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公司党委学习宣传_的_精神讲话提纲

发表时间:2018/1/25 17:10:26
目录/提纲:……
一、在建设伟大工程上精准发力,不断推动全面从严治党向纵深发展
(一)强化思想教育,凝聚共识、聚力攻坚
(二)狠抓综治维稳,营造稳定和谐的工作环境
(三)持续强化作风建设,营造风清气正的政治生态
(四)持续改善民生,共享发展成果
(五)党委主体责任不断落实
二、在贯彻新发展理念上持续发力,探索提高企业竞争力的有效举措
(一)夯实管理基础,完善制度体系
(二)全面加强预算管理,增强资金的计划性
(三)严控“三公”经费支出
(四)积极探索、提前谋划,多举措增强企业竞争力
(四)把握关键任务,狠抓质量管理工作
四、在强化安全管理上多措并行,常态化、制度化机制初步形成
(一)牢固树立安全生产底线思维和红线意识,突出问题导向
……
深学笃行,全面推动一流企业建设步伐
公司党委学习宣传_的_精神讲话提纲

_召开以来,****党委积极组织,迅速在公司系统掀起了_精神学习宣传贯彻热潮,第一时间把全体党员、职工的思想统一到_精神上来,围绕****党委“五个全覆盖”、“五个到位”总体要求,扎实开展了专题研讨、主题宣讲等系列活动。以_精神为总纲,公司全体干部职工凝心聚力,心往一块想、劲往一处使,共同围绕****建设这个中心任务,以提升企业竞争力为主要抓手,主动性、创造性开展工作,积极探索“提质增效”、推动工作实践的有效举措,为创建****夯实基础。
一、在建设伟大工程上精准发力,不断推动全面从严治党向纵深发展
_报告中指出,“中国_一经成立,就把实现_作为_最高理想和最终目标,义无反顾肩负起实现中华民族伟大复兴的历史使命”。实现_历史使命,必须建好_伟大工程。****坚决贯彻_精神部署,以推进全面从严治党为主要抓手,围绕****建设这一中心任务,从队伍建设、政治稳定、服务群众、建设发展等重要方面着手,全方位发挥党建引领和保障作用,为推动公司各项工作提供了有力的政治保障。
(一)强化思想教育,凝聚共识、聚力攻坚
一是将_精神的学习宣传贯彻与党员“三会一课”
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略867字,正式会员可完整阅读)…… 
营管理,提高饭菜质量,降低饭菜价格,减轻职工负担;二是定期组织职工进行健康体检;按时、按标准发放劳动保护用品,保障了职工身体健康;三是定期对生活、办公及生产区域卫生进行清扫,定时洒水降尘,修剪绿化植被;四是结合传统节假日,公司本部、两矿分别结合实际,组织开展了棋牌、拔河、竞走等多项工会活动,为职工放松心情,提高效率提供了有益保障。
(五)党委主体责任不断落实
一是重新修订完善了《三重一大管理办法》,明晰了公司管理界面,制定了三重一大决策清单,对需要经公司党委会审定及前置决策的事项进行了明确;
二是针对深化巡查整改工作要求,公司党委高度重视,多次召开党委会、专题会进行部署安排,落实责任人,明确整改期限,着力针对党建宽、松、软的问题并结合集团公司反馈意见,举一反三,进行自查,目前各项整改工作已基本完成。

二、在贯彻新发展理念上持续发力,探索提高企业竞争力的有效举措
按照集团公司推进提质增效“1+4”方案落地见效及“加减乘除”工作要求,****全面贯彻落实集团公司创一流“十三五”总体规划和各专项规划,在抓重点、补短板、强弱项上持续发力,不断强化制度建设、内控管理,从严从细从紧控制各项费用支出,促进经营管理水平不断提升。
(一)夯实管理基础,完善制度体系。
一是公司以转型为契机,结合_新发展理念,开展了自上而下、结合行业特点的制度修订工作,公司及所属两矿依照****各项管理制度,起草了工程、安全、财务、行政、人资、审计、物资、党建等七大类管理制度,进一步理清了管理界面,简化了管理流程,提高了工作效率,为提升公司精细化管理水平打下了坚实的制度基础;
二是以_学习为指引,不断改进工作作风,以提升工作效率、提升工作质量为中心,对各部门、各岗位专业技术人员进行严格管理,强化业务督办、回查机制,每周召开工作例会,逐渐形成了事不过夜、日事日清的良好工作习惯。
(二)全面加强预算管理,增强资金的计划性
一是深入开展预算与工程造价管理,将工程结算进度款与设计概算进行实时对标,对工程造价进行动态化管理,维护了公司的正常经济秩序和利益,有效的降低了工程建设造价,通过实施全面概算、预算和造价控制,杜绝超预算及无预算支出现象,提高了资金使用效率,2017年“两矿”基建项目预计完成113904万元,完成年度预算118411万元的96.19%;
二是加强招投标及物资采购管理、合同管理。严格实施工程量清单报价招标管理制度,从精细编制招标文件、技术规格书到全程参与评标议标,加大对项目建设费用的_力度。2017年度,公司应招标项目公开招标率100%。
(三)严控“三公”经费支出
一是强化制度建设,结合“反四风”、“八项规定”及****集团相关制度要求,及时对公司业务招待、差旅、办公、车辆运行等重点环节管理制定了管理制度,规范了报销限额及报销范围,形成了按制度办事的良好局面;
二是加强费用_力度。通过细化管理措施,压缩经费开支,严格事前审批程勋,定期开展监督检查、考核,全年管理费用比去年同期降低约60%;
三是及时按照公车改革工作要求,对公司本部16辆车辆进行了公开拍卖,回收资金251万元;公司所属两矿也同步完成了公车改革工作,****煤矿移交处置公车4辆,****煤矿移交处置公车4辆。
(四)积极探索、提前谋划,多举措增强企业竞争力
公司清醒认识到吨煤成本过高、建设周期较长、财务成本较高的不利因素,积极部署、探索降低成本,增强产品竞争力的有效做法。
一是科学规划、抢抓工期。在综合考虑施工顺序、任务分配、进度计划以及黄金季节、汛期等因素的基础上,科学编制了施工计划及施工方案。根据****项目建设总进度,倒排工期,围绕关键节点工程,每月定量下达任务指标,督促施工单位在保证安全、质量的前提下,加快施工进度,保证关键节点工程工期可控。排定了2018年工程建设计划,并根据进展情况不断优化,为2018年项目建设提供更科学、合理的施工组织依据。
****煤矿:计划完成掘进进尺8488.793m,巷道维修加固2993.166m,巷道浇筑成巷220.956m。土建工程主井工业场地生产系统及场区配套设施力争6月份完工,并开始施工原煤仓到选煤厂皮带栈桥等工程;****水处理站工程力争2018年土建完工;瓦斯抽放站于2018年5月完工;
****煤矿:2018年计划完成掘进进尺4249m,土建工程:主要计划完成副立井提升机房,通风机配电室及基础、通风机风道、风硐及安全出口,瓦斯抽放站部分工程,副井110KV变电所 ……(未完,全文共6936字,当前仅显示2436字,请阅读下面提示信息。收藏《公司党委学习宣传_的_精神讲话提纲》