国企年度工作总结

目录/提纲：……
一、加强学习，注重团队建设，增强凝聚力和执行力
2、着力塑造一支高素质的员工队伍，打造高效团队，增强公司竞争力
二、建立各项管理制度，完善工作流程，提高管理水平
三、理顺关系，营造环境，明确工作思路
2、项目运作，相关参与各方思想和思路上的统一至关重要
四、以市场化的思路，积极展开项目运作，争取早日开工
（一）姜山镇李权庄社区建设项目
（二）望城街道辇止头社区建设项目
（三）沽河街道沙埠社区建设项目
一、继续加强学习，内强素质，外树形象，着力进行团队建设，形成良好的工作氛围
二、加大建章立制力度，实现制度化、规范化管理，尽快形成适合公司发展的一套完整管理制度
……
国企年度工作总结


新年的钟声即将敲响，即将过去的**年，是**组建的第一年，也是公司各项目启动的关键之年。**公司自组建以来，在各级领导的关心和支持下，在集团的正确领导和各位同事的大力支持和帮助下，**公司全体员工紧紧围绕总体工作目标，完善公司各项管理制度，以市场化的理念进行企业管理和项目运作，按照理顺关系、健全机构、加快前期、尽快开工的工作思路，上下一心，相互团结，努力完成各项工作任务。
**年主要工作回顾
一、加强学习，注重团队建设，增强凝聚力和执行力
1.学习是进步的源泉，**公司虽然前期人员有限，但崇尚学习、鼓励学习，营造良好的学习氛围，着力打造学习型组织。针对公司员工入职时间不长的特点，建立制度，多次组织学习公司的管理制度和工作流程，同时注重培养员工的阅读习惯，促进了学
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略557字，正式会员可完整阅读）……　
工作职责的基础上，哪怕我们多跑一点，主动一些，在工作中逐步建立稳固与各相关部门的关系，为后续工作打下基础。
2.项目运作，相关参与各方思想和思路上的统一至关重要。城乡社区建设、城镇化本身是一个新的课题，前期城乡集团在大量调研的基础上形成了项目运作的思路，但具体到**市，针对公司运营和项目运作，需要我们主动与市政府各相关部门、相关街道、镇办，与主要负责人，与分管人员，反复地进行沟通和交流，让其对公司的运作思路做的充分理解，同时要结合地方政府和项目的具体情况，整理出一条适合单一项目的运作思路。
四、以市场化的思路，积极展开项目运作，争取早日开工
针对项目的运作，鼓励从事具体工作的员工敢于创新，在项目运作和资金筹措等方面开放思路，**公司**年主要开展了姜山镇李权庄社区、望城街道辇止头社区、沽河街道沙埠社区三个项目的调研和运作：
（一）姜山镇李权庄社区建设项目
1.在前期大量调查研究的基础上，与姜山镇政府签订合作框架协议，明确项目运作思路，确定首期启动李权庄社区项目；
2.在集团各部门的协助下，完善项目前期各项手续，协调政府相关部门，实施了李权庄社区项目规划招标工作，招标公告已发布，12月25日开标；
3.协调与姜山镇政府组成项目前期工作小组，展开入户调查工作，并督促尽快确定安置方案，努力做到项目数据的相对准确，为项目规划设计、项目论证打好基础；
4.积极展开项目论证和融资方案的研究，虽在过程中遇到土地性质调整等不利因素影响，仍与**农工办及姜山政府就项目运作基本确定了运作方案；
5.结合台湾工业园项目，进一步理顺李权庄社区的项目运作方案，争取尽快实施。
（二）望城街道辇止头社区建设项目
1.**市政府提出要求，南水路南延工程由**公司承担项目融资任务，经集团领导同意后积极展开项目合作协议、融资方案和项目平衡资金土地落实等方面的工作；
2.集团法务部、财务部的协助下，就项目合作协议与**市政府进行了多轮商谈，采取多种方式规避融资风险，目前双方已基本达成一致，协议签订后启动各项工作；
3.加强与金融机构的对接和学习，明确项目融资条件和路径，拓展融资渠道和方式，目前已基本确定融资方案；
4.对辇止头社区进行调查研究，在条件允许的条件下尽快启动辇止头社区建设工作；
5.加强与政府各部门的对接，开始望城街道畜牧业产业园区项目的前期调研工作；
（三）沽河街道沙埠社区建设项目
1.自**公司成立来便积极与沽河街道进行对接，经前期大量调研和请专业规划单位就项目落成位置进行论证，确定沙埠社区建设项目；
2.与沽河街道就社区选址和社区产业配套，公共基础配套做了细致的研究，提出多个方案，因土地性质等原因暂不具备实施条件；
3.与沽河街道的多轮具体对接，就合作框架协议达成一致，因客观原因未能签署，现正进行具体项目合作协进行对接，将尽快达成一致，完成签订工作，条件成熟后启动 ……（未完，全文共3098字，当前仅显示1565字，请阅读下面提示信息。收藏《国企年度工作总结》）