在班队长培训开班典礼上的讲话

目录/提纲：……
一、进一步认识班队长培训的重要性
二、进一步提升班队长的综合素质
一要有集体荣誉感，有进取心
二要掌握较宽的知识面
三要听招呼，守纪律
四要注重自身综合素质的培养和提高
五要严格管理、严于律己
六要学会做思想政治工作
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在班队长培训开班典礼上的讲话

同志们:
为认真落实集团公司安全“三基”工作，今天，我们在这里举办班队长安全培（复）训班，主要目的是通过培训，让班队长比较系统地学习有关班队管理知识，交流班队管理经验，进一步提升班队长的整体素质、业务能力和管理水平，培养造就一支素质优良、作风过硬的班队长队伍。
常言讲“基础不牢，地动山摇”。在座都是基层员工队伍的中坚力量，是现场安全管理的第一责任人和直接指挥者，是一个班队的_，既是生产者，又是管理者，起着承上启下的重要作用，是现场安全管理的基石。近两年来，**矿发展很快，取得了骄人的成绩。特别今年以来，我们很好的完成了集团公司下达的各项生产、经营指标，各向工作都走在了集团公司前列，这些成绩的取得，与各
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规、规程措施等落到实处的重要手段，也是加强煤矿井下现场安全生产管理，防范事故的有效途径。强化煤矿班队长安全培训工作，对提高班队长的安全素质和业务管理能力，推动班队建设、强化煤矿安全生产管理具有重要意义。作为一名班队长，你们肩上的担子很重，你们从事的工作光荣而艰巨，矿党政对你们寄予厚望。
二、进一步提升班队长的综合素质
作为一个班队的_、灵魂，班队长必须要具备较高的文化水平、较宽的知识面，较强的专业技能、较好的队织协调能力，还要有一定的领导决策能力，以及政治素质。现代煤矿的发展速度很快，知识更新也很快。如果不能及时掌握先进的技术经验、管理理念和理论知识，就不能胜任工作，工作就会陷入被动，班队长作用就不能得到有效发挥。
作为班队长应该具备以下几个方面的条件：
一要有集体荣誉感，有进取心。这一点是最重要的。班队长要团结队员，带领全班人员努力开拓进取，没有责任感是不行的，责任心不强更是不行的。
二要掌握较宽的知识面。“打铁还需自身硬”。作为班队长没有过硬的技术是不能服人的，要加强学习、善于思考、勤于实践，在提高自身业务素质的同时，还要经常总结自己的班队工作，从中发现成绩和不足、经验和教训，通过反思、总结，提炼出对工作有帮助的做法，然后加以推广和发扬，努力把自己锻炼成本专业的专家、处理问题的行家。
三要听招呼，守纪律。作为一个管理人员，要有组织纪律观念，不能我行我素，各唱各调，各吹各的号，这也是基本的素质要求。近年来，一些班队长犯了这样那样的错误，实际上是和集团公司、矿上要求、规定背道而驰、格格不入，安全上的失职不能容忍，这是刚性要求；还有就是加分代账、吃拿卡要，铤而走险地做了一些明知不可违而为之的事情，因为上述问题受到处理的班队长都是咎由自取，大家务必从中引以为戒。
四要注重自身综合素质的培养和提高。作为班队长，班队成员是要看你的真本事。一个班队，班队长应当是技术权威、业务大拿，才有说服力，才能当好带头人，才能树立威信，才能适应班队管理的需要。同时，还要在言谈举止、待人接物、为人处事等各个方面都要出类拔萃，只有这样才能树立良好的形象和权威，更好的组织班队工作。
五要严格管理、严于律己。班队长要有原则性，为人处事要公道正派，按照规章制度办事，正确处理情、理、法的关系。在班队内部，要积极创造一种健康向上、和谐友善的人际关系。作为班队长，还要吃苦在前、享受在后，严于律己，要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己也应该不做。只有这样，班队才会有很强的凝聚力和战斗力，才能更好的发挥团队精神，班队工作才能展现良好的风貌，创造出喜人的业绩。
六要学会做思想政治工作。一个优秀的班队长应该也是一个优 ……（未完，全文共2282字，当前仅显示1450字，请阅读下面提示信息。收藏《在班队长培训开班典礼上的讲话》）