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公司企业党委推进改革工作经验交流材料

发表时间:2018/1/25 10:52:25
目录/提纲:……
一、坚持方向引领,切实把关定向
一是改革内容上相对全面,尽可能相互配套
二是时空跨度上相对较长,尽可能滚动实施
一是自上而下原则
二是公开透明原则
三是政策兜底原则
二、坚持思想引领,凝聚改革共识
一是开展为期3个多月“走进基层、走进班组、走进社区”形势任务宣讲
三、坚持行为引领,确保改革实效
一是领导干部带头
二是机关带头
三是党员带头
……
公司企业党委推进改革工作经验交流材料
坚持三个引领 助推改革攻坚
**公司党委

**公司是集团内的困难企业之一,由于多方面因素影响,多年亏损,面临严重的生存危机。2013年以来,公司认真_组“困难企业扭亏脱困的关键是深化改革”的要求,坚持把改革作为扭亏脱困的突破口,作为企业第三次创业的引擎。在改革的重要关口,公司党委发挥政治_作用,着力方向引领、思想引领、行为引领,助推改革攻坚。截至目前,累计完成分析检验等**项业务专业化重组,减少处科级机构**个,精简处级干部**名、科级干部**名,分别压减**%和**%,压减用工总量**人,减少**%。改革过程保持了思想稳定、队伍稳定、生产稳定。2015年,公司同比减亏近**亿元,连续3年保持安全环保无上报事故。今年1-5月份同比再减亏**亿元。

一、坚持方向引领,切实把关定向

突出改革统揽,形成坚定意
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略618字,正式会员可完整阅读)…… 
,确定改革的3个重要原则。一是自上而下原则。明确干部“全体起立、全员竞聘”,先从领导干部开始;明确压减机构、精简人员,先从公司机关开始,以形成一级带一级的强大推力。二是公开透明原则。坚持规范操作、阳光操作,全过程邀请员工参与,接受员工监督,确保公开、公平、公正。比如,在改革方案制订、干部竞聘笔试、民主测评等环节,全程安排员工代表参与、监督,确保员工的知情权、参与权和监督权,确保改革获得员工的拥护与认可。三是政策兜底原则。我们坚持以绝大多数人的利益为出发点决策改革,以维护绝大多数人的利益为落脚点谋划改革。坚持做到不让一名员工下岗,同时也绝不养闲人懒汉。

二、坚持思想引领,凝聚改革共识

讲透形势任务,让员工认清出路。认识的转变需要一定的过程。公司党委坚持以广泛深入的形势任务教育为抓手,切实做好思想引导工作。一是开展为期3个多月“走进基层、走进班组、走进社区”形势任务宣讲。公司班子带头宣讲改革,公司党政一把手带头深入直属单位、社区,作了10多场专题形势任务报告。通过层层宣讲,累计有**万多人次接受教育,做到把改革的形势、目的、政策、前景“四个讲清”。二是在传统媒体和新兴媒体上,同步推出“他山之石”专栏,推介系统内改革案例,引导员工向外看、站高看,从全局看局部。通过宣传引导,使干部员工逐步认识到,改革是大势所趋。不改革,企业没有活路;不改革,自己没有活路。公司在改革动员会前,组织了一次有**多人参与的企业健康度调查,结果显示,超过70%的员工期盼加快改革,且有1/3以上人员提交了深化内部改革的书面建议。

深化对标分析,让员工明晰差距。公司党委组织开展全面深入的对标活动,将公司与**等先进企业对标,将**产品链与世界一流企业对标,将**等产品链与民营企业、合资公司同类产品链对标,先比盈利情况、运行成本等经济技术指标,再比用工总量、人工成本、运行机制等深层次因素。比中见差距,比中转观念,比中找出路。对标,让大家对改革方向逐步有了切身的认同。

深入释疑解惑,让员工消除顾虑。改革触动灵魂、触及利益,矛盾和阻力在所难免,但我们坚信,只要把工作做早、做深、做细、做实,矛盾是可以化解的。政策的可执行性是决定改革成败的关键。在富余人员分流安置政策出台前,公司党委组织进行了全面的风险评估。组建政策宣讲团从面上发力,开展巡讲,对改革力度较大、分流安置人员较多的单位,设立政策咨询员,开通咨询热线,随时解答疑惑;基层党支部开展“进百个班组,访千名员工”活动,联系到班,访谈到户,量身精算个人待遇帐,引导员工在竞聘上岗过程中,自主选择分流渠道。2015年6月,公司整合**部前,公司党委统一协调,专门成立工作组,与800多名员工逐一面对面谈心交流,将矛盾化解在基层,化解在萌芽状态。**部少数富余人员被分流安置到食堂、门卫等岗位后,曾以集体信访、集体休假等方式发泄不满情绪。对此,两级党组织迅即安排,做好“一人一事”的思想工作,事态很快得以平息。

三、坚持行为引领,确保改革实效

落实“三个带头”,以上行促下效。一是领导干部带头。公司班子上任伊始就带头作出“向我看齐”公开承诺,提出“流一身汗、脱一层皮、掉一身肉”,奋力改变企业面貌;按照“班子抓 ……(未完,全文共3434字,当前仅显示1734字,请阅读下面提示信息。收藏《公司企业党委推进改革工作经验交流材料》
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