公司党组书记个人述职报告范文

目录/提纲：……
一、领导班子履职工作情况
（一）领导班子自身建设情况
1、加强领导班子思想政治建设
3、加强领导干部作风建设
4、落实从严管党和依法治企的责任
一是全面落实“两个责任”，对照“六项纪律”严肃开展了“画像”工作
5、坚持民主集中制
（二）主要工作任务完成情况
2、主要生产经营指标完成情况
3、落实公司重要决策部署及制度建设深化企业党建，带头学做先进
二、个人履职工作情况
（一）履行职责情况
1、始终坚持对集团公司、甘肃公司负责和对职工负责的高度统一
3、始终坚持解决思想问题与解决实际问题相结合
4、始终坚持立足当前与着眼长远的辩证关系
5、带头严格执行各项规定制度、程序标准，确保政令畅通、管理有序
6、始终坚持顾全大局，带头维护党委的威信
（二）学习情况
（三）廉洁自律情况
三、存在的问题和今后努力的方向
（一）理顺管理体系，确保机组稳定
（二）夯实设备基础，确保安全生产
（三）做实市场营销落实“9.3”会谈纲要
（四）着力转变方式，做优经营文章
（五）巩固标准化建设成果，培养员工责任心
（六）全面加强_建设
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公司党组书记个人述职报告范文

尊敬的考评组各位领导，各位同仁和职工代表：
根据公司党组关于企业领导班子和领导干部综合考核评价的工作部署和要求，我现就**领导班子和我个人履职情况做如下报告，敬请评议指正。
一、领导班子履职工作情况
今年以来，**领导班子着力加强自身建设，力求从把握集团公司战略意图和战略布局，促进企业转型跨越发展的全局出发，结合精品工程建设的中心任务，凸显重大工作的部署落实，着力查找问题背后的思想短板、理念短板、管理短板，从严从实履行职责，积极落实“三个任何时候”、“五个一工程”，扎实开展“两学一做”专题教育、精品文化理念宣贯大讨论，推进各项工作在挑战中逆势向前。
（一）领导班子自身建设情况
坚持党对国有企业的领导这一重大政治原则，发挥企业党委的领导_地位。把贯彻落实甘肃公司“三个任何时候”和“五个一工程”总体思路，作为领导班子加强自身建设的重要内容，使企业领导班子成为带领全体干部员工战胜各种困难的坚强堡垒。
1.加强领导班子思想政
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略693字，正式会员可完整阅读）……　
项纪律”严肃开展了“画像”工作。着力巩固巡视整改、审计整改、“四风”回头看整改、专题民主生活会整改成果，严肃执纪执规监督，坚持有责必担、违纪必究、有案必查。二是深入开展“两学一做”学习教育，狠抓党建七项重点任务责任清单的贯彻落实，部署开展了党员组织关系集中排查、党费收缴工作专项检查等工作。三是加强党风廉政建设，凸显对工程建设关键领域的全过程监督，有效防范了工程建设采购、招标、施工活动中的履职风险、法律风险、经营风险，促进了依法治企、合规管理。
5.坚持民主集中制。目前，班子分工明确，职责清晰，决策民主，人人尽职尽责，人人勇于担当。带头执行民主集中制，坚持集体领导与个人分工负责相结合，坚持大事讲原则、小事讲风格。通过每周的生产经营调度早会和领导班子碰头会，互通信息，沟通情况，协作协同，重大事项及时通过厂长办公会、党委会决策。今年以来，召开党委会厂0次、厂长办公会厂7次，集中研究推进了149项涉及企业生产、经营、改革、投资和党建、廉政、干部管理等重大事项，同时注重征求法律意见建议，确保决策的科学性、及时性和程序的规范化，营造了和谐共事的良好政治生态环境。
（二）主要工作任务完成情况
今年以来，**全面深入推进精品工程建设，抄底落实重点工作任务，将“勇争第一”的主旨贯穿于基建、生产、经营的全方位、全过程，基本完成了全年各项目标任务，精品工程建设也取得了阶段性胜利，企业转型跨越新发展曙光在望。
1.精品工程建设推进情况
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勇争第一的效益营销：按照“绑紧核”的主旨要义，提前谋划，确保新机投产后的生产经营效益，重点从电量的争取、电价和热价的执行、成本以及煤价的_等重点影响经营效益的收入和成本等环节入手制定详细目标节点，为项目投产后经营效益的提升提供基础保障，目前已取得厂017年度**亿千万时电量计划。
责任到人的安全_：在安全管理上以强化安全防护，最大限度降低事故发生可能性为目标，全面落实集团公司基建安全设施标准化各项要求，将“两只眼睛睁大看”的管理体系移植到工程建设中。在基建施工过程中，开展“大安全”合署办公，坚持重大施工项目安全旁站，实施厂区全封闭门禁管理。自开工建设以来，未发生人员、机械、设备等方面事故，保持了安全稳定的建设局面。
看得见的质量_：建立“问题清单”_方式，技术监督人员全过程参与对制造厂商的设备监造工作，自主编制了细部工艺图集，确保每一个分部分项工程都有亮点。以商业运行标准进入整套启动试运后，1、厂号机组热控自动、保护装置、电气自动投入率达到100%；机组最大轴振不超过50μm，各系统状态、参数正常且指标优良。
数字化的设备管理：在全系统41000余个设备标识牌上添加了二维码图标，实现现场WIFI全覆盖，有效提高了点检效率，其他诸如设备台账、缺陷、工单、两票、材料等APP软件正在开发研制中，将于一季度全部投运。
有人负责的生产准备：全面推行“三位一体”点检定修管理模式，将设备资料培训、仿真机培训、现场培训、技能鉴定等有效结合，凸显基建期技术监督工作，编印了《大型火电机组典型事故、异常案例汇编》，超前实现了基建生产一体化，实现了**号、厂号机组的稳定运行。
2.主要生产经营指标完成情况
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3.落实公司重要决策部署及制度建设
深化企业党建，带头学做先进。以思想引路为_，组织开展“解放思想、更新观念”大讨论活动，引导全厂干部职工学技术、学管理、树责任；在“两学一做”学习教育中，实施了“信息厂.0微党课”、“党员学习小书包”等十大创新亮点，学习教育取得了明显成效，工程部主任王殿元荣获年度集团公司 ……（未完，全文共5545字，当前仅显示1947字，请阅读下面提示信息。收藏《公司党组书记个人述职报告范文》）