县建设工程监理工作推进会上的讲话

目录/提纲：……
一、监理工作存在的问题较为明显
一是部分监理单位内部管理不严
二是部分监理单位履职不力
二、抓好监理队伍建设任重道远
四是要大力开展培训教育，全面提升监理人员的技术和服务水平
……
县建设工程监理工作推进会上的讲话

同志们：
近几年来，我们每年都组织召开工程监理工作推进会，主要是为应对近几年我县建设工程数量不断增加、工程监理从业队伍不断扩大、从业人员数量不断增长这一现象，旨在培养和发展一只业务能力强、职责发挥全面的监理队伍，从而服务于我县经济社会发展大局。
刚才质监站王站长对我县监理队伍履职情况进行了客观全面的评价，也点出了我县工程监理队伍中存在的一些问题，同时提出了一些要求，希望大家有则改之无则加勉。下面，我就监理工作的开展说下面两点意见：
一、监理工作存在的问题较为明显
从近几年的情况来看，监理工作确实取得了不
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求，不坚持要求业主和施工方整改，使小问题变成大问题，隐患变成事故。
二、抓好监理队伍建设任重道远
当前大局下，工程数量进一步增加，技术难度越来越大，标准规范越来越严，施工工艺越来越精，质量要求越来越高，对工程监理企业能力和工程监理人员素质提出了更高要求。要使工程监理企业能在日益激烈的市场竞争中站得住，各监理企业务必要在加强自身管理上多下功夫，在监理手段上多想办法，不断提高监理工作质量，树立良好的企业形象和社会形象。在此，我对工程监理企业提以下六点建议：
一是要建立健全企业质量管理体系，落实项目总监责任制，合理配备项目监理机构及其人员，加强对项目监理机构和监理人员的考核，严格按照监理规划和规定的监理程序开展监理工作，保证专业配套、人员到位、职责明确。二是要加强企业管理，加大科技投入，提升企业技术业务管理能力和水平，不断提高企业的_竞争力。三是要坚持原则，敢于依法、依强制性规范标准履行职责，要加强诚信、遵守职业道德教育，严格执行有关法律法规和强制性标准，对达不到规定要求的材料、设备以及不符合要求的施工方案不得签字放行，对现场质量安全隐患或质量安全管理不到位的问题要及时提出整改意见，坚决要求责任方整改。这一条非常重要，很多质量安全事故的发生，虽然建设、施工方都有责任，但都与监理单位没有坚持原则有关，有时虽然发现了问题，发出了整改指令，但没有真正坚持到底，没有及时把问题和隐患向建设单位或政府监管部门反映，没有把住最后一道关，最后导致事故发生。监理企业只有坚持原则，才能树立企业的威信，才能树立企业的形象和品牌。四是要大力开展培训教育，全面提升监理人员的技术和服务水平。企业竞争的实质是人才的竞争，要全面加强人才培养，要支持、重视注册监理工程师的继续教育，不断提高他们的工作能力，采取措施吸引优秀人才，全面提高监理企业的技术业务能力和管理水平。五是要善于学习借鉴各类先进管理理念和经验，创新工程监理技术、管理、组织和流程，在现场监理工作中引进科技手段和先进检测工具，加强信息化建设，提高工程监理工作的水平和成效，提升工程监理工作权威性和公正性。六是具有一定实力和规模的工程监理企业，可适应时代发展的需要，抓住发展机遇，通过内部资源优化配置等方式，逐步形成人力资源雄厚、技术优势明显、管理水平较高、核 ……（未完，全文共1946字，当前仅显示1237字，请阅读下面提示信息。收藏《县建设工程监理工作推进会上的讲话》）