灌区管理处创建省级文明单位典型材料

“生命线”上守护者 ——省疏勒河管理局双塔灌区管理处创建省级文明单位典型材料

省疏勒河管理局双塔灌区管理处承担着瓜州县6个乡（镇）、3个国营农场、37个农林场站46.42万亩耕地的农业灌溉任务和疏勒河流域下游的生态输水任务，是以水库蓄水供给为主、提取地下水补充供给为辅的大型自流灌区，灌区服务范围内是甘肃省河西地区重要的粮棉生产基地之一。
双塔灌区管理处现有职工155名，其中党员74名，具有大专以上学历的职工101名。正是这样一支无私奉献、挚爱水利事业的职工队伍，他们几十年如一日，坚守在河西走廊最西端生态防护和水利保障的生命线上，默默无闻地诠释着“献身、负责、求实”的水利行业精神。

抓服务 锻造一流队伍

近年来，管理处坚持把文明创建作为提高职工队伍素质、加强行
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子领导到灌区一线检查指导工作，重点针对灌溉管理、工程建设、水费征收和为农服务等重点内容，加强政风行风工作的开展；同时，管理处还长期对口帮扶西湖乡西湖村和沙河乡沙河村，有效解决群众生产生活中的困难和问题，在社会上树立了水利干部职工为民服务、真情奉献的良好形象。

抓管理 阳光水务进农家

文明单位创建重在坚持、贵在创新。近年来，管理处以建设“阳光灌区”为目标，将“阳光水务”作为精神文明建设的重要内容来抓，坚持创新精细化管理措施，不断深化“阳光水务”，努力打造“阳光灌区”。不断完善推行以“1346”服务法为主要内容的“阳光水务”制度措施，“一联系”即每个职工联系3—5户用水户，建立联系卡，“三延伸”即将灌溉管理延伸到田间地头、工程管理延伸到斗农毛渠、为农服务延伸到千家万户，“四到斗”指计划、配水、计量、收费到斗口，“六公开”指面积、定额、时间、水量、水价、水费公开；在深入调查研究和讨论的基础上，制定出台了《深化阳光水务15条，创新精细化管理30条制度措施》，通过实行高度的精细化管理，有力地促进了“阳光水务”的深化；在行水期实行了由水管单位和用水户协会人员共同参加的灌溉十日会制，加强双方信息沟通反馈和协作，加强了水务活动的事前控制；在各村组、用水户协会设立水务公开栏，按灌溉轮次定期公示灌溉水量、面积、水费等水务活动各项数据，灌区169个用水单位全部实行了水务公开；以灌区信息化工程为平台，在总干所、南干所、北干所，安装闸门测控一体化设备24座、安装斗口在线监测系统83套，实现斗口量水堰水位流量的精准计量，闸门提升现地和远程双控制，水位流量数据的实时监测，水管人员可以随时监测水情，用水户即时自主查询用水情况；推行“互联网+”技术运用，搭建了“智慧水利”平台，先后筹建了各所“对农微信公众服务平台”，开辟了“灌区管理”、“基层动态”、“每日水情公示”、“灌季水费水量查询”等栏目，只需“动动手指滑滑屏”就能实现管理处与职工、用水单位、用水户之间文字、图片、语言及视频全方位的沟通、互动；同时管理处考虑到电脑资料保存的安全性，继续强化传统水务公示力度，完善“一口一本”记录本，认真填写用水明白卡和“计时到户”记录册，及时在村组水务公布栏中张贴用水信息，做实做细水务三级台帐。通过采取上述措施，灌溉供水秩序和效率明显优化，基本消除了水管单位与灌区群众之间的“隔心墙”，架起了“连心桥”，算清了糊涂账，让广大农民群众用上了放心水、交上了明白钱。

抓引导 艰苦创业建家园

管理处始终坚持以人为本的理念，坚持把教育人、引导人、鼓舞人、理解人、关心人、帮助人有机结合起来，使创建文明单位活动不断向纵深发展，增强了职工队伍的凝聚力、战斗力、向心力。面对戈壁漠风，长年奋战在水利战线上的广大干部职工在“战严寒、迎风沙”的精神鼓舞下，坚持倡导“ ……（未完，全文共3015字，当前仅显示1523字，请阅读下面提示信息。收藏《灌区管理处创建省级文明单位典型材料》）