您的位置:新文秘网>>乡镇社区/党委/党务讲话/换届/年终总结/工作总结/个人总结/>>正文

全区乡镇党委换届工作总结

发表时间:2017/12/11 15:20:36
目录/提纲:……
一、主要做法
(一)早研判、深摸排,以高度的政治责任感和使命感夯实换届基础
1、加强领导,超前谋划
2、周密部署,有序推进
(二)明导向、重原则,以扎实有效的措施推动换届工作稳步开展
2、注重操作环节,确保换届考察客观公正
4、推行“五步工作”方法,扩大党内民主推选党员代表
(三)严程序,慎操作,以“把好三关”确保乡镇党委换届选举质量
(四)明纪律、严要求,以“零容忍”的态度拉紧换届纪律警戒线
二、成效及特色
(一)取得的成效:
(二)突显的特色:
三、存在的不足
四、下步工作打算
……
**区乡镇党委换届工作总结

市委组织部:
**区委现辖**个乡镇党委,下辖**个党组织,乡镇党员总数为***人。自**年**月全区乡镇领导班子换届动员大会以来,在市委组织部的精心指导和区委的坚强领导下,在各乡镇党委的认真组织下,全区上下高度重视、周密部署,坚持把加强_领导、推进基层民主、科学选配干部、规范换届程序、严肃换届纪律贯穿于乡镇党委换届选举工作的始终,截止**月**日,全区**个乡镇全部召开党员代表大会,选举产生的新一届党委委员**人,纪委委员**人,所有乡镇都做到了一次选举成功,圆满完成了乡镇党委换届工作,现将工作总结如下:
一、主要做法
(一)早研判、深摸排,以高度的政治责任感和使命感夯实换届基础
1、加强领导,超前谋划。区委高度重视乡镇换届工作,坚持早谋划、早安排、早部署。
一是分析研判求准。自***年**月起,集中开展了组织工作大调研,通过听取情况汇报、推荐优秀干部人才、个别谈话、实地查看等方式,综合开展了乡镇班子分析研判,全面掌握了领导班子运行情况、干部履职情况、后备干部储备情况和优秀“四类人员”情况,经过系统、细致的分析研判,分**个乡镇形成了客观、全面的“班子分析报告”,为换届工作储备了“第一手”资料。
二是工作力量求精。为确保换届工作平
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略866字,正式会员可完整阅读)…… 
了传达学习,确保省、市区乡领导班子换届精神领会到位、学习到位,对全区乡镇党委换届工作做出周密部署。成立了换届工作指导组,分别由1名区级领导定点联系一个乡镇指导换届工作,指导各乡镇推选党代表、筹备党代会、上报人事方案、开好党代会等,区委选派指导组全程参与各乡镇党代会,确保换届工作有人抓、有人指导,乡镇党委换届工作有序推进。
(二)明导向、重原则,以扎实有效的措施推动换届工作稳步开展
**区积极拓宽视野选拔乡镇领导班子接班人,扩大干部工作的公开化、民主化和科学化,形成了凝聚广大干部群众意愿的科学、合理的人事方案,使新一届乡镇领导班子结构更加合理优化,乡镇党委班子整体功能得到增强,充满了生机和活力,得到党员干部的拥护,凝聚力和战斗力进一步提高。
1.鲜明选任导向,着力配班子强队伍。一是鲜明“干部到基层一线去,领导从基层一线来”的用人导向。有计划地安排缺乏基层工作经历的机关年轻干部到基层任职,去熟悉基层,去基层摸爬滚打。注重从急难险重、对外开放、项目推进、扶贫攻坚、信访维稳“五个一线”选拔优秀干部,把经受住基层实践检验、能够迅速打开局面、具有较强基层工作能力的优秀干部选拔到领导岗位上来。二是鲜明“想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位” 的用人导向。树立“三严三实”标杆,选准用好干部,让那些愿干事、能干事、敢干事的“有为”干部“有位”,让“老好人”、“太平官”等无为者“无位”,解决为官不正、为官不为、为官乱为的问题。三是鲜明“能上也能下,有为才有位”的用人导向。对政治上不守规矩、廉洁上不干净、工作上不作为不担当或能力不够、作风上不实在的干部,坚决进行组织调整;同时,及时把那些忠诚、干净、敢于担当的干部用起来,切实增强干部队伍活力。
2、注重操作环节,确保换届考察客观公正。一是将考察人员配强。从全区抽调了多名党性强、作风正、业务精的优秀干部组成了换届考察组。就干部选任流程、干部工作纪律及有关政策法规、谈话沟通技巧、考察报告的撰写等,进行了专题业务培训。二是将考察工作做细。先后形成了乡镇换届考察工作方案、选拔“四类人员”进入乡镇领导班子工作方案,着力细化考察样表、讲话通稿、谈话提纲等30余个规范性材料。严格按照“六个凡必”要求,做好干部选任监督工作。三是将考察材料写实。在考察材料的写作与审查上,注重主要特点,不准面面俱到;注重工作实绩,不准泛泛而谈;注重综合分析,不准照抄照搬。注重评价得当,不准倚轻倚重;所形成的《乡镇领导班子换届考察报告》、《乡镇领导干部现实表现材料》、《干部考察材料及任免审批表》已汇编成册,为区委决策提供了依据。
3.注重统筹“三个原则”,科学制定人事方案。此次乡镇领导班子换届人事方案主要按照以下原则制定。一是统筹梯次配备。统筹把握领导班子中不同年龄层次干部配备比例。注重选配优秀年轻干部,乡镇领导班子中**岁以下干部的配备数量,总体上按照乡镇领导班子成员总数五分之一的比例把握,选配了适当数量的年轻党政正职,为下次换届工作和区级部门领导班子调整做好人才储备。将优秀年轻干部放到关键岗位上锻炼,提高他们的综合协调能力和驾驭全局能力。二是统筹功能结构。着力配强经济社会发展和脱贫攻坚任务重的乡镇领导班子,注重选配与乡镇中心任务相匹配的专业型、管理型、治理型的优秀人才。注意选拔优秀女干部、少数民族干部和非党干部进入乡镇领导班子,担任乡镇党政正职的女干部有一定数量。三是统筹工作需要。认真执行干部交流回避有关规定。在同一乡镇党政领导班子同一职位任职满**年的必须交流,在同一乡镇党政领导班子中担任同一层次领导职务任职满**年的应当交流。注重体现人岗相适的特点,结合干部履职情况和岗位职责要求,将干部放到合适的岗位上去发挥最大的作用。
4、推行“五步工作”方法,扩大党内民主推选党员代表。
我区在乡镇党委换届过程中,立足于增强乡镇党员代表的先进性和代表性,增强整体素质,为开好乡镇党员代表大会和推行乡镇党员代表任期制打下坚实基础,在全区**个乡镇全面推行“五步工作”方法,将民主贯穿于代表产生全过程,推选产生了***名与组织同心、与群众贴心的乡镇党员代表大会代表。
一是充分酝酿产生推荐人选。明确党代表的“五项基本条件”和“九项否决条件”,采取自下而上,自上而下,充分酝酿协商的方法,提出代表候选人推荐名单,并根据多数党组织或多数党员意见,从推荐名单中按照不低于**%的差额比例提出候选人推荐人选。
二是及时沟通产生初步人选。各选举单位对推荐人选进行汇总分析,在与区委进行沟通的基础上,根据区委提 ……(未完,全文共10220字,当前仅显示2431字,请阅读下面提示信息。收藏《全区乡镇党委换届工作总结》