在煤业公司安全办公会上的讲话

目录/提纲：……
一要紧急动员，全面查找顶板管理安全隐患
二要举一反三，深刻吸取教训严防各类事故
三要持续强化监督，坚决杜绝较大以上事故发生
四要坚持问题导向，强化班组生产现场的自我安全管理
五要正确面对，积极工作，按各自职责担当履职
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在煤业公司安全办公会上的讲话

同志们：
今年以来，我们**煤业公司面临的安全生产形势十分严峻，压力巨大。回顾9月份以来的安全形势，我们先后发生4人次受伤事故、2起非伤亡事故。总结这些事故的特点，都发生在零星岗位，发生在生产工作现场。这个现象，从公司管理的层面已经引起了高度重视，在全力加强安全监督检查、防控重大安全隐患的同时，集中研究班组管理和现场管理，制定的班组管理办法，“手指口述”安全确认法、危险源辨识等现场管理办法也在一线区队强力推行。前面，*副经理对后两个月安全工作提出了要求，我都同意。下面，我再强调几点。
一要紧急动员，全面查找顶板管理安全隐患。这些年来，随着煤矿机械化装备水平的提高，顶板事故大为减少，对顶板事故的防
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展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想。这是对国有企业，特别是我们煤炭企业的政治要求。我们一定要充分认识到国家对安全工作的要求越来越高、监管越来越严、处置越来越重的新形势，始终把确保职工生命安全放在第一位，坚持安全“零死亡”目标不偏离，树牢“红线”意识，增强“底线”思维，在思想认识上，在实际行动中，切实把“安全第一”的方针落到实处。各级领导干部和管理人员要痛定思痛、冷静思考、快速行动，认真贯彻落实__“完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故”的要求，严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责” 安全生产责任体系，靠实岗位责任，层层传导压力，坚持精神不垮、信念不变、思想不乱、劲头不减，严格对照新版《煤矿安全规程》和《安全生产标准化标准》，深入开展“事故大防范、隐患大排查、安全大整顿”活动，构建“党政工团齐抓共管、职能部门依法依规管理、全体员工共同参与”的安全生产格局，坚决杜绝较大以上事故。
四要坚持问题导向，强化班组生产现场的自我安全管理。事故再次敲响了警钟。我们要清醒地认识到集团公司安全生产方面存在的不容忽视的问题：主要表现在安全基础薄弱、隐患排查治理不细、安全工作的执行力不强、安全风险分级_措施不力、安全教育培训工作效果不佳等。特别是零星岗位和零星作业的安全监管存在着很大的漏洞，部分单位“三零”作业安全管理不到位，岗位安全责任制落实不力，日常安全巡查及监管工作存在盲区、死角，“三零”作业人员的安全风险辨识防控工作未落实，部分干部职工行为不够规范，安全素质还不高，安全意识不够强，存在着松懈麻痹思想和侥幸冒险心理，“三违”现象较为突出，现场安全管理混乱，导致生产作业场所安全风险增大。对此，我们务必要引起高度的警觉和足够的重视，认真反思、举一反三，深刻吸取事故教训，研究落实自上而下的监管制度、措施、办法，坚决做到防止较大以上事故发生；研究解决自下而上排查隐患、整改问题、班组管理中存在的突出问题，坚决杜绝零星伤亡事故的发生。我们各级管理人员都要反思，为什么会发生事故？担当到位了没有？尽职尽责了没有？责权定位是否清晰准确？是否做到了“精、严、细、实”？是否只说到了嘴上，而没有落实到行动上？一切制度、措施、办法是否有执行力？这些问题必须下决心解决！因此，我们必须要在自上而下强化监督的同时，注重自下而上的自我管理，发挥班组主动性，把组织推动和思想政治工作拉动结合起来，千方百计激发职工安全自觉性、主动性，全面提升班组长带动力、号召力、影响力，发挥安检员、班组长和跟班队长在现场管理中的安全监督作用和职工自主保安作用，推行个人自保、工友互保、班组联保机制，工作质量 ……（未完，全文共2241字，当前仅显示1425字，请阅读下面提示信息。收藏《在煤业公司安全办公会上的讲话》）