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公司_竞争力评估和研究工作开展情况汇报

发表时间:2017/11/22 20:55:40

公司_竞争力评估和研究工作开展情况汇报

按照集团公司和黄河公司要求,公司积极组织人员深入学习_的_精神,认真落实王炳华书记关于研究_竞争力的工作部署,按照黄河公司系统学习宣贯_精神动员会上的要求,组织开展公司_竞争力的评估和研究工作,现将工作开展情况汇报如下:
一、_竞争力分析
如果把1997年年初国家电力公司的成立看作中国电力市场化的开端,那么中国电力_改革已经走过20年的历
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略329字,正式会员可完整阅读)…… 
是企业应变能力较弱,而且,发电企业相对于所处地方的一般企业而言,经济效益较好,职工的收入和福利待遇相对较好,从业员工长期生活和工作于一个比较稳定的环境之中,普遍存在一种疏于创新和开拓的“惰性”。员工出于减小风险的考虑,只专注于自己的工作,缺乏对整个组织的责任感。公司通过树立“以人为本”的_管理观念,从调动人的积极性、提高人的素质入手,按照集团公司的理念方针,培育有着艰苦奋斗、务求实效和真诚服务的开拓精神和强化约束的自觉精神的员工,通过深入挖掘员工的资质和潜能,使员工在追求自身价值和实现全面发展的过程中迸发出巨大的潜力和智慧。同时,公司也在积极的完善创新机制,完善不断追求创新的内在机能和相应的运行方式,不断地将知识、技术、物资转化为可靠、安全的电力产品,不断地促进知识的生产、积累、创造和应用,不断地刺激关键资源的成长,在生产经营过程中逐步积累,不断提升员工和职能机构的主观行为能力,并正在积极探索和考虑,使公司的_和机制发挥最大的效力,能最有效地激励和约束生产人员或管理人员的经营行为,以充分实现实现资产的增值,并获得项目竞争的优势。
三、_竞争力提升策略
1.进一步加强企业管理的基础工作,建立科学规范、标准统一,具有发电企业鲜明特色的基础管理体系。
2.引进先进管理理念和管理方法加强企业管理,提高企业管理效益,例如建立学习型组织的理念,用流程化管理模式代替传统职能式管理模式,引入企业标杆学习法改进管理等。
3.大力开展合理化建议活动,广泛推广和应用新技术、新工艺。通过科技进步和技术创新,提高机组可靠性,节能降耗,降低成本,提高发电企业的经济效益和竞争力。
4.注重培育创新型企业文化,培养员工与 ……(未完,全文共1453字,当前仅显示924字,请阅读下面提示信息。收藏《公司_竞争力评估和研究工作开展情况汇报》