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市水务集团党委副书记总经理2017年述职述廉报告

发表时间:2018/1/23 10:51:01
目录/提纲:……
一、加强学习,增强素质,不断提高履职能力
一是加强政治学习
三是钻研业务
二、按照忠诚、干净、担当的精神,忠实履行执纪监督问责职责
一是把全面从严治党责任落到实处
(一)建章立制,完善集团组建的各项基础工作
(二)理清企业发展思路,结合实际制定企业长远发展战略
(三)突出工作重点,扎实有效地抓好关键领域和环节的管理
1、重点抓好企业库区输配水站的标准化管理
2、重点抓好各岗位人员的技术培训
3、重点抓好企业安全生产管理
4、重点抓工程建设规范化管理,坚决防止工程建设中的腐败问题
6、重点抓好八家子丁家沟拦河导流环保工程,全力推进工程进度
三、以身作则,率先垂范,不断加强自身党风廉政建设
……
市水务集团党委副书记总经理2017年述职述廉报告

2017年5月我从_**市纪委常委转任**市水务投资集团有限公司(以下简称“市水务集团”)党委副书记、总经理。虽然工作性质发生了根本变化,但我努力适应新环境,在不断学习实践中提升个人素养和工作能力,认真履行工作职责,分管工作取得了新的成效,现将全年工作述职述廉如下:
一、加强学习,增强素质,不断提高履职能力
我无论是在市纪委还是到市水务集团工作,始终如一的把加强学习放在首位。一是加强政治学习。不断提升政治能力,防止犯政治性错误,通过观看影像资料自学、市委市政府组织集中学习、单位党委班子集中学习等形式不断充实自己,在学懂弄通的基础上认真贯彻落实__系列重要讲话、__精神和省市区相关会议精神,坚决推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,坚持参加市纪委和市水务集团党委集中学习,不断加强自身修养,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,努力提高政治素质;二是深入学习公司法和现代企业管理制度,为依法依规履行职责奠定基础;三
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略706字,正式会员可完整阅读)…… 
情况,分析研判存在问题的主要根源,及时向市纪委提出从根本上改善营商环境的意见和建议,找准纪检监察机关发挥作用的突破口和切入点;三是按照市纪委和市委的要求,积极协助分管副书记带领市纪委组织部做好全市派驻机构全覆盖工作。亲自调研分析,出外学习考察,多次完善健全工作方案,为全市纪检监察派驻工作顺利进行并取得良好成果奠定了基础;四是积极配合省委巡视组开展问题移交核实工作,特别是对办公用房超面积的核实工作,带领分管室不辞辛苦,深入各单位现场核实调查取证,为全市最后做好此项工作提供了条件;五是强化责任担当,以不办案就是失职作为共识,不断提高查处疑难复杂案件能力,严格执行制度,不断规范程序,有效提升了依纪依法安全文明办案水平。在分管执纪审查工作中,注重运用好监督执纪“四种形态”,从初核、立案、调查、审理进行全程指导,对履行执纪审查程序进行全程监督,确保措施使用得当、纪律执行到位。坚持一般案件快查快办,重大案件亲自指导把关,疑难复杂案件亲自带队查办,使分管工作取得了明显成效。
三、做好角色转换,以求真务实的工作作风,认真履行企业集团的工作职责2017年5月到任市水务集团担任党委副书记、总经理之后,我迅速适应新的工作环境,转变新的工作方式,进入新的工作角色,在党委书记董事长的领导下出色完成各项分管工作。
(一)建章立制,完善集团组建的各项基础工作。市水务集团组建伊始,在事业单位向企业化转变的过程中,一切都是从零开始,摸着石头过河,我组织综合部、人力资源部制定并完善了市水务集团《党委会议事规则》、《董事会议事规则》、《总经理办公会议事规则》、《贯彻执行三重一大制度》、《水务集团章程》、《财务管理制度》、《人事管理制度》及相关业务领域各项规章制度20多项,确保各项工作有法可依、有章可循。
(二)理清企业发展思路,结合实际制定企业长远发展战略。
在董事长的领导下,我深入集团的各个子公司和储水输水供水配水系统,深入了解相互关系,分析市场供求情况,提出了**水库以饮用水为主,乌金塘水库以工业用水为主供水结构调整规划;同时积极协助董事长积极推进水利设计院混合制改革、**水库ppp融资改革、乌金塘水库转企改制步伐。
(三)突出工作重点,扎实有效地抓好关键领域和环节的管理
1、重点抓好企业库区输配水站的标准化管理。亲自带领工程项目部与基础单位组成工作标准化建设领导小组,建立健全了各项规章制度、操作规程、岗位责任制、设备工艺操作流程,填补了标准化建设的空白。
2、重点抓好各岗位人员的技术培训。水务集团担负着全市工业生产用水和市民生活用水的重任。针对水务集团成立时间短,设备虽然先进,但大都是新进入的岗位人员,存在着对设备的原理不熟悉,操作技术不熟练,处理故障尤其是突发性故障的能力不强的问题。对此,我突出在对岗位人员技术培训上下功夫,组织制定培训方案,开展技术练兵和师带徒和传帮带活动,制定严格的淘汰制定,激励全员学习技术的热情,全员技术能力得到了较快提升。
3、重点抓好企业安全生产管理。一是建立健全集团和各子公司的安全生产委员会,明确安全生产的主体责任和一岗双责的责任;二是从集团到各子公司直至到班组和个人层层签订安全生产责任状,落实一级替一级负责的包保责任;三是开展安全生产标准化建设,到先进的水库管理单位学习考察,请专家到企业进行安全生产的规章制度建设指导,建立完善各项规章制度30多项;开展经常性的安全生产大检查,对重点单位重点部位进行大检查,及时发现并消除事故隐患,特别是对在建水利工程制定特殊的安全管理规定,强化现场安全管理,时刻绷紧安全生产这根弦。
4、重点抓工程建设规范化管理,坚决防止工程建设中的腐败问题。坚持预防为主,防患于未然。 ……(未完,全文共3927字,当前仅显示1984字,请阅读下面提示信息。收藏《市水务集团党委副书记总经理2017年述职述廉报告》