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加强干部宏观管理实现干部资源科学规范配置问题研究

发表时间:2017/12/2 9:34:27
目录/提纲:……
一、落实宏观管理的基本情况
1、充分认识到干部宏观管理的重要性
2、营造干部管理良好氛围
3、完善干部管理相关制度
二、宏观管理中存在主要问题
一是干部队伍结构还不尽合理
二是干部发展进步的必要条件不足
三是干部管理面临的难度较大
三、进一步加强宏观管理对策建议
1、树立正确用人导向,营造良好发展氛围
2、严格干部职数管理,创造干部发展空间
3、完善干部考核工作,制订切实可行办法
4、注重干部培养力度,加大后备干部储备
5、科学合理统筹设计,强化领导班子建设
一是年龄结构上要有梯次
二是专业结构要配套
三是性格结构要匹配
四是阅历结构要丰富
6、完善宏观管理制度,强化干部监督管理
……
加强干部宏观管理实现干部资源科学规范配置问题研究

干部的宏观管理,是指从总体和全局上对干部的管理,是干部管理工作的_和实施的过程。作为组织部门,加强和改进干部宏观管理工作,目的是培养干事创业的好干部,为推动新型工业区和现代文明区建设提供坚强的组织保证和人才支撑,可谓任务艰巨、责任重大。
一、落实宏观管理的基本情况
1、充分认识到干部宏观管理的重要性。__曾指出,好干部不会自然而然产生,成长要靠自身努力,还要依靠组织培养。这进一步明确组织部门在培养干部方面的职能作用。区委高度重视干部宏观管理,始终把干部管理工作摆在重要位置,每年都要专门听取此项工作汇报。组织部发挥自身职能作用,根据_及省市发展规划,结合区委提出发展目标,制定符合区情实际的干部发展培养计划,把加强干部管理和选准用好干部,作为实施“五大工程”、推进“两区”建设的根本保证和重要手段。
2、营造干部管理良好氛围。区委树立政绩正派的用人导向,在实践中锻炼干部
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略673字,正式会员可完整阅读)…… 
*。50岁以上干部所占比例不容忽视,现在干部基本已配满,年轻干部如果储备不够,随着自然减员,会在一定程度上造成后劲不足。从知识结构来看:研究生学历占**;大学学历占**;大专学历占**。其中经济管理专业占**;法律专业占**;财会专业占**;中文专业占**;其余专业占**。从女少非结构来看:妇女干部占**;少数民族干部占**;非党干部占**。妇女干部重视程度比较大,少数民族干部和非党干部有待于进一步提高。
二是干部发展进步的必要条件不足。近几年,因两区合并,没有享受到市里的分流政策,同时又按照一个区的干部职数进行核定,从而造成干部超编超职。再加上大部制改革和干部人事制度改革的不断推进,干部职数再次大幅度缩简,职数空缺较小,使大批干部积压,进一步加剧了干部的超标超职现象。而基层干部想提拔、想进步的愿望又都很十分强烈,由此,导致一些干部产生消极思想,工作敷衍应付,三天打鱼两天晒网,工作积极性不高,从而也会影响到干部队伍的稳定发展。
三是干部管理面临的难度较大。主要体现干部考核针对性不强、干部监督不够、干部激励不到位等。目前,干部考核工作中没有根据新形势、新任务、新要求的变化及时改进干部考核工作标准;没有针对不同岗位、不同行业干部的特点建立起符合实际的考核标准,导致对干部的考核出现偏差,造成考核结果的权威性和群众的认同感降低;没有对干部个人的能力素质指标进行科学设置,考核中不能真正反映干部个人的综合素质和能力水平。干部的监督工作中制定了相关制度,畅通监督渠道,提出多种监督管理手段,但存在上级不便监督,同级不愿监督,下级不敢监督等问题,导致监督不到位的问题;在现行社会大背景下,如何调动干部的积极性的问题上面临着困惑,光靠思想政治教育未免有些苍白,提高政治待遇、经济待遇没有路径和政策。
三、进一步加强宏观管理对策建议
要想真正解决现实中存在的问题,只有切实发挥好组织部门职能作用,着力推进干部管理工作科学化和规范化。
1、树立正确用人导向,营造良好发展氛围。要坚持群众公认的导向。要注重把那些一心为民、勤奋敬业、敢抓善管的优秀干部选拔上来,不让老实人受到冷落,坚决杜绝品行不端、心术不正、作风不实的投机钻营者谋到好处、占到便宜。要坚持民意为上、注重公论,充分尊重群众的知情权、参与权、选择权和监督权,充分征求各个层面干部群众的意见,用群众感受检验干部业绩、靠群众慧眼识人选人,把群众的有序参与贯穿于干部选拔任用的全过程。
2、严格干部职数管理,创造干部发展空间。严格控制超职数配备干部,针对我区存在的超职数配备问题,在今后的干部调整中,将千方百计拓宽超职数干部消化渠道,做出近中远期消化计划,遵循“缺职不补,自然减职”的原则,逐步消化超职数配备的干部,维护干部任用工作纪律的严肃性。同时,将积极争取上级组织人事部门支持,为干部发展进步提供更多机遇。
3、完善干部考核工作,制订切实可行办法。要根据不同行业干部,制定有针对性的考核分类标准。如可以探索将干部分为经济发展、城镇建管、社会事务、综合服务几大类,分别考核干部日常工作完成情况、重点工作推进落实等情况和工作业绩。同时,还要进一步探索干部考核的方式方法,要想真正了解干部的现实表现,就要深入到干部工作一线进行伴随式考核,以便能真正发现干部的德才表现。
4、注重干部培养力度,加大后备干部储备。要建立科学有效的干部选拔机制,要根据领导班子建设的实际需求,针对二级班子队伍建设中存在的突出问题,按照缺啥补啥的原则,制定符合切实可行的后备干部选拔工 ……(未完,全文共3743字,当前仅显示1891字,请阅读下面提示信息。收藏《加强干部宏观管理实现干部资源科学规范配置问题研究》