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矿业公司2017年工作总结

发表时间:2018/1/3 9:12:17
目录/提纲:……
一、六个不放
(二)、抓住变动成本不放
(三)、抓住降本增效工作不放
2、一是严格_设备的修理维护费用
三是发挥专业技能,实现技术创效
(四)、抓住计量管理不放
(五)、抓住降库存工作不放
(六)、抓住人员组织管理不放
二、工作中存在的薄弱环节
1、员工的降本增效意识不到位
2、指标_不到位
……
矿业公司2017年工作总结

2017年是**矿业恢复生产的第一年,是公司生产经营再度经历严竣考验的一年,面对巨大困难与挑战,公司班子成员带领广大班干部职工,积极应对,实现了公司平稳运行和良好发展。
2017年4-11月份生产铁精矿15万吨,预计全年生产铁精矿16.8万吨,预计全年收入7684 万元,完成内部考核利润1100万元
一年来我们做了以下主要工作:
一、六个不放
(一)抓住市场机遇不放。
首先,我们抓住今年铁精粉市场价格较好的机遇,精心组织,寻找矿源,复产以来,由于平硐生产需要安全验收方可生产,严重制约了本单位的生产,面对矿源紧张的难题,生产部积极组织生产所需矿源,一方面组织、协调外协采矿单位尽快复产验收,一方面对**周边的矿石组织采矿单位进行回收。
1、对大西沟东山矿段稻草沟河两
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略566字,正式会员可完整阅读)…… 
、抓住变动成本不放。
制造费用中的厂内运输费占生产总成本的11%左右,是我单位最大的变动成本,复产以来,我们也注重加强这部分费用的控制,由于矿源紧张,东山选厂生产需要从三道沟调运矿石,加上矿体的赋存条件的影响,废石混入率较大,无形中增加了厂内运输费用,为最大限度的降低厂内运输费用,**从生产计划入手,全面优化矿石结构,坚持近多远少的矿石入选原则,提前一周作好供矿计划,严格按计划安排组织生产供矿,全年避免了矿石二次倒运费用的发生。但受矿源制约,效果不理想。截止11月本含岩吨矿成本为6.7元,控制在7元以下。节约费用约20万元。

(三)、抓住降本增效工作不放。
1、下调铁矿石收购价格
在**开工复产之初,多次与外协采矿单位进行协商下调铁矿石收购单价,经多次反复协商,最终将铁矿石价格在原价格的基础上下调5%至6%。平均每吨矿石下调3元左右。预计全年可降成本150万元。
东山二矿(竖井开拓)铁矿石价格由119.89元/吨,下调至93.03元/吨,下调比例为22.4%。为2018年生产做好降本铺垫
2、一是严格_设备的修理维护费用。
通过加强设备大修及日常修理的各项管理、严格控制修理项目外委,液压挖掘机、铲车等移动设备在一定程度上实现了自修,同比降低修理费42,65万元,二是深层次挖掘修旧利废潜在价值,全年东山选矿厂主要修复的较大型备件有球磨机给料衬套等39项,共节约资金67万元左右。三是发挥专业技能,实现技术创效。井下采矿复产期间的安全避险六大系统的恢复工作。从前该项目的维护基本全靠外委。为节约成本及资金,机动部全体技术人员连续利用17天的时间将所有系统维修和调试完毕,并在实践中取得了预期效果,节省资金27.6万元。
(四)、抓住计量管理不放。
计量工作是成本的入口关,是单位外委矿石购入的第一道关口,对成本的影响重大,在这方面,一是细化质量计量管理工作,每天都将计算出的矿石检斤统计结算量与化验计算矿量数据进行核对,发现偏差及时查找原因,严格控制偏差量,避免矿石掉库;二是改变结算方式,按集中供矿结算,避免了人为因素所造成的误差;三是加大了计量、采样、化验的监察力度,确保数据的真可靠,杜绝违规违纪现象的发生四是不定期对化验室的副样进行抽查,检验副样品位的准确性;五是对车间铁精粉零次样的考核进行了调整,并加强了考核力度,并将各项数据记录台账,留存备份;六是定期对地中衡、选厂各核子秤进行校验,数据进行对比,确保各个环节数据的准确性。通过以上一系列措施,选厂精矿品位稳定在66.16%以上、抛废率42.54%,实现入磨品位达到26.66%;尾矿品位在7.82%以内、尾矿磁性铁控制在0.57%以内,基本实现了预期效果。
(五)、抓住降库存工作不放。
为了降低库存资金的占用,活化资金,**矿在采购方面制定的详细的采购计划,做到了库存有的材料坚决不采、价格高的坚决不采、质量不好的坚决不采等原则,合理的消化库存材料,降低 ……(未完,全文共3149字,当前仅显示1591字,请阅读下面提示信息。收藏《矿业公司2017年工作总结》