您的位置:新文秘网>>公司/企业讲话/年终总结/工作总结/个人总结/>>正文

煤化工企业2017年工作总结

发表时间:2017/12/22 18:13:53
目录/提纲:……
一、主要指标完成情况
二、主要工作开展情况
1、装置运行稳定向好
一是装置实现长周期稳定运行
二是装置负荷突破**%
三是非计划停车_取得良好效果
四是吨产品单耗优于历史最好水平
2、安全环保形势良好
二是针对岗位特点编制岗位练兵卡,开展月度安全机考,狠抓安全培训教育
四是强化两重点一重大安全监管
五是加大特殊作业_力度,严把票证审核关,严格执行特殊作业节假日升级管理
六是制定大检修专项安全管理工作方案,狠抓高风险作业过程_
3、新建项目如期投产
4、装置检修成效显著
5、经营管理全面加强
二是针对原有制度不具有系统性、指导性、实操性,且重点_业务制度缺失
六是强化预算跟踪管理,提升财务管理水平
6、降本增效收效颇丰
一是实施国产代替进口
二是优化工艺操作
三是开展技术改造
四是严格可控费用管理
五是积极争取政策优惠
六是修旧利废降本增效**万元
7、科技创新成效显著
一是完成了国家高新技术企业年审材料的提报和审核
二是公司提报的“**应用技术”在专利公报上发布,*月*日获得专利局授权
三是实施了*项技改效果显著
8、党团工作稳步推进
一是党员大会如期召开,公司党委正式成立
二是不断健全完善党建制度
三是积极推进标准化党支部建设和“一支部一品牌”创建工作
五是规范党内组织生活,贯彻执行“三会一课”制度
……
煤化工企业2017年工作总结

2017年,按照集团公司“****,****”的总要求,公司在年初工作会议上确定了“夯实基础管理,加强队伍建设,努力实现生产安稳长满优,全面提升公司竞争力”的工作总体思路和“全年安全环保零事故,生产销售甲醇**万吨,实现经营利润**万元,力争突破**万元”的生产经营目标。一年来,公司全体员工团结一致,抢抓机遇,砥砺奋进,装置运行稳定向好,安全环保形势良好,新建项目如期投产,经营管理全面加强,降本增效收效颇丰,科技创新成效显著,党团工作稳步推进,员工队伍呈现出了欣欣向荣的局面。特别是*月份**公司托管以后,公司按照**公司工作部署,以消除缺陷、稳定生产、强基固本、杜绝事故为工作主线,积极开展对标工作,不断夯实基础管理,快速推进改革创新,各项工作取得新成效,基本实现了集团公司“****”的要求。
一、主要指标完成情况


二、主要工作开展情况
1、装置运行稳定向好。一是装置实现长周期稳定运行。**月份,面对合成催化剂活性下降、多处换热器内漏、原料煤煤种变化频繁、棒磨机漏浆严重、气化烧嘴无法达到正常使用周期等情况,公司科学决策,在保装置稳定运行的前题下,合理调
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略803字,正式会员可完整阅读)…… 
行重大危险源持表专项检查,有效消除重大危险源事故隐患。增加摄像头全覆盖监视重大危险源现场。五是加大特殊作业_力度,严把票证审核关,严格执行特殊作业节假日升级管理。实行现场特殊作业安全负责人制,全程_作业现场。实施含H2S、CO系统及直接关联系统作业持卡监护,有效防范了中毒事故。六是制定大检修专项安全管理工作方案,狠抓高风险作业过程_。制定重大节日和重要活动期间安全管理工作方案,确保了__、**周年大庆、**大会和国庆节等重大节日和重要活动期间的安全稳定。七是深入开展“警示三月行”、“安全回头看”、“安全生产月”、“百日安全”等活动,落实活动各项安全管理工作,切实提升公司安全_能力。八是积极配合**公司和**市、**安全监管部门开展安全专项检查督查工作,将查出问题的整改落实作为公司重点工作来抓,确保整改率达到100%。
另外,面对日益严峻的环保_形势,公司积极实施节能减排、超低排放等技术改造,推进环保工程项目建设,加强环保设施运行管理,强化环保问题整改和隐患治理,有效防控了环保风险。
通过不懈努力公司安全、环保_能力得以全面提升,全年未发生任何生产安全事故和环境污染事件,安全环保呈现良好态势。
3、新建项目如期投产。**工程作为公司年度重点建设项目,既承担着科研任务,也承担着环保任务。一期工程自2015年投产后经试生产期人机磨合,2017年基本实现了连续稳定运行,系统回收率达了**%以上,产水水质、药剂消耗均优于设计指标。截止*月底,接收矿井水*万m3、高盐水*万m3,外送产品水*万m3。项目前期手续目前已办理完成项目核准、用地预审、土地出让、规划选址等*项审批,剩余开工报告、安全质量监督、消防、防雷、水土保持等*项审批手续预计年底全部完成。
二期工程于*日系统投料试生产,*月*日打通全流程产出产品,目前处于试车和消缺阶段。从开工至今累计完成投资*亿元,完成概算投资的*%。剩余*万元,主要是产品库房建设、银行利息、土地出让金、前期费用等。截止*月底,二期工程累计处理一期浓盐水*万m3,产出合格硫酸钠*t、氯化钠*t、杂盐*t。项目前期手续目前已办理完成用地预审、规划选址、节能评估、环境评估、项目核准等*项审批,剩余林地使用、水土保持预评价等*项审批手续预计年底完成。
在办理前期手续的同时,公司同步推进专项验收工作,力争年底具备竣工验收条件。此外,项目所采用的“工业废水分盐及其工业化应用技术”专利技术获得了国家专利技术局的授权。
4、装置检修成效显著。按照公司年初安排,*月*日系统停车检修,*月*日检修完毕交付生产。此次大检修总计完成检修项目*项,技术改造项目*项,检测压力管道焊口*道,检验压力容器*,校验安全阀*台。原计划的更换催化剂、更换换热器、系统技改优化及甩头、煤气预热器壳体漏点消除、特种设备检验及缺陷修复、大型机组消缺等检修项目全部按计划完成,为下半年和2018年的安全稳定运行打下了坚实的基础。同时通过此次装置停车大检修,提升了公司对装置大检修的组织应变能力,锻炼了检修队伍的检修能力。
5、经营管理全面加强。针对基础管理工作中存在的薄弱环节和短板,从整章建制,职责梳理、绩效考核等方面入手进一步提升了基础管理水平。一是针对部门之间管理界线不清,职责交叉,管理存在盲区等问题,完善了组织机构,增设了**部,明晰了职能部门管理职能与职责。二是针对原有制度不具有系统性、指导性、实操性,且重点_业务制度缺失。根据**公司要求,结合实际,组织修订完善了**项制度,加强了_体系建设,明晰了业务流程。三是针对组织绩效考核标准粗放,执行松散等问题,公司邀请专业咨询公司完善了组织绩效考核方案,规范了绩效考核工作。四是针对合同管理不严谨,缺失监管环节,建立了合同监、管分离体系,规范了合同管理,有效规避了合同法律风险。五是针对外委作业结算管理不规范,造价专业人员力量薄弱,引进了第三方专业造价咨询机构对外委作业结算审核,规范了结算程序。六是按照《**公司2017年度对标工作方案》要求,确定了对标标志性指标**项、数量型指标**项,严格考核,并在例行的月度经济分析会进行对标分析,查找不足。六是强化预算跟踪管理,提升财务 ……(未完,全文共4466字,当前仅显示2256字,请阅读下面提示信息。收藏《煤化工企业2017年工作总结》