作机制,制定任务清单和销号清单,对照节点倒排工期,逐级细化分解任务,具体到相关责任人,真正做到任务在肩、责任到人、不脱贫不脱钩。同时加强监督指导工作,建立完善每周一调度,每月一通报的脱贫攻坚调度通报制度,做到工作实施、跟踪督查、随机抽查、定点检查相结合,在项目施工前,项目单位召开党员和村民代表会议,审核通过并进行项目公示,制定项目建设实施方案、签订项目建设质量安全保证书、监理合同等;施工中制定监管措施,严格按照质量、技术要求进行安全施工;工程竣工后,镇扶贫工作领导小组组织专人进行验收,并出具质量验收报告和工程量清单,然后交付使用。
三是加强监管抓成效。牢固树立“扶贫资金高压线”意识,严格按照财政扶贫项目资金管理的要求,切实加强扶贫项目资金使用和管理,增强扶贫资金使用的规范性、安全性、有效性,推动扶贫资金使用机制更加健全,确保扶贫资金安全有效。严把“申报、审批、发放、效益”四道关,实行扶贫项目资金公示、公告制度,通过 “政务公开栏”、“村务公开栏”、召开村民大会等形式,及时公开公示项目名称、扶持对象、资金来源、补助标准、资金使用情况,确保扶贫资金在“阳光”下运行;在资金管理上,实行扶贫资金专户管理,建立健全报账制,确保专款专用;在资金监督上,实行项目资金动态管理,镇、村及各扶贫项目均指定专人负责,综合资金使用情况,发挥财政监督审计和社会监督的作用,杜绝挤占、挪用等违规违纪行为发生,保证扶贫项目资金的合法、合理、有效使用。
四是完善机制抓长效。把夯实农村基层党组织同脱贫攻坚有机结合起来,选好一把手、配强领导班 ……(未完,全文共2106字,当前仅显示1339字,请阅读下面提示信息。收藏《2017年乡镇脱贫攻坚情况汇报》