县地税局“税干心声大传送”座谈讨论会发言

目录/提纲：……
一、营改增后干部队伍情况
一是中老年干部思想波动较大
二是年青干部工作压力较大
三是外地公务员思想不稳定
二、明细岗责体系、强化监督考核等情况
一是制定考核标准
二是实施考核
三是考核总结
三、实施绩效考核、实行差异化激励办法情况
（一）实行定级奖励
（二）实行量化奖励
四、关心干部成长、关爱干部家庭工作情况
（一）关心干部职工生活
（二）关注税干长成长
一是加强青年干部培养
二是开展家风主题活动
三是引深“健身养心”系列活动
五、近年来在干部队伍建设方面的有益尝试情况
（一）开展“福利大盘点”活动
（二）加强机关文化建设
（三）唱响《廉洁自律歌》
……
※县局“税干心声大传送”座谈讨论会发言

局党组书记、局长※※※尊敬的各位领导、同志们：
大家上午好！结合今天探讨会的主题，下面，我就※县局的有关情况与大家进行共同交流和学习。不妥之处，敬请批评指正。
一、营改增后干部队伍情况
（一）干部人员结构：目前，※县局共有干部职工105人，其中在岗职工75 人，离退休干部职工30人。30岁以下人员4人；30岁——35岁人员9 人；35岁——40岁人员8 人，40岁——45岁人员8人，45岁——50岁人员16人，50岁——55岁人员20人，55岁以上人员10人，平均年龄44.39岁。研究生学历2人；大专以上学历67人；省、市级业务能手8人；双师（注会、注税）1人；入选国家税务总局督察内审人才库1人。
（二）干部思想状况：目前※局干部队伍中主要存在的思想状况主要存在以下三
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略578字，正式会员可完整阅读）……　
合规办事的良好行为习惯，全面提升岗位履责水平和工作效率。
“一事一结”工作法实施流程是：一是制定考核标准。各股室按照目标责任制中的工作任务分解、时限进行“一事一结”，考核标准由各股室确定；二是实施考核。相关股室通过查阅资料、实地检查、调查走访、个别谈话、信息收集等方式，对一事一结工作进行考核计分、排名；三是考核总结。各股室对一事一结及时进行汇总，并于一事一结工作结束次月10日前将考核结果报考核组办公室，并由考核组公布并存档。考核领导组半年或年终将各基层单位的单项考核成绩按相应的分值、权重累加后，按得分多少确定考核结果和名次。
三、实施绩效考核、实行差异化激励办法情况
（一）实行定级奖励。即对全局每年评选出的优秀单位、“褒优扬善”设立的6个奖项（团队竞合作越、业务创新成就、工作进步新锐、善美作为大德、先锋楷模、孺子牛）评选出先进集体和个人，通过目标责任制奖金提取，实行重点奖励。（二）实行量化奖励。就是打破身份限制，无论岗级高低，只要是获得县、市、省、国家级表彰和荣誉，给县局加分的个人和在县局常年默默无闻工作、为县局做出突出贡献的个人（如，张永学同志默默无闻工作，在全局的精神文明创建工作中的突出表现）给予重点奖励。通过奖惩并举、动真碰硬，激励先进、鞭策落后的举措，切实改变了干与不干、干多干少、干好干坏一个样的状况。
四、关心干部成长、关爱干部家庭工作情况
（一）关心干部职工生活。建立文体室、单身职工周转房、配套公共客厅、公共厨房、设立育婴室、夫妻房等；建立“爱心基金”、完善慰问帮扶工作制度，重点针对困难干部职工（4人、每人1000元帮扶）患病住院、家庭受灾或发生意外（1人、3000元帮扶）、生活遇到特殊困难等情况组织实施帮扶；办好机关食堂，为干部减负、解忧。
（二）关注税干长成长。一是加强青年干部培养。以“军武学习工作室”为依托，全面提高年轻干部业务能力、写作能力和表达能力。打通青年干部成长渠道，为他们提供发展和施展才华的平台，提拔任用2名年轻公务员担任机关股室负责人。二是开展家风主题活动。开展“家国”地税活动，传承优秀的家风家训，引导税干继承传统美德，树立家国情怀，立足岗位，建功立业。三是引深“健身养心”系列活动。积极参加片区间、部门间竞技活动交流。以学国学、诵诗词及读书、书法交流等不同形式，在全局倡导阳光健康生活，营造积极向上、充满活力的机关氛围。推进文明创建。四是抓好道德讲堂、“我们的节日”、“褒优扬善”、“关注社会、服务社会、热心公益”等活动,把文明单位创建工作引向深入，着力提高干部队伍文明素质。
五、近年来在干部队伍建设方面的有益尝试情况
（一）开展“福利大盘点”活动。为进一步调动和激发干部职工的工作热情，让干部职工能够充分享受到不违背国家各项规章制度外的各项福利待遇，我们将以前国家制定的各项福利奖励发放制度进行了拾遗补漏和梳理，规范了福利、奖励、帮扶、女职工福利4个方面29项内容的福利奖励发放规定。通过梳理，我们对女性生育营养补助、职工大病医疗 ……（未完，全文共2554字，当前仅显示1624字，请阅读下面提示信息。收藏《县地税局“税干心声大传送”座谈讨论会发言》）