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在集团党建务虚会上的发言

发表时间:2017/12/29 7:19:13

在集团党建务虚会上的发言

2017年,对大家来说,是党建任务最为繁重、最有压力感的一年,也是最有目标感、方向感的一年。这一年,_胜利召开对党建作出了新部署、新要求,党建工作有更明确的方向指引;集团党委也紧扣_党建趋势,发布了“1+N”党建制度,搭建了很好的制度规范,填补了空白,使得党建工作更有章可循,有据可依。

对明年的党建工作,个人的思考是,要注重改进四个关系,强化三个提升。

一、党建工作要处理好四个关系

第一,要处理好上下的关系。对各基层党组织而言,要向上看,看_最新在提倡和要求什么,看公司在关注什么,要把这个作为开展党建
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,靠政工人员,靠综合部门是很难抓出成效的,要让横向的班子成员、横向的业务单元动起来,一起抓党建,形成合力,形成氛围。这里面就要有抓手。公司层面加大了考核的力度,单位内部也要有抓手,要传导压力和责任。

第四,处理好点面的关系。当前普遍抓点多一些,抓面力度小一些,点面结合才有好的成效。面上就是要形成自身的党建体系,在人才培养、理论学习、宣传、班组建设、基础管理等方面形成一个体系,固化下来后就可以按这个框架持续开展。点上主要是进行创新,以落实党委的各项任务为目标,做一些活动、项目的创新,各个支部要做自己有影响力的、体现自身特色的活动。

二、党建工作要强化三个提升

在处理好上述关系基础上,我想党建工作可以从三个方面去提升、突破。概括起来就是提纲、提质、提高、提效。

第一,提纲,就是提纲挈领,抓重点。我们各支部书记在观念上要有两个转变,第一个观念转变是不能把党建、业务视为矛盾体。党建做不好,队伍管不好,业务工作也很难做好。第二个转变,是党建工作要突出重点,不能为搞党建而做党建。公司的业务工作部署到哪里,党建工作就要跟到哪里,支撑和保障作用体现到哪里。要围绕公司的战略、围绕部门的重点有针对性的开展党建工作,不能出现两张皮现象,党建只有融入业务重点才有活力和生命力,才有影响力。

第二,提质,就是保质保量。这里面,也有两点,首先是抓基础工作。我们看了下国资委对机场的党建考核,很多都是基础性的工作,比如两学一做,三会一课,信息规范、党员发展程序、党组织配置等等,这里面更多是量上的要求,更有规范性的要求。因此,基础工作需要抓牢,抓实,这是党建提质的前提。所以大家要对照规范要求,结合1+n党建制度规范,查缺补漏。

提质还要求抓创新,要有亮点。树立自己的品牌。比如,☆书记☆项目今年就入选了国资委党建案例汇编。每个支部都可以结合自己的业务特点、队伍特点,结合书记抓党建工作责任制要求,结合集团倡导的树标对标的要求,创新党建工作形式、方法,形成一个有影响力的品牌项目。

第三,提高,就是要提高队伍的精神面貌,提高整体思想认识,提高队伍的能力。要达到这样的目标,我们各基层党组织责任重大。在前两天_组织工作会议上,_组织部部长陈希提了六点要求,其中两点我也特别关注到,一个是强调要以提升组织力为重点、突出政 ……(未完,全文共1979字,当前仅显示1258字,请阅读下面提示信息。收藏《在集团党建务虚会上的发言》